TMD罪过：传统企业转型普遍存在两种思维误区，残杀不少企业！

TMD罪过：传统企业转型普遍存在两种思维误区，残杀不少企业！

与很多传统企业的交流和思想的碰撞，发现很多传统企业转型都普遍存在两种典型的思维误区，一种是盲目的悲观，一种是盲目的乐观，不觉得很矛盾，其实现实中就是其然！

很多传统企业在互联网的这个风口，心里都固然清楚要与互联网接轨，需要触网，也有明显意识的改变，但是大部分老板心里又都有种种犹豫，不敢轻易触网，觉得互联网的水太深，驾驭不了，心里怕，没有底，迟迟都没有触网！

更重要的是很多传统企业的老板认为转型就是简单互联网+就是转型，这也是很重要的误区，如果互联网+就能够让一家传统企业转型，那么这个世界大部分企业都能够转型成功了，这里面转型有更多的与互联网+不相关的东西，比如：利益分配转型，企业家思想转型，管理转型，文化转型，顶层设计转型，战略转型等都是属于转型范畴，所以不要简单认为互联网就是转型唯一途径！

今天献给大家分享下很多传统企业都盲目的悲观了思维。

从近几年与传统企业交流过程中，大部分传统的企业都认为，转型是找死，不转型是等死，被这句话都吓得半死，心里几乎都打了几个寒战，所以大部分企业都迟迟不能触网，因为他们认为转型就是互联网+，而互联网+对于大多数五六十年代的企业家，都比较陌生，觉得互联网+不是一般的人玩的，玩不起，看到滴滴烧钱，看到美团烧钱，看到快的烧钱，看到百度烧钱，看到京东烧钱至今没有盈利等，都被这世界搞蒙了，觉得还是守着自己的那三分地比较靠谱，结果近几年拿三分地都被别人给抢走了，结果心里急了。

所谓的悲观，是很多传统企业认为转型没有先前的成功案例，更没有学习参考对象，觉得只有让自己的去摸索，认为烧钱试错是肯定，出现问题也是必然的，转型失败也是正常，因此都不敢大胆的去尝试和调整，都是觉得摸着石头过河，还是从前往后看的思维，大多数企业家都非常固执的认为自己的行业存在的问题是特殊的，是其他行业没有的，自己的企业存在的问题也是特殊的，也是其他企业所没有的，所以就是有解决方案也是不可参照的，更不相信有“鱼与熊掌可以兼得”的两全其美的方案。

还有很多干脆方正自己也不懂这个什么转型不转型，就搞一个什么公众号，网站，商城，电商，自己也不会玩，学也学不会，这些都是年轻人有智商的人玩的，我们不合适，总之贬低了自己的身份和头脑，觉得互联网很高大上，高攀不起，这是贬低自己的智慧。

有更多的传统企业认为，我们还搞什么电商，搞什么微商，现在起步都晚了，就算加入进去，也玩不过那些大咖们了，那请问一句，为什么当初你不早点加入呢？为何会有今天言语呢？

所以凡事不要总是来为自己来找借口来推脱，找到说服自己的理由，这样让自己有一个好下台阶，这样的心态肯定是不对，任何时候都不晚，就看你远不远去做，做了才知道，有结果才有说服力，其他的都是停留在幻想中。

其实身边有很多企业如果当初把握了微商这个机会，都有可能成为典型的成功案例，结果自己不做，被别人整合了，觉得别人挣钱挣比自己还多，而自己却很累，别人轻松，钱还多，这些传统的企业就看不惯了，结果就要耍小心眼了，结果想办法摆脱合作方，自己单干，干了一段时间后，又觉得自己干不来了，反而挣钱挣的更少了，心里哀声一叹，有何用呢？这就是没有开放的思维，还是传统的思维，想吃独食，如何转型呢？

传统企业要有开放的思维是企业转型的基础，如还是保守思维，如果打开自己一扇转型窗户，没有开放心态，就很难从困境中走出来，其实不同企业所面临的问题基本上都相通的，挖掘到深处之后都他们共性，按照二八法则，80%的问题都是普遍存在类似的问题，而解决这些问题办法都大体相通的，只要你找到解决问题的本质的方法和策略，找到问题的根源，就报价难发现可以实现标本兼治。

所以不要盲目的悲观，关键要敢于跨出自己的第一步，要有好学心态，没有解决不了的问题，你要记住，互联网只会让世界变得越来越简单，效率越来越高，越来越便捷，造作越来越简单，要不然互联网存在逆袭而行之，就违背它存在的价值了。

拿出以良好心态，不要盲目的悲观，传统企业在近几年马上就会逆袭而上，请看看互联网巨头公司增长数据报告，都是下跌，那么经济回升还是回到传统的经济，互联网只是一个让传统经济一个腾飞改装的新的发动机。

下次继续分享传统企业转型存在误区思维二：盲目乐观！

希望在转型路上的朋友们，转型成功，深度思考，不要浮躁，成事在于慢和专。

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杨蒋银：品牌取名营销第一人，名字营销概念提出者，自媒体人，全国自媒体博客排名第53位，传统企业转型执行咨询教练，深圳圈子传媒创始人兼CEO，深圳头号外卖品牌顾问，诸格品牌策划团和果子军团联合创始人，关注互联网，商业模式，营销策划和信仰经济。