洪泰年会特辑 | 磨砺聚变 · 势在必“燃”
洪泰年会季：
现在，我们也迎来了 洪泰的第五个年会 。 年会年年有，今年最“走心”。
第一次 ，我们邀请到五位业内大咖，从宏观经济形势到细分的医疗行业、半导体行业的投资再到国内大环境下孕育的新机遇，他们倾囊相授，我们收获满满；
第一次 ，我们最大限度地奖励过去一年里在自己岗位上耕耘奉献的洪泰er们，今年增设了多维度奖项，年度获奖员工多达 35 人；
第一次 ，我们彻底释放天性、酣畅举杯、拥抱情谊，只为“快乐工作、幸福生活”。
洪泰风向标与前奏
做研究型、专业型机构
每次年会我们都是以学习开始的，今年我们也不例外地遵循传统。正如泰哥所说，“没有研究的投资机构，不会走得太远，让研究成为洪泰的基因”。我们请到了五位大咖为我们带来主题演讲，经历了一场知识的盛宴。
长江商学院副院长、教授管理委员会主席刘劲教授分享了他对2020年经济短线和长线的观察。刘教授长期从事资本市场、财务会计和股权投资的研究，是相关领域的国际著名专家，更是近十年来华人社科学者中被国际文献最为广泛引用的作者之一。
他从新的视角分析了中国经济增长潜能的几大驱动因素。与传统型从投资+出口+消费+生产效率+人口这些生产要素的分析方法不一样的是，刘教授从数据量化角度出发，研究得出独立自主创新在经济增长驱动中占2%、内部学习效应占1.5%、国际学习占2.5%，因此中国需保持6%的增长潜能，便能在2049年成为世界经济强国。
BVCF基金创始合伙人杨志博士被称为“中国医疗投资教父”，从1997年开始便开始在中美等进行生物技术创新企业投资，是建国后中国第一位哈佛生物医学博士。投资了多位诺贝尔创始人创立的公司，对医疗健康行业有极为深刻的理解。
杨博士对国内外不同时间段医药产业的发展模式与发展周期进行了全面透彻的解读，并对中国2019年医疗体系改革也做了深入分析。他还对仿制药和创新药未来的投资方向提出了很宝贵的意见：未来中国医药投资主攻方向，是由衰老导致的各种疾病，由延长生命到改善生活质量，由缓解疾病到治愈疾病，由早期诊断、预防到个性化医疗。
上海临芯投资创始人兼CEO李亚军先生，拥有近30年半导体行业投资及高级管理经验，曾发起并主导了锐迪科、澜起科技、豪威等多起半导体业内知名的海外并购案例，其中澜起科技和中微公司名列科创板市值前二名。
他生动地为大家讲解了以半导体和集成电路为代表的科技行业的内在逻辑和产品规律，将复杂产业化繁为简、深入浅出，梳理了科技行业的主要投资逻辑。在他看来，科技投资主要看人才、资金和产品三个维度。未来坚持：1、聚焦某一个产业，做专做精，做自己熟悉的狩猎，一击毙命；2、把海外的资源嫁接国内市场。
海富产业投资基金管理有限公司董事长李保国先生，是资深投资银行家，拥有多年的投行经验及产业投资经验。
他专注拟IPO项目的投资，梳理了私募股权投资的发展，并分享了他对LP与GP关系的认知，即契约精神、信托关系、无限责任，这与洪泰基金在LP与GP关系上的定位不谋而合。
在投资策略上，李保国先生表示坚持以退出为导向的投资策略，同时寻找结构性变化中的投资机会。他坚持以专业的人做专业的事，建立了以投行人才为主的投资团队，提供全方位的增值投后服务，这也与洪泰陪伴式投后管理服务如出一辙。
鼎辉投资合伙人奚玉湘先生，专注于人工智能/科技投资，对行业有透彻的理解。他表示中国人工智能未来十年将进入黄金窗口期。人工智能是新一代科技革命的核心动力源，更是下一波产业和企业升级转型的主要驱动力。
他分享了自己的一套科技投资方法论，解析了人工智能产业链的基础支撑层、核心技术层、场景应用层三个层级的投资机会。科技投资最重要的是团队、核心技术与市场能力，尤其是创始人的商业化能力。技术上，主要专注于世界一流的核心技术，在技术上绝不将就，这也与洪泰在人工智能行业的投资逻辑一致。
这些观点和洞察正是洪泰的风向标，昭示着洪泰下一步工作布局的前奏。
嘉奖与鼓励
洪泰集团的事业是与人才相辅相成、并存并进的，只有事业锦绣才能人尽其才，只有人才悉用其力才能铸就伟业。
服务奖
洪泰有很强大的中后台，中后台为公司业务的蓬勃发展付出很多艰辛和汗水，旨在奖励在本年度支持业务发展表现优秀的洪泰er。
研究奖
为鼓励每一个投资人以研究驱动投资。奖励在本年度中积极研究，以研究支撑业务的洪泰er。
贡献奖
年度优秀员工奖
卓越员工奖
优秀员工代表发言
自驱与观察
洪泰基金董事总经理杨勍作为一枚“非常规、非典型成长”的投资人，跟大家分享了他加入洪泰三年半的心路历程。
他详细介绍了自己一步步发生变化并融入洪泰的四个阶段，总结“这三年半真的是很严厉的一场修行。”杨勍始终坚持：
