HP大中华区总裁孙振耀退休感言----我们工作到底为了什么（7）

入对行跟对人

壹

在中国，大概很少有人是一份职业做到底的，

虽然如此，第一份工作还是有些需要注意的地方，

有两件事情格外重要，

第一件是入行，

第二件事情是跟人。

第一份工作对人最大的影响就是入行，

现代的职业分工已经很细，我们基本上只能在一个行业里成为专家，不可能在多个行业里成为专家。

很多案例也证明即使一个人在一个行业非常成功，到另外一个行业，往往完全不是那么回事情，

“你想改变世界，还是想卖一辈子汽水？”是乔布斯邀请百事可乐总裁约翰·斯考利加盟苹果时所说的话，

结果这位在百事非常成功的约翰，到了苹果表现平平。

其实没有哪个行业特别好，

也没有哪个行业特别差，

或许有报道说哪个行业的平均薪资比较高，

但是他们没说的是，那个行业的平均压力也比较大。

看上去很美的行业一旦进入才发现很多地方其实并不那么完美，只是外人看不见。

贰

说实话，我自己都没有发大财，

所以我的建议只是让人快乐工作的建议，不是如何发大财的建议，

我们只讨论一般普通打工者的情况。

我认为选择什么行业并没有太大关系，看问题不能只看眼前。

比如，从前年开始，国家开始整顿医疗行业，

很多医药公司开不下去，很多医药行业的销售开始转行。

其实医药行业的不景气是针对所有公司的，并非针对一家公司，

大家的日子都不好过，这个时候跑掉是非常不划算的，

大多数正规的医药公司即使不做新生意撑个两三年总是能撑的，

大多数医药销售靠工资撑个两三年也是可以撑的，

国家不可能永远捏着医药行业不放的，两三年以后光景总归还会好起来的，

那个时候别人都跑了而你没跑，那时的日子应该会好过很多。

有的时候觉得自己这个行业不行了，

问题是，再不行的行业，做得人少了也变成了好行业，

当大家都觉得不好的时候，往往却是最好的时候。

大家都觉得金融行业好，

金融行业门槛高不说，

有多少人削尖脑袋要钻进去，竞争激烈，进去以后还要时时提防，

一个疏忽，就被后来的人给挤掉了，压力巨大，又如何谈得上快乐？也就未必是“好”工作了。

叁

太阳能这个东西至今还不能进入实际应用的阶段，

但是中国已经有7家和太阳能有关的公司在纽交所上市了，

国美苏宁永乐其实是贸易型企业，也能上市，

鲁泰纺织连续10年利润增长超过50%，

卖茶的一茶一座，卖衣服的海澜之家都能上市……

其实选什么行业真的不重要，关键是怎么做。

事情都是人做出来的，关键是人。

肆

有一点是需要记住的，

这个世界上，

有史以来直到我们能够预见得到的未来，

成功的人总是少数，

有钱的人总是少数，

大多数人是一般的，普通的，不太成功的。

因此，大多数人的做法和看法，往往都不是距离成功最近的做法和看法。

因此大多数人说好的东西不见得好，

大多数人说不好的东西不见得不好。

大多数人都去炒股的时候说明跌只是时间问题，

大家越是热情高涨的时候，跌的日子越近。

大多数人买房子的时候，房价不会涨，而房价涨的差不多的时候，大多数人才开始买房子。

不会有这样一件事情让大家都变成功，发了财，历史上不曾有过，将来也不会发生。

有些东西即使一时运气好得到了，还是会在别的时候别的地方失去的。

伍

年轻人在职业生涯的刚开始，尤其要注意的是，

要做对的事情，不要让自己今后几十年的人生总是提心吊胆，更不值得为了一份工作赔上自己的青春年华。

我的公司是个不行贿的公司，

以前很多人不理解，甚至自己的员工也不理解，

不过如今，我们是同行中最大的企业，

客户乐意和我们打交道，

尤其是在国家打击腐败的时候，每个人都知道我们做生意不给钱的名声，都敢于和我们做生意。

而勇于给钱的公司，不是倒了，就是跑了，要不就是每天睡不好觉，

人还是要看长远一点。

很多时候，

看起来最近的路，其实是最远的路，

看起来最远的路，其实是最近的路。

陆

跟对人是说，入行后要跟个好领导好老师，

刚进社会的人做事情往往没有经验，需要有人言传身教。

对于一个人的发展来说，一个好领导是非常重要的。

所谓“好”的标准，不是他让你少干活多拿钱，而是以下三个。

柒

首先，好领导要有宽广的心胸，

如果一个领导每天都会发脾气，那几乎可以肯定他不是个心胸宽广的人，

能发脾气的时候却不发脾气的领导，多半是非常厉害的领导。

中国人当领导最大的毛病是容忍不了能力比自己强的人，

所以常常可以看到的一个现象是，领导很有能力，

手下一群庸才或者手下一群闲人。

如果看到这样的环境，还是不要去的好。

捌

其次，领导要愿意从下属的角度来思考问题，

这一点其实是从面试的时候就能发现的，

如果这位领导总是从自己的角度来考虑问题，几乎不听你说什么，这就危险了。

从下属的角度来考虑问题并不代表同意下属的说法，

但他必须了解下属的立场，下属为什么要这么想，然后他才有办法说服你，

只关心自己怎么想的领导往往难以获得下属的信服。

玖

第三，领导敢于承担责任，

如果出了问题就把责任往下推，有了功劳就往自己身上揽，这样的领导不跟也罢。

选择领导，要选择关键时刻能抗得住的领导，能够为下属的错误买单的领导，因为这是他作为领导的责任。

拾

有可能，你碰不到好领导，

因为，中国的领导往往是屁股决定脑袋的领导，

因为他坐领导的位置，所以他的话就比较有道理，

这是传统观念官本位的误区，

可能有大量的这种无知无能的领导，只是，这对于你其实是好事，

如果将来有一天你要超过他，你希望他比较聪明还是比较笨？

相对来说这样的领导其实不难搞定，

只是你要把自己的身段放下来而已。多认识一些人，多和比自己强的人打交道，同样能找到好的老师，

不要和一群同样郁闷的人一起控诉社会，控诉老板，

这帮不上你，只会让你更消极。

和那些比你强的人打交道，

看他们是怎么想的，怎么做的，学习他们，

然后跟更强的人打交道。