6.20 JJ5学习 28/91 成为绩效教练

绩效教练是帮助企业和个人在现实和目标之间架起一座桥梁，使原本很难达到的目标透过系统能够提供系统化的解决方案。绩效顾问总是要帮助客户解决问题，要总是能够为客户提供解决方案。那么绩效顾问凭着什么来说：我可以帮助你解决问题呢？首先，我们要知道一切的问题都是从哪里来的，只有我们知道了问题从哪里来，我们才能够去着手解决问题。而极效模型就帮助我们梳理问题从哪里来，一个人多面临的问题无非就是六个大的方面：灵性、思想、情感、意志、身体以及工作，这样一个系统让我们对于接触到的人能够全面的考虑他的问题可能存在的地方，也为他能够妥善管理自己的六个方面提供建议。而吉尔伯特模型告诉我们从那个方面着手解决问题是最有效的，从环境入手往往能够大幅提高我们的绩效表现，但这却是常常被人所忽略。任何一件事情我们都要有清晰的目标，就像本月对于我来说其实有两个核心的训练计划，第一个就是教练工具的训练，教练是促进自我成长以及帮助别人非常有用的一个工具，这个工具的使用是需要我们进行大量的实操训练，用在自己和别人身上，在这个过程中总结和积累经验。对于这个训练项目我的训练目标显然不是很清晰，导致我自己在过程中实操做的不好。第二个就是开发磐石成长系统，对于这个系统其实是需要我在过程中一边开发一边实战，首先用在自己身上看对于自己产生的果效，然后进行总结优化，这样才能够在之后真正起到效用。而我在实际操作层面还是不够，理论和实际有些脱节，现在要开始大量的进行训练。