ulord公链是传销吗？ulord公链是传销吗？ulord公链是传销吗？
重要的问题，问三遍！
一开始很疑惑为什么会有人百度搜索这个关键词，后面想想，有这些疑惑的人，也代表着有渴望了解Ulord公链的一部分人群在。
区块链技术从诞生走到今天，如诸多新生事物一样命运多舛。从比特币白皮书问世到今天为止，刚好10周年，这十周年当中，它经历了被鄙视、被看不起、被瞧不上，慢慢到少部分人接受他、被某些国家接受、甚至成为某些国家的救命稻草。
在津巴布韦，今天1块钱的鸡蛋，明天就卖到10块、后天30，一个月后4000，这样变态的膨胀率下，津巴布韦人只能放弃本国货币，而相对价格增长较低的比特币就成为民众的一种选择。
比特币诞生于2009年，最初的比特币毫无价值，甚至连游戏币都不如。不过这样的新事物，得到了一批电脑极客的关注，慢慢走向大众视野。
比特币第一次有价格，是卖了挖出比特币所消耗的电费的价格，大概0.0000几美元的样子，而直到今天比特币已经被宣布死亡367次，权威媒体经常啪啪地打脸。
言归正传，我们来讲讲从区块链投资的角度给大家分析一条内容分发主链Ulord。传统投资人常用的分发是看“两个半”：
1.行业趋势和商业模式。
2.运营数据和财务数据。（区块链创业公司只有白皮书和路线图）
3.团队和创始人。（只能算半个，因为人经常不靠谱，投资人看走眼的事多了去。传统行业主要喜欢大公司高管离职创业者和连续创业者，区块链行业还可以看看站台的机构，类似传统企业拉机构站台有利于下一轮融资。）
比特币社区巴比特创始人长铗曾说：
“比特币并不是一种软件，而是一种协议。
它的开发者不是一个公司或机构，而是一个开放社区。它也不需要像软件一样申请专利，建立竞争壁垒，相反，它的代码是开源的，谁都可以照搬、仿效它的代码。山寨币的涌现并不能稀释它的价值，又难以挑战它的地位。
它的协议升级需要全网共识的通过，因而非常难以对它的基本参数进行修改。对于传统互联网项目，做协议相当于做公益，是几乎没有商业价值的。做应用层者则垄断了大部分商业利润。
在区块链领域则是相反，做底层协议层的更有商业价值。因为代码即权力，开发者既掌握着协议的标准，项目的主导权，还可以通过内置的代币激励系统，快速建立一个集用户、投资者、软件开发者、硬件开发者、矿工于一体的庞大社区，这种激励完全是自发的，自组织的，自运行的。”
从coinmarketcap网站的数据可以看到，目前区块链世界市值排在前面的无一例外都是公链，完美地验证了长铗的判断。
顺着这条区块链投资逻辑往下走，我们要将目标锁定在人工智能公链铂链+pai，以及我们今天要说的内容分发公链Press1+Ulord。
Ulord采用PoW(Proof of Work)和PoS(Proof of Storage)相结合的方式作为共识算法。其中，PoW将采用自行设计实现的CryptoHello算法，该算法采用多级串行密码学原语操作，同时结合计算机体系结构特征，具备永久防ASIC的挖矿特征。POS机制主要是为了鼓励更多的主节点加入，通过提供更多的存储空间，在为自身带来收益同时，也为Ulord提供海量的分布式存储空间。
Ulord的共识机制结合了POW和POS，并鼓励主节点的加入。Pow从比特币开始被许多人广为诟病，但实际上按照张首晟教授最新发表的观点：
共识的机制本身会有很大的价值。事实上物理学里面有一个非常深刻的概念叫熵增，就是物理世界看起来是总是走向无序。但是生命世界和物理世界不太一样，生命世界却是从无序走向有序。走向有序的行为是把熵减少的一个行为，但是整个系统的熵还是在增大。因此，生命行为就是把自己的熵减小了，使周围的熵增大了。这在共识机制上也是一样，如果我们要达到共识就是要把熵减少，大家如果意见非常不一样的话，熵也就很大，因为非常无序。但是如果能够统一意见，达到一种非常有序的状态，它必然是减小熵的一种行为。然而，减少熵的行为必然会增高周围世界的熵。
因此，当时提出来的算法是通过一些 Hash 函数的计算，这虽然看起来是浪费了一些周围世界的能量，其实得到了一种更可贵的财富，也就是共识。
Ulord这个项目酝酿的时间比较长，综合运用了区块链世界发展至今相的各种经过检验的算法和机制，包括在保护用户隐私过程中使用了零知识证明。我比较关注的地方在于Ulord社区的建设和POS实现机制的实施情况。区块链世界的代码都是开源的，谁都可以复制，成败的关键不在代码而在社区建设。此外，主节点系统也是Ulord作为主链成败的关键一环。
