19年12月PMP考试通过啦！！！

我的专业是财务管理，在德企从事了八年财务工作，第一次听到PMP，是从公司安排的一次培训，课程名为：项目管理中的财务控制，讲师是美国霍尼韦尔公司工业自控系统事业部原大中华区财务总监-吴春明老师。从这次为期两天的培训中，我突然发现：PMP项目管理的理念很赞，可以学方法论、思维模式，以及它的管理理念来解决工作上的一些困难，找到自己解决问题的方向。
2019年是充满挑战的一年，因研发费加计扣除175%的政策，公司决定做研发项目，也鼓励我学习项目管理知识，统筹财务及技术上的文书工作。就这样，一边学习PMP，一边统筹项目，画流程图，写公司内部的项目管理办法等等。
在这期间，我遇到过很多项目上的麻烦，大半可以总结为人的因素，导致项目阶段性失败。学习时间不够用。我联系了班主任，想延考，但是老师说服了我，一鼓作气去考，成功率更高。感谢51CTO王安老师，我以3A2T的成绩，顺利通过了PMP考试。
回忆备考经历，过程很曲折，8月份报名后，我只在周末学习，一边带娃一变听视频，2周后发现效率太低了，进度越来越慢。9月因家里有事停了半个月没看书。月底想到缓考，王安老师阻止了我，10月又重拾信心，努力刷视频，看汪博士，11月紧跟节奏刷题+看直播，保持持续学习的备考状态，特别是复盘错题，纠正思考方向，抓关键字缩短读题时间。
经验总结一句话：冲刺阶段很重要，考前不懈怠，应考才稳当，集中精力做题，每50题看下时间，保持紧张又略微兴奋的状态，定能超常发挥，通过PMP。
最后，晒晒成绩单，2020年全新的开始，希望自己继续学习，不断进步！