招聘专员要找到自己的价值,肯定是在招聘当中找到的,那如何找到合适的人才呢,人才测评系统就能够班助到招聘专员。
立足本职,提升满意度
我现在成为“招聘中间人,负责招聘对接和事务性工作”,但现实情况已经如此,如果不紧紧抓住,或者对现在负责的工作内容不满意、有抱怨,就会出现工作失误或偏差,被其他部门或公司领导发现,对自己工作稳定更为不利。
所以,不管是对接工作,还是事务性的勤杂工作,不管是RPO或猎头涉及到的联络单位,还是公司用人部门或公司领导需要协作的工作,都一定要尽全力做好每一件事,与每一个人协作好,不要轻易与某一个争吵,把自己份内外的这些工作做好,并及时向领导汇报和请示,尽量不了出现有任何人向公司或领导去投诉自己,也就是说,这些协作部门、单位或领导对自己工作、待人处事等都感觉到满意,只有多数人认可自己的工作和综合能力,自己的价值就呈现了出来。
也就是说,严格守好自己这一亩三分地,最好不要出任何差错,这是自我价值的基础,离开了这个基础,有多大的理想和抱负都难以实现,因为如果得不到多数人或领导的认可,自己目前这个岗位都可能保不住,还怎么奢谈其他。
积极主动,承担其他工作
目前来看,由于我主要负责招聘工作的中间对接和事务性工作,工作饱和度很可能就不够,如果长期如此,自己的工作积极性、紧张度就会出问题,其他同事或领导看在眼里,更记在心里,用不了多久,要么安排其他工作给我,要么取消这个招聘岗位。
与其如此,我为什么不主动出击,找到上级或其他同事,主动帮助同事做一些分担性的其他工作,或者要求上级安排非招聘类的事务,比如:培训、员工关系甚至行政事务工作等,甚至其他部门的工作也可以协助,只要时间允许,上级领导也不反对。
只有这样,自己的价值和能力得到了体现,有了这样的群众基础和行动、感情付出,当某一天自己需要别人帮助时,或者离开招聘岗位,甚至离开公司时,自己的路才会更宽、更多,才可能绝处逢生。
学习努力,担当更多
目前招聘用了RPO和猎头,由于我经常与他们接触和联系,对他们的工作性质、内容、流程、应聘者来源等多少有些了解,如果自己更加用心搜集和积累,不用多长时间,我也可以积累自己这方面的人脉,完全可以逐步将某些职位的招聘收回自己管理,如果能够及时满足公司各用人部门的招聘需求,公司为什么不这样做呢?还可以少支付费用,并且我更加知道用人部门的用人条件以及一些潜规则的要求。
对于人才测评来说,虽说潜力值决定了员工的潜力,但是不要妄自菲薄,只要努力,没有什么办不成,只要用心,没有什么学不会。慢慢的,我可以将自己的经验陆续的沉淀和传承下去,就成了公司在招聘方面的宝贵经验和财富,自己的价值是不是得到了充分的体现。
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