你的饭碗必须由你触类旁通的敏感性决定

一提到计算机系统，估计很多人都头疼，即使你的LOL玩的贼溜，你的手速技能装备可以傲视群雄，你也讨厌办公系统的各种流程和经常不友好的操作体验吧！

我在上MBA课程的时候，有一门叫做管理信息系统，简称MIS。我们的授课教授非常认真负责，按时上下课不说，布置给我们的论文每两周上交一次，每篇都过系统查重，还每一篇都能找出问题和同学们邮件交流。除此之外，我们的期末考也是无敌的开放，这位教授的这门课号称是学院乃至学校挂科率最高的，独孤求败。

是的，我感到压力很大。幸好爱笑的女孩儿运气不会太差，我的MIS成功低空飞过。

没有补考的压力就可以跳脱出来看这门课。

其实MBA学习的是一种决策能力，依靠经济学、战略管理、市场营销、组织行为学、人力资源管理、会计、财务、数据模型与决策、管理信息系统等等来构建出你的决策支持体系。

随着经济的高速发展，任何职业任何岗位要处理的数据越来越多，如果再按照改革开放初期的袖套算盘那是完全不现实，需要耗费的人工成本和时间成本也是超乎想象的。

就拿马云爸爸来说，他通过搭建交付平台——支付宝，实现的线上消费线下消费的完美整合。很多科技公司都纷纷和马云爸爸合作，享受这个操作简便、时效性高的交互平台红利。

在不能直接整合套用的业务板块，无论公司大小，也都在使用着不同的信息系统，小到金蝶，大到ERP，你听过的没听过都在为经济发展不断更新壮大。

作为使用者的受益者的我们呢？大浪淘沙，洗净铅华之后，我们是会成为使用机器的人，还是被人工智能控制的肉？

我在的烟草行业，这盘棋很大，从中央到地方有无数个系统在管理，也有无数个外包商在维护。

我身处其中，真不能用混碗饭吃来描述我的工作。

每天到了办公室，第一件事就是打开传递通知的OA系统。这个系统的集成很基础，兼具上传下达还有业务板块快捷到达的功能。可是就这样的一个系统，在我使用的第七个年头，我还有一些板块没有进入过，还会遇到操作上的bug，还会出现各种各样的小问题。

当然，这些问题是客观存在的，人人都知道。当领导画了个圈圈，需要我去找一个材料，或者透过OA系统和其他部门合作的时候，我是信心满满的。我不怕不会做，只会担心网速而已。

我的自信从何而来？就是知识体系的构建。

在去年有一句话非常火，“你要拥有离开体制内的能力”。那么这个能力是什么？

是业务能力吗？我没有。我的工作内容都是指令性的，只能在岗位上学习，在其位谋其事。再者，烟草的行业背景特殊，我在这里能用的业务技巧在行业外是吃不开的。

是处事能力吗？或许换一个国企或者事业单位还行，但要想与国际接轨，还是不能在不同的文化背景里大谈孔孟之道吧。

是学习能力吗？我觉得是，但我更觉得应该把学习能力换成是对知识的敏感度，可以触类旁通的能力。我们学习的知识大体可以分为人文科学和自然科学，人文科学指的是美术、舞蹈等等和艺术沾边的没有规律可循的知识，剩下的可以总结出规律教程的就都是自然科学。既然有规律可循，那么就可以触类旁通，也就可以无师自通。

哪儿有那么多天才能人，只是他们想的过多，看的更远罢了。与其羡慕那个人，不如成为那个人。