专注量身服务，众创空间凭它突围倒闭潮

据权威数据显示，截至去年，全国20个主要城市的商业地产存量总量突破了1亿平方米，而在整个的房地产行业发展来看，周期长、财务成本太高一直严重制约着中国商业地产的健康发展，而房地产行业一直以来都是国家的支柱，因此，如何拉动需求，消化存量也是扭转经济发展的一场硬仗。此时，政府提出经济改革，支持创新创业等政策的出台不仅火了创业者，更火了众创空间。去年，众创空间的“风暴”瞬间席卷全国，例如潘石屹的SOHO3Q、毛大庆的优客工厂等纷纷站出来想从这个市场里分一杯羹，然而过盛的众创空间必然带来行业的快速洗牌。

对自身没有清晰的定位

一切市场都是由需求作为导向，在创新创业大潮的推动下，创业者数量激增势不可挡，据资料显示，在创业领域的划分中，SaaS、电商、平台、教育、游戏、硬件、金融等领域是最受欢迎的领域，而对于众创空间来说，通常以最低端的租金作为盈利模式的，往往会通吃这些行业，不论是什么领域的创业者，都可吸纳，而这也成了潜在的致命因素！

其实，众创空间的意义远远大于屋里空间表面的意思，这更是一个聚集资源、社交的平台，创业者在这里办公必然希望可以从这样的平台中通过互动、交流和学习完善自己，但是这么一个鱼龙混杂的平台，对于创业者来说除了一个空间，似乎并没有其他的价值可言，毕竟隔行如隔山。

据资料显示，世鳌国际服务办公中心从始至终一直将高端作为其众创空间中的细分标签，首先从地理位置、楼宇选择以及装修上就表明走的的高端服务办公的路，因此自然会对入驻的客户有一些门槛和要求，高端智力密集型企业就是其主要的服务对象。因此，众创空间在初期就明确自身定位，明确客户群体显得越来越有必要，利用自身最突出的优势去吸引租户入驻，并在这点上做到极致，突出自身的核心竞争力。

盈利模式单一

联合办公鼻祖，美国Wework通过会员费和配套服务两方面实现盈利，通过写字楼“整批零租”获取差价以及提供配套服务；第二个是隐形回报，对周边房价的溢价和对种子公司的投资回报。然而不断获得投资的wework实现快速扩张，形成了规模效应，不论是在内部打造、软性服务、会员及社群的建立使其形成良性循环，而美国更庞大的自由工作者市场的办公需求，也推动着这一产业的发展。

分析大部分的众创空间是靠租金和物业收入获利，甚至是举着众创空间的旗帜，只为获得国家的政策补贴，与打造众创空间的初衷背道而驰。如果打造众创空间还停留在仅提供办公物业，却没有相应的配套措施去培育、引导创业者们如何创业，那只会成为一个空壳。众创空间的空置率也会加大，导致最基本的租金和物业收入都不能收满，何谈盈利？而社群经济的兴起给了这个行业一些曙光，很多众创空间开始打造自己的创新创业社群，而这个过程实在是漫长；同时跨界思维也影响了众创行业，优客工厂与BAOZZA等美食创新企业合作，优客独有的高消费白领和年轻群体优势为这类独具创意的美食带来了不小的流量，同时优客在实现自身宣传的同时也给客户带来了福利，可谓是利好双赢，而实际效果还是杯水车薪。总之，很多众创空间绞尽脑汁去多维度的实现盈利，打破“收租婆”的禁锢，实际效果还不明显。

运营服务滞后

众创空间的核心价值不在于办公场地的提供，而是在于其提供的辅助创业创新服务。各种形式的众创空间都在通过各自的方式，向创业者提供各种类别、不同程度的基础服务。这些基础服务包括但不限于：培训辅导、融资对接、活动沙龙、财务法务顾问等。此外，个别创业服务机构还自己设立天使或早期基金，有些能帮助初创企业进行鼓励、补贴的政策申请，有些还通过与第三方合作的方式提供工位注册的工商服务等。

目前，形形色色的众创空间在内部空间的打造上真是下足了心思，能给人一种满满的文艺范儿，而在软服务方面却只是一个幌子，在对接创业者的需求上的乏力致使在实际的体验中并不如其最初宣传的那样到位，甚至连基本的需求都无法满足，换位思考，创业者在创业初期或企业在运行中，最重要的是渴望众创空间利用其资源优势帮助解决非核心的困难，即使是花钱也能拿住客户的心。

出路在哪里

盈利是硬道理，只有盈利才能摆脱困境。如何盈利？无外乎开源节流。先说开源，首先要留住入驻企业，就要帮助入驻企业招商和资源对接提高入住企业的满意度和留存度。可利用一些孵化器管家或孵化器运营助手，比如云孵平台。创业者的核心需求，如人才、资金、场地、创业知识、市场及推广以及其他资源。目前云孵平台就专门致力于这一服务，云孵平台大大能满足创业者的这些需求。云孵平台是智能化众创空间管理系统，是面向联合办公及孵化器的一体化信息管理解决方案。通过微信或者APP提供办公室/工位申请，会议室预定，手机门禁，在线支付，账单管理等达到帮助运营方提高运营效率的目的，从而提高服务质量，完善服务体系，强化品牌效应。还提供第三方服务商入驻，更好更快捷更精确的为入驻企业服务。还及时帮助入驻企业申请一些优惠政策；这些都是入驻的初创企业急需的。有了这些服务吸引，入驻企业赶也赶不走。

其次，节流方面。企业入住申请，随时跟踪：方便管理申请企业详细信息，员工信息；在线支付，实时到账：减少现金操作，提高管理效率；会议室自助预定，省却管理麻烦：自动费用结算，提高会议室利用率，无需人工管理；租约到期自动提醒：入住状态可视化，与招商拓展紧密配合；服务升级，提升服务水平：可以提供场地之外各种第三方服务入住，实现开源节流和资源对接；通知功能，作为政策发布、运营发布等渠道，使孵化器和企业之间形成有效沟通，重要信息不遗漏，比如政策申报等。特色优势：一体化管理，拉同预约、支付和手机门禁的权限管理。安全保障：实现对各公共门禁的远程监控，实名制可追踪管理，记录查询可追溯，杜绝钥匙复制风险。有了这些功能，运营效率大大提升的同时，成本大幅度降低。

把琐碎的事情交给云孵平台处理，而人员应该来体现孵化器本身的特有服务能力。 有了以上这些功能，运营效率大大提升的同时，成本大幅度降低。只有充分利用孵化器管家云孵平台，才能在竞争中处于绝对优势。