【枪文鸟语】《充电》

赴京参加了为期两天的“中国式众筹首席架构师第二期TTT培训班”，全国层层遴选，仅十人获此资格，顿时感到压力大过惊喜。

传说中的大咖——彼得德鲁克学院的前执行院长余大洪先生（余先生是全国首屈一指的市场营销专家和培训专家，确实不知的可以问度娘）亲自给我们授课，中国式众筹发起人杨众筹为我们做了总结性答疑，华婕老师为我们班主任。

和余大洪老师合影

余老师采取了TTT培训方式，充分地调动了学员们之间的互动和交流，他采取了小组讨论、抢答发言、视频观摩、相互点评和总结指正等多种方式，起到了导师和教练的作用。

学习分四个单元，每个单元都有一个主题，分别是：理论基础、方法策略、案例解析、自我修炼。每个单元都由十名同学上场去演讲，限时十分钟。结束后，首先是同学们之间相互点评，其次是张子斌老师纠偏，最后是余老师总结性点评。需要指出的是余老师用心良苦地让一期栾同学担任摄影师，这一是让同学们要有镜头感，更为重要的是进行视频回放，让每个人都知道自己刚才的问题在哪里。不少同学包括我自己在看视频回放时，对于显而易见的问题，无须别人多言，自己都明白问题出现在哪里了。当然，深层次的问题是需要老师点化的。

培训是在一张视图开始的，余老师问：大家看到了什么？答案莫衷一是，余老师收到，当你目光没有聚焦到中心点上的话，你看到的就是动态的旋转，反之就是静态的图。这就是说明凡事要以目标为中心，否则容易跑偏。一定要记住自己的初心是什么。

在“培训师这一称呼意味着什么”的环节，余老师从国学角度出发给出了中国历史上三位名人的三句话，分别是：

1、师者，传道授业解惑也（韩愈《师说》）

2、师也者，教之以事而喻诸德也（《礼记》）

3、为天地立心、为生民立命、为往圣继绝学、为万世开太平（张载《张子语录》）

中国式众筹首席架构师第二期TTT班合影1

在这里，我明白了“师范”的由来——师亦为范，学高为师，德高为范。还明白了“为人师者，先正已身，方可施教于人”的师道。当然最为黄钟大吕的非张载的那句话，读来让人荡气回肠，充满了使命感和正能量。

如何成为一名培训师？或者在演讲中应该注意什么？余老师都做了非常细致的讲解，从内容取舍到PPT优化，从表情到站姿，从语音语调到肢体语言，从灯光效果到音响效果，从工具使用到上镜效果等等，把很多以前闻所未闻的边缘知识都有机地串了起来。甚至有时候让我感到，我是不是在学戏剧表演？我是不是在学PPT制作？

比如在好几段特朗普演讲视频的观摩中，余老师都会点评出特朗普的优点在哪里？细节把控在哪里？甚至如何请托如何做局？就好比大师拆穿魔术底牌一样让人大悟，又如同严师一样精益求精毫不懈怠。在这个实例中的教学目标就是让大家明白了如何调动场上的气氛？如何启程转换？如何腾挪跌宕？经过观摩和他的点拨，让我们醍醐灌顶。让我印象深刻的是特朗普坐在去演讲路上的车内还在拿稿子背资料，真的不容易呀，贵为美利坚合众国的总统，本来都已经是口若悬河的特朗普还在认认真真的背资料，一下子反转了我对特朗普口无遮拦满嘴跑火车的模式化印象。七十多岁的特朗普作为总统尚且如此地拼，更何况我们呢？我想这也是余老师让我们明白的另一层意思。

十位同学来自五湖四海，都是各地精英。冯志慧大姐（北京大学汇丰商学院EDP同学会副会长兼秘书长）从中国汉字演变的角度鞭辟入里地解释了什么是“众”什么是“筹”，为了更好地说明“筹”，她还拿来了一个道具——画有标线的筷子，声情并茂的诠释让人耳目一新。莫述村律师则从股权架构、股权激励的专业角度通过案例讲了自己的独特认识。王延书和马晓峻则分别讲述了青岛1898咖啡和兰州1898咖啡的发展历程。王富烨同学在“互联网+众筹”领域研究很深，做过几个全国知名的众酬网站。陈艳从生产力和生产关系的角度阐述了众创众筹的价值。翁运春从水和传统文化角度深刻地谈了自己的感悟。阿渡则谈了自己在深圳创业“微微书吧”（被广大媒体采访，包括央视）的感受。何周平把自己MBA同学众筹的几个项目的酸甜苦辣都娓娓道来。我是西南区唯一的代表也是不敢懈怠或者更加真实地说是压力山大，也谈了自己作为首席架构师在项目筹划阶段的案例。

在余老师的帮助下，大家坦诚相待、毫无保留，每一条建议都是真诚的，每一次掌声都是热情的。困难面前大家有鼓励，进步面前大家有提醒。再次深刻体会到：三人行必有我师焉。我们从最开始的陌生紧张到后来的相互熟悉，从对很多演讲技巧的浑然不知到并渐入佳境，乃至到最后的“自我修炼”的环节，从秩序上来看已经是争先恐后地演讲了，从形式上来看已经是脱稿脱屏幕地演讲了。这可真是一次从虫到蝶的完美蜕变啊！甚至可以说是浴火重生的涅槃。

最后杨众筹来到了培训现场，和同学们就一些大家感兴趣或疑惑的话题进行了深度的闭门交流，这都是千金难买的干货，顿时让人达到满血复活的状态，真是功力非凡啊！

中国式众筹首席架构师第二期TTT培训班

因为同一个目标，大家走在了一起；因为同一位老师，大家成为了同学（同学同学，一同学习）。叫一声老师，会让人更加谦逊；喊一声同学，会让人更加团结。两天的培训时间是短暂的，但对每个人的印象是深刻的，同学们的友谊是可以延续的。两天的时间的学习是高强度的，没有喝酒，有的只是交流和沟通，君子之交淡如水。两天的学习播下的是善念，挥洒的是汗水，得到的是知识，收获的是友谊。

创业在路上，有老师和同学们相伴不孤单，有“中国式众筹”理论作指南就不会迷航。█

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相关资料：

1、余大洪：

彼得·德鲁克管理研修学院的前执行院长

国际营销策划专家、中国市场学会特聘专家

北京大学EMBA班特聘教授

清华大学——中旭商学院高级讲师

北京时代光华教育发展有限公司特聘高级讲师

培训在线名师内训团高级讲师

“外体中用”教练式营销培训创始人。

历任方正集团副总经理、惠普中国市场经理、康柏公司中国产品销售总监。

2、杨勇：

中国式众筹布道者和领军人物，人才IPO布道者，人称杨众筹。

毕业于北京大学金融数学系，

中关村互助众筹研究院执行院长，

北大1898咖啡馆董事长，

金融客咖啡首席架构师，

北大校友创业联合会常务副会长，

中关村百人天使投资联盟理事长。█