我在富士康八年---- (八)我的组长

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富士康一线员工上百万,都是青春躁动的年龄,工作之余精神无处寄托,寄情于感情或其他娱乐。

但也有一部分认真工作,学习专业技能和企业文化,提高工作能力,获得晋升,实现个人发展。

我的组长就是这样努力的女孩。

在富士康,组长管理职不高,但职能很重要。

以我所在的包材组为例: 包材组的职能分为设计,打样,样品检验,稽核供应商,做环保方面系统文件。

每项职能都很重要,处理不当或不及时,都会影响包装到位,延迟手机出厂。

这些,都有组长统筹管理。

组长姓张,矮矮胖胖,走在园区肯定是淹没在人群里,不引人注意。

组长家里很穷。用她的话说,她出来打工是为攒钱给弟弟娶媳妇,这是父母给她的任务。但她没有泯然在深圳千千万万打工妹的队伍中。

在手机组装产线时,她兢兢业业上班加班,下班利用闲暇时间研究组装手法,力求避免手法不当对手机器件造成损伤。

因为作业手法规范,遵守工作纪律,做事细心妥当,被提为线长。她带的那条线线速最快,每日出成品最多,良率却最高。

同时学习流程和表单,学习企业文化。工作中遇到问题时会主动想办法解决。大部分作业员枯坐流水线的时候,她已经养成超高执行力,从产线脱颖而出,被课长调出来,成立包材组。

看资料拜师傅,从零开始大量学习包装材料的基础知识,从无到有完善了包材组的组织架构和职能,实打实建立了包材组。

从产线作业员到现在的独当一面。而她,才24岁。

本该花前月下的年龄,她却选择了主动成长。

组长对包装设计要求特别严格。Carton 箱的设计尺寸工差一般是+3mm, 但组长会要求做到 +2mm。尺寸合格才送检测中心做强度测试,包括边压强度、耐破强度、戳穿强度、粘合强度等。

正常标准以上是组长的高标准。样品稍有不达标,会立马退回供应商重做。

供应商即是裕同,对富士康的要求一向严阵以待,有时候甚至产品经理亲自来访分析原因。对方年龄大,专业强,职场更老练,但组长每次都不卑不亢,坚持自己要求,说服对方完成。

类似的案例很多,组长都是靠自己的专业知识和韧性倔强,不放松不放过,细致认真地完成。

当时的我并没有完全适应职场,潜意识里还有学历至上的旧观念,所以工作中偶尔会流露出不服气。但组长不生气,而是耐心沟通,委婉提点。24岁的她,表现出与年龄不符的沉稳和担当。

现在想来,为当时我的幼稚感到羞愧,也赞叹组长的优秀。

十年过去,希望她早已不为弟弟,而是为自己而活。希望她正在享有进取的职场和幸福的生活。她值得拥有这些。


第九章:我在富士康八年-----我的室友妹子们

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