据ZapChainMagazine统计，比特币网络上的全节点数目呈现出逐渐下降的趋势，使区块广播的时间需额外增加40秒。社区提出了许多解决方案，如引入微软研究的新奖励计划和Bitnodes激励计划等等，尝试着增加节点数目，但都没有得到好的解决。希望Ulord的全节点奖励机制能够让它成为性能稳定的主链。
在Ulord中，主节点同样是一个全节点，由于考虑主节点候选时考虑了QoS，通过主节点能快速地传播区块和交易。运行一个主节点，需要10000个UlordToken和1TB以上的存储空间，存储在主节点上的押金不会丢失或损耗，这可让投资者为全网提供服务的同时，赚取一定的投资收益，减少UlordToken的价格波动。主节点将获得整个Ulord网络35%的收益。
二
今天，在这样一个“人人都是内容生产者”的环境下，内容生产的权力已经发生了转化——从专业人士到自媒体人。内容分发的权力也已经发生了转化——从专业人士到社交媒体，再到算法(人工智能)。先有用户画像、再去匹配内容，这是算法的根本。相对于传统媒体和门户网站，如同计划经济到市场经济的转型。但编辑、算法、社交三种分发模式，单纯靠每种都有问题。所以，大平台正在走向“三合一”的分发模式。微信、一点资讯是典型的探索代表者。
Ulord除了自带主链光环之外，在商业逻辑上也和区块链天生的去中介化使命相吻合。作为内容分发行业的区块链创业公司，与之前的poe，primas,yoyo等不同之处在于，Ulord结合下当下最流行的算法分发+社交分发的方式。
（1）应用层产生的运营数据，包括用户行为数据和应用行为数据等；（2）平台层和基础层的运行数据，通过AI技术使得底层系统的运行更加安全、稳定、高效。AI支撑的功能主要包括内容生成管理、内容质量控制和内容分发效果管理三个部分。
内容发布是指作者制作数字内容并上传至网络的过程。流程如下：（1）作者创建数字内容；（2）Ulord根据作者的发布申请，生成AES秘钥，并对非免费阅读部分的内容进行加密，同时发命令至记账者节点；（3）Ulord根据作者的发布申请，生成内容提交交易；（4）记账者下载发布内容，并发起一个可恢复性凭证交易，确认内容已成功发布。Ø购买内容购买是指消费者决定购买某些已发布的数字内容的过程。购买采取合同形式，以消费者的支付承诺开始，以确认记账者已分发内容且消费者向作者完成支付为止。流程如下：（1）消费者选择想要购买的内容，提出购买申请；（2）购买申请在平台上生成一个购买请求交易，该交易将有效冻结消费者账户相应数量的数字币；（3）记账者节点在区块链中发现购买申请后，将使用私钥进行解密，并通过消费者公钥进行重新加密；同时生成分发秘钥交易，包含消费者秘钥加密的份额和交货凭证；（4）记账者以消费者账户冻结的金额向作者付款；（5）消费者将会使用其私钥对秘钥份额进行解密，获得内容；（6）消费者可在区块链中提交一次评级交易，对发布内容进行评论和打分；不同的评级和分类引擎收集这些评级交易，可根据消费者的行为习惯智能推送内容。
区块链技术的优势在于能够快速去中介化，将中间商赚的差价转移到内容生产者和传播者的手中。然而，Ulord要在传统世界内容分发的统治者微信公众号、今日头条等手中完成权力移交肯定不是一件简单的事情，要付出血和泪的代价。要完成屌丝逆袭，除了利用区块链技术改变内容分发行业的游戏规则之外，更为关键的是在传统渠道还没有反应过来的情况下快速攻城略地，抓住头部内容，与得到、知乎、不出局等平台合作，导入“偶像——粉丝”关系链，快速建立护城河。
在商业逻辑方面，我还有一个担忧，那就是算法分发何时才能实现。没有大数据，无法实现人工智能的算法分发。作为一个创业公司，无法在短时间之内积累大量数据，自然要靠社交分发来实现用户量的快速增长。我的建议是在社区建设和运营推广上的路线：头部内容大V导流——社交分发——算法分发，不同阶段的重点和策略应该有所不同。
在2017年新春内部讲话中，李彦宏说了一句话，概括了百度安身立命之根基：「百度从本质上讲，最核心的东西还是在做内容的分发。」
看似这个行业竞争激烈危机重重，但百度还在切入，说明这个行业还有机会。期待Ulord在这个时间窗口还没有关上之前，利用区块链技术来改变内容分发行业的格局。
三
项目创始团队在白皮书中有大致的介绍，官网上的风格非常讨喜，阵容也比较强大。
