第二组第五次作业

团队应该如何安排QA 和测试工作

组员:杜傲锋、陈永健、范奇奇、杨强、杨钱刚

1、如何安排QA

QA是质量管理职位,有经验的QA能够协助项目经理管理好项目。相当于一个监督员的身份。                  
在项目开发过程,会由QA进行全程的监督,查看是否按照CMMI的标准进行软件开发。文档是否齐备,开发基线是否明确,是否存在风险,BUG的削减是否能够完成目标。                         软件QA的主要职责是:1、负责制订项目质量保证计划,并负责计划的实施; 2、引导项目经理按照公司的规范开展项目工作; 3、负责项目的质量审计工作并记录不符合项,跟踪不符合项的解决情况,确保及时关闭; 4、负责项目的过程监控工作,阶段性地输出质量报告; 5、负责团队软件质量管理技能培训和过程指导; 6、制定配置管理计划,搭建配置管理环境; 7、负责变更管理、版本管理、基线管理和发布管理及定期对项目进行配置审计; 8、协助ISO 27001、ISO 9001、CMMI、ITSS的审核工作; 9、完成上级领导交办的其他工作。

团队应该选择有经验的而且有一定的制订合理计划能力的人。

2、测试工作安排

 

测试任务安排的步骤:

 

(1)在做测试计划时,对测试执行所需要的资源进行规划,一般会增加比较多的余量15%-20%,使测试资源有足够的准备。

 

(2)在设计测试用例时,预估每个测试用例的执行所需时间,并记录在测试用例数据库中,为后期估计备注

 

(3)根据每个测试用例的预估时间,可以算出每个测试模块的工作量

 

(4)分析软件模块之间的关系,然后根据模块的关联性和相应的工作量进行模块进行模块组合

 

(5)根据每个人的特点,将组合模块分配给各个测试人员

 

(6)一轮测试结束后,交叉互换测试的模块组合

 

 

 

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