培训是什么(1)

说实话,我刚刚开始做培训的时候,我潜意识里觉得培训很适合我,至少我很喜欢和人打交道,尽管这样让我有些不知所措,让我会更多的陷入与他人交流的被动中,说实话我的性格有些外向和太特么外向的特质,生活中的我还是比较喜欢一个人独处。我所理解的培训和我第一份工作有关联,甚至关联太大了。我的第一份工作就是在肯德基炸鸡腿,一炸就是四年,四年后在肯德基做了很多组别的工作,成长的不算快,自己在里面学会了很多东西,可以说目前的一些东西都是在肯德基时候打下的良好的基础,懂得从流程、过程中寻找问题,懂得发现问题根源,不随意放过自己,这都是我从百胜大家庭里修炼到的一些方法,不管是在做人员排班、货物订制、训练辅导这些工作中,最核心的思想往往就是上述的内容。未来的工作过程中不管领导交给什么样的任务,我都会积极完成,甚至寻找问题根源,不顾一切的去完成。感谢百胜为客疯狂的文化让我变得“丧心病狂”,这里完全是对自己的嘉许。

培训是一种手段,培训是一座桥,一头连着业务,一头连着员工。所以培训所能起到的作用就是一种引导,不管是流程、方法、代训,都是一种引导和重复。在百胜我做的最多的其实是训练,但是慢慢有引导的影子。记得一位我带过的训练员非常优秀,但是对于她自己的升迁她本人是困惑的,觉得都是打工为什么自己非要钻牛角尖,不升迁不也是一样么,当时我就告诉她,我说你如果连在这里的组长都做不了,那未来你去到社会怎么办,你可以放弃,你也可以选择尝试,如果觉得真没有升迁的必要我也不拦你,但是别随便放任自己的选择。三年之后我再回到原来的餐厅,她已经是餐厅助理了,当时我甚至很欣慰的想她真的做到了!从那时候起我就想培训是好东西,可以帮助别人,也可以激励自己,像我这么懒惰和愚笨的人干嘛不能做这样的事情?打那以后,我坚定自己的培训之路从来没有动摇,我仍然在这个岗位,这个事业埋头苦干,回想起来我真的应该感谢这个伙伴,谢谢你,是你让我找到自己的答案。

培训其实就是一种渗透,一种延伸,很多人说培训就是洗脑,我只认同一半,因为洗脑是中性词,宗教也是洗脑,传统文化也是洗脑,但是这是积极的,这是可以取其精华去其糟粕的洗脑,所以不要一概论也不要偏概全。教育和培训是有不同的,就像教各类科书和婚姻生活指南的差别差不多,教育是大众的,是需要滋润灵魂和普世精神,培训更多是有实用性以及时代意义,甚至可以说培训是教育的延伸,教育是培训的基础,所以现代企业做培训难,从学生离开学校开始算起,教育的基础没有打好,没有人知道自己的价值,所以企业培训的土壤不深,教育根基不牢,人人都觉得学习是别人的事,要让别人好好学习,想起明代心学大师王阳明的知行合一了,这个应该是培训最难的,也是这个时代最难的东西,只要说的和做的全都一样,那培训就简单了,往往事与愿违。

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