合作机构也是非常亮眼，其中有一个让大部分人莫名其妙的卡通头像。如果你不懂，说明你老了，这就是90后非常熟悉的同道大叔蔡跃栋。2013年毕业于清华美院，因为系列星座吐槽漫画走红，前段时间套现1.78亿，并且说28岁赚上亿不算成功，买不到几套房。自带流量的同道大叔的加盟，加上与不出局的深度合作，说明Ulord的第一阶段战略非常明显，就是与大V合作，抢夺头部内容，利用优质内容和粉丝效应快速导入用户。
区块链老人都懂，项目合作机构中出现了两位Inb的创始合伙人。有了自带流量的INB和国内诸多区块链投资机构的加持和背书，相信Ulord在社区建设中更是如虎添翼，定能快速整合资源，加速推进。
四
区块链创业公司相对于传统互联网巨头，就如同改革开放初期，在“国营饭店”傍边，诞生出一批个体饭馆一样。对于新生事物，我向来保持乐观的态度，因为未来永远是由敢于冒险和敢于创新者所创造的。
何况创造这一轮区块链技术革命的不是什么业余科学家，而是精通密码学、加密学等技术的专业人士，背后站台的是专业投资机构。传统互联网巨头bat也都早已深度布局，国家也于2016年开始将区块链技术写入十三五规划，从战略高度提出快速抢占人工智能和区块链技术的制高点。
再来看看各大投资机构战绩如何：
最后我们看看知名投资人对区块链的观点，邵亦波（经纬中国创始管理合伙人）：
徐小平（真格基金创始人，投了一大堆比如公信宝）：
我在内部强烈鼓励大家拥抱区块链革命、学习区块链技术，是我经过长期观察和思考得出的认知，我感到有责任告诉我们的创业者。而我之所以特别提醒大家不要外传，也是因为区块链技术伴随着ICO的乱象，我不希望我对区块链的看法被人误解为是对ICO的观点。区块链革命确确实实已经到来。任何一个新技术浪潮到来的时候，都伴随着一定的狂热与泡沫，但到头来最终胜出的，还是那些提供了实实在在技术和产品、创造了能够被人类使用价值的人和公司。互联网革命的时候，有所谓“水泥加鼠标”的说法，只有鼠标没有水泥（实际价值）的公司，没有一个成功的。现在区块链时代到来，我想提出一个“水泥加链条”的说法。只有“链条”没有“水泥”的公司，也会重蹈互联网泡沫时期那些失败公司的覆辙。借此机会我呼吁所有创业者和投资人，在理解和拥抱区块链技术的同时，不忘初心—初心就是商业的根本，就是真实的价值。
张泉灵（紫牛基金合伙人，前央视主持人）：
媒体要有独立思考和怀疑的能力，所以原来我们说的最多一句话就是“No，我不这么看”“Yes，but”，我今天会这么看问题“Yes，and”，存在即合理，出现必有原因。即便一帮草莽开始把这个事情做得各种各样的漏洞，各种各样的泡沫，甚至违反国家的法令，但是要相信这项技术的本身有颠覆性。如果它造成了大的泡沫，会逼着一群更牛的人进入，然后慢慢去填这个泡沫，也许这个过程中这个泡沫还会崩塌两次，即便崩塌，我也不会幸灾乐祸地说：你看，我早说了吧，But。我今天不会是这个态度，即便崩塌时，即便第一批涨了，较早那批鱼上岸时，也会说那有未来的可能性。
为什么相信区块链？因为这个世界很多东西可以被重塑。价值网是有可能被重塑的，信任关系是有可能被重塑的，我只要相信这个底层逻辑，这件事情就有可能发生。
没有人可以预见未来，也没人敢all in一两个币，怎么办？
根据贝叶斯法则，拒绝做鸵鸟和刺猬，要做一只狐狸，不断搜集信息做出调整，不断去弱留强！
比如说你现在已经发现了区块链中公链和交易所的价值，那么可以多配置一点。大部分应用还不靠谱，就谨慎参与ico。当然，你还可以根据财富公式（凯利公式）进行更加专业合理的仓位配置。（香农郝的ID就是这么来的，香农和凯利都是贝尔实验室的研究人员，都对凯利公式有过贡献。）
所以，而Ulord区块链的UT币，对于现阶段来说，价值是低估的。
真正做实事的团队，从来都是默默的耕耘，可以上Ulord的库 :https://github.com/UlordChain，大家可以监督的Ulord的代码裤，更新时间，以及开源的代码。
而最新上链的UOS，UOS后期都需要用UT来兑换，使得UT的流通会越来越少，价值的提升会更高。UOS对标EOS，目前两者的共识机制都是DPoS, 该共识机制能杜绝资源浪费，同时很好解决了网络延迟合同数据吞吐量的问题。
投票方式。虽然两者的共识机制都是DPoS，但是在投票方式上也有区别。EOS是可以一币多票多投的，这就难免会出现一票滥用的结果，容易超级节点操纵。
UOS是一币一票一投，投票时，持币者会比较严谨，珍惜自己的投票权，能够更好体现去中心化的精神。UOS还设置了惩罚机制，如果发现共识节点作恶，该节点的抵押资金将被扣除，有利于UOS链的安全和稳定。综上，UOS占有优势。
文：大斌说币