灵活调整，找准定位，持续输出价值；
不骄不躁，专业傍身，业务能力是安身立命之本；
相信相信的力量，时间会给你最好的回报。
洪泰基金CFO朱珠首先分享了她“完美汇报”的三段经验：第一段是对这件事儿的初步观察，第二段是基于这个初步观察对下一步工作的建议，第三段是得出这样建议的思考维度与视角。
她还分享了对自我工作的定位。在她看来，财务风控不是勒住脖子的缰绳，是维系生存的生命线；财务风控不是制约角色，是支持和服务的角色。
在工作标准上，朱珠将财务风控分为“艺术”和“技术”两个标准。在艺术方面，态度柔和、底线坚定、勇于担当；在技术方面，讲逻辑，看数据，有底线。
洪泰产投总裁王俊沣分享了他加入洪泰的始末与缘分，并从洪泰守正·出新 成人·达己的价值观维度诠释了自己对于洪泰企业的整体认识。
自加入洪泰后，他最大的感受和体会是高效率、强执行力、卓越的专业团队与高度注重细节等。
最后他介绍了所在洪泰产投未来的规划，表示重点是尽快落地、尽快形成造血功能，最重要的是要切实提高资源转化能力。
洪泰基金合伙人、洪泰山海会创始人范如倩追溯与总结了过去一年在洪泰的成长与淬炼，包括2019全球（青岛）创投风投大会筹备的起源、洪泰山海会建立的初衷等。
她表示，2019年最大收获就是努力到极致，一切都有可能；第二就是找到一件喜欢的事业——洪泰山海会。
未来，她将在大局观、包容、团队、抗压、学习继续提升，继续坚持以人为本、说真话做真事儿，保持务实，让工作无限接近完美。
洪泰基金投资经理崔华把自己假设成一家创业公司，从而思考该如何工作。她从扎实与出新两个维度，坚持不断提升自己的核心价值与竞争力。
在她看来，风险投资的价值观是正直、敬畏、信仰。未来将保持好奇心、思考，不断提升和完善自己的算法、行业研究能力、项目执行能力、商业敏感性与影响力等。
掌门人总结
洪哥从大势展望说到洪泰个体发展，他认为，中国现在已经变成创业创新的沃土。尽管基础科技尚未赶上世界先进水平，但是中国人想达到世界先进水平的愿望以及功成名就的欲望，是全世界几乎没有任何一个国家可以比拟的。只要继续保持这片创业创新的土壤，适当添加肥料，下一个40年不可阻挡。
大家都说“2019年是过去十年中最差的一年，也是未来十年最好的一年”，不过洪哥不这么认为。在他看来，2019年只是波动中的一年，未来十年随着科技引入中国的各个产业领域，中国的经济实际上正在进行一次转型，包括制造业到智能制造业的转型，服务业到智能服务业的转型，互联网到物联网的转型，普通工人到智能工人乃至情感工人的转型，这些转型一定需要时间。“这就是我们洪泰的机会。”
洪哥还观察到，每个人在洪泰自我成长速度非凡，意味着洪泰每个人都有自己的世界，可以以洪泰撑起更大的世界，为中国的经济发展、创新、产业做出重大的贡献。这也正是中国未来真正的立足之本，以及中国未来的繁荣之本。
泰哥以“洪泰站在新十年的起点，你准备好了吗？”为题展开了他这一年多的感悟与总结。
泰哥直言创立洪泰五年来最大的幸运是有洪哥在后方的支持，“一根柱子是不可能干成一件大事的”，一位是旗帜、一位是旗手，二者天衣无缝的合作与高度默契是唯一的前提。
泰哥表示中国未来机会与机遇无限巨大，对中国有无限的信心。中国无可比拟的巨大体量，90后00后前进的动力与成功的强烈欲望是中国经济最大的发展源泉，投资人要看多，看多就抓多，看空就抓空。因此，必须正能量，否则永远没有机会。“五年、十年以后一定有很多人成功，为什么不是你，为什么不是我们？”
其次，泰哥也分享了洪泰这一年做的那些事。包括洪泰产投是洪泰基金流量的阵地化、规模化，进行产业和投资的结合联动；建立了一个强大、稳定的中后台，做“平台+插线板”。
第三，泰哥强调了2020年洪泰更进一步的方向，称为“洪泰十条”：第一是守正，合规和风控永远要强化；第二强调专业，专业投资很重要，持续优化团队，投资能力始终是第一；第三独立判断，第四敢出手，出狠手，第五是投资定力，第六以退定投，第七是投资阶段要打通，第八是建立圈子，第九是募投管退、全面培养，第十是道德红线。
未来洪泰将继续坚持“用靠谱的人，做伟大的事，分更多的钱”，并为第二个五周年定了许多小目标，“洪泰，只需要时间”。
“give me5”
晚宴嗨翻天
至此，洪泰2020年会在一片欢声笑语中圆满结束。
2020 年，让我们只争朝夕，不负韶华，不驰于空想，不骛于虚声，勇于作为，主动担当，勠力同心，为洪泰创造更加辉煌的明天！
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