《从0到1》

这本书是PayPal创始人，Facebook第一位外部投资者彼得·蒂尔所写，非常详细的阐述了自己的创业历程与心得。

此书的出版源于彼得2012年在斯坦福大学所教授的一门关于创业的课程。

大学生可能娴于几项专业技能，但是许多人从未学过在广阔的世界中如何应用这些技能。这门课程的主要目的就是帮助学生超越学术专业设定的路径，开创广阔的未来。

从0到1，或者说从无到有，意味着企业要善于创造和创新，通过技术专利、网络效应、规模经济、品牌等形成壁垒，从而实现质的垂直性层级跨越，由此开辟一个只属于自己的蓝海市场而成为这个市场的唯一，这样的垄断足可以让企业安享丰厚的利润。

以纬度去审视当代的企业，我们可以把企业的经营境界分为三层。

第一层境界，企业只是制造满足市场需求的产品，只要有原型，工业流水线可以让产品大量地复制生产出来。这就是典型的从1到n的过程，只是一个量变的过程，只是企业追求赢利的过程。

第二层境界，企业创造良好的组织基因，因而可以与时俱进地不断进化，实现纵向的传承，企业最好的产品就是企业自身。

第三层境界，企业创造了社会基因或者思想基因，这可以跨越企业的边界，影响到整个行业乃至社会，实现横向的传承。比如苹果，它的成功远远超过了电脑或者手机单纯产品的范畴，这就是从0到1，企业创造的基因影响了社会文化和观念，乃至改变社会进程，这就是质变。

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✔在完全竞争中，企业着眼于短期利益，不可能对未来进行长期规划。要想企业从每日的生存竞赛中解脱出来，唯一的方法就是:获取垄断利润。

企业成功的原因各有不同，都是靠解决一个独一无二的问题获得垄断地位，而企业失败的原因却相同，它们都无法逃脱竞争。

✔高等教育是一场困局，在高中时对未来有宏伟规划的学生，最后却陷入了智力程度不相上下的同侪在传统职场上的竞争，如企业管理咨询和投资银行业务。为了获得把自己转变一个墨守成规之人的特权，学生要支付数十万美元，并且学费仍在飙升，涨幅持续超过通货膨胀。

✔一个明确的愿景可以坚定人的信念，与其努力成为一个各方面都一知半解的庸才，还美其名曰“全能人才”，一个目标明确的人往往会选择一件最该做的事，并专心去做好一件事。与其不知疲倦地工作，最终却只把自己变得毫无特色，不如努力培养实力，以求独霸一方。

如果你认为自己的未来是明确的，那么提前了解未来，并且努力打造未来就是有意义的。但如果你脑海里的未来只是一团迷雾，无法预测，那你就会萌生放弃掌控它的念头。

✔事实是还有许多秘密等待我们去探索，只有坚持不懈的探索者才能发现他们。不管是常规学科方面具有竞争优势的边际目标，还是连科学革命中最大胆的人都迟疑是否要直接宣布的宏伟目标，我们都可以实现。我们可以治疗癌症、痴呆、所有老年病和代谢衰变，我们可以开发新能源来避免化石燃料引起的冲突，我们可以发明地球上更快捷的交通工具，我们还可以彻底离开地球，定居在新的疆域。但是如果我们不想了解，并迫使自己去探索这些奥秘，我们将永远也不会了解这些秘密。

商业也是这样，成功的企业建立于开放却未知的秘密之上，这秘密关乎世界如何运作。正是利用我们周围常被忽略的闲置生产能力。

✔如果有人愿意拥有你公司的部分所有权，而不是现金工资，表明他愿意长期致力于增加公司的价值。股票虽然不是激励员工的最佳方法，却是创始人使公司保持团结一致的最好方法。

✔技术精英希望可以忽视销售，把销售人员都放逐到其他星球。我们都认为自己才是做决定的人，销售对我们没有用处，但这不是真的。每个人都有产品需要销售——不论是员工、创始人还是投资者。即使你的公司仅仅由你和电脑组成，也是如此。环视四周，如果没有看到销售员，那么你就是。

✔科技是在这个全球化的世界中逃避竞争的唯一方式。虽然计算机越来越强大，但它们不能取代人类，它们只起补充作用。

✔每个失败者都运用被普遍认可的观念来描述自己璀璨未来。但是伟大企业是构筑在秘密之上，这是它们取得成功的独特原因，而别人对此却一无所知。

我们当下的任务是找到创新的独特方式，使得未来不仅仅与众不同，而且更加美好，即从0到1。最重要的第一步是独立思考。只有重新认识世界，如同古人第一眼看见这个世界一样新奇，我们才能重构世界，守护未来。