精益战略要点指南

精益战略要点指南：

1．重在执行，不应停留于书面。

2.应该是所有管理者和员工参与的学习过程。

3.应该用数据支持文字，而不是用文字支持数据。

4.要简化．不要程式化。       

5.应该对企业的任务、团队关系和会议形式甚至规划日程做适当的修改。

6.敢于质疑公司既有战略所依赖的假设前提。 

7.欢迎坏消息。

8.欢迎开发性思维和批判性思维，提倡质疑精神和学习精神。               

9.战略管理不能成为官僚机制。

10.战略管理不要因循守旧，不要生搬硬套。   

11.战略管理不应过于正式化和可预测化，要避免僵化。

12.避免陈词滥调和不着边际的语言。

13.避免成为一个旨在控制的正规体系。 

14.不能忽视定性信息。

15.不能由“技术主义者”主导。

16.不要同时实行过多战略。

17.打下断强化“好的企业需要好的伦理观”的理念。