#30天专注橙长计划#(DAY24打卡)如何使用XMIND做会议记录

#30天专注橙长计划#(DAY24打卡)如何使用XMIND做会议记录（若薇0925）

作者：若薇+市场+思维导图

如何用思维导图做好会议记录？

思维导图原理：集中发散

思维导图方法：点线面体

1、点：中心明确，集中发散；

2、线：思路清晰，逐层展开；

3、面：归类分组，充分全面；

4、体：配图填色，立体可现；

我们开会有很多目的，但大部分都有以下几个目的：一、传达上级领导的指示和精神；二、解决某个或某些实际问题；三、向下属布置某项任务等。

首先，我们可以事先将会议的基本情况记录下来，包括会议的主题、时间和地点等。

其次，提前了解本次会议的目的，记录会议上希望讨论解决的问题。比如解决网站流量下降的问题等。为什么要提前把这记录下来呢？因为我们开会，经常开着开着就忘了自己为什么开会，忘了开这次会议的根本目的。同时也可以帮助你在会议中提高记录的速度。

作为会议记录员，要站在第三方的角度，当会议过程中出现因观点不同而争吵时，能够紧盯会议需要解决的问题，记录解决该问题相关的内容。因为领导他关心的是问题是否得到解决，解决方案是什么。

然后就是记录重要人物的发言。会议中也会有人物重要等级之分，你要把会议主角的主要内容、重要观点、提出的建议等关键内容记录下来。

最后，也是会议记录重点所在，把会议最终形成的决议记录下来，这些是会议的最终成果，很关键。当然，也要把会议尚未解决的问题也记录下来，方便下次会议继续讨论。

针对一些宣贯式的会议，如培训，这种一般是一个人主要讲，我们只需要在实现做好的思维导图模板中记录即可，而且他讲的内容是有一定逻辑关系的。