一、天行健平台目标：在商业环境飞速变化、商业变革步伐更加迅猛的当下，单纯依靠产品、传统渠道、线下营销等方面的提升已无法满足企业成长的诉求。
传统企业需要的一种运营能力，过去以打磨产品为核心的思想下已经跟不上新商业时代的步伐，目前中小企业所面对的营商环境不断恶化，经济下行下，大家都在焦虑和思考，那到底怎样的商业模式创新才是真正适合自己企业的，如何以低成本资源的投入（学习+实践）的方式能走出目前的营运困境？
天行健赋能机构的上线刚好符合了当下银川中小企业所面对的困境，通过天行健对企业运营的赋能，从而达到从产品为核心转变成为以用户为核心的运营思想，通过天行健沙龙和联合办公形态的推出，结合大数据以及人工智能技术，来赋能中小企业在新商业环境下怎么去转型、怎么去提升岗位技能，怎么+互联网来提升市场业绩。
企业主们可以通过一段时间的学习和应用，平台再加持让每个企业拥有自己的数据库，通过用户数据分析，充分了解用户，再通过线上社群运营来提高用户的参与度以及用户裂变后所提升的复购率。最后通过新商业模式的打造与跨界资源能力的整合，联合多家企服机构共同加持平台企业，持续获得技术+服务的迭代。这将是平台所要实现的目标，也是与中小企业机构共同成长的愿景。
天行健将这种能力称之为“企业学习力”，如今，企业学习力已成为企业竞争力的内核。天行健将赋能中小企业从商业思维（英盛网）+团队打造（大脑银行训练营）+营销工具（小程序、朋友圈广告、大数据精准获客）+企业供应链金融等产品线来加持中小企业不断提升内外部的核心竞争力。
二、传统中小企业痛点：
前言背景；创始人之一；杨大春作为平台的负责人，主要负责平台整体运营和核心内容输出
天行健CEO 杨大春先生已在移动互联网行业深耕将近4年，也是从传统企业走出来的一个市场营销老兵，从企业基础岗位通过几年的努力再跻身到高层，2000年后选择创业，第一阶段的创业也是传统企业，创业的艰辛想必大家都经历过，没有那么容易。那个时代都是4P理论来主导商业载体的演进，当杨总二次创业时，赶上了移动互联网行业的兴起，从微信商业化（Sass软件+流量池+社群+线上服务）再到大数据、人工智能的技术应用，杨总是经历了从C端运营转型到了B端运营，B端是一个漫长的过程，经营过传统企业的杨总深知传统企业转型困难的场景，三四线城市即便转型后技术和运营也得不到接地气的高水平的持续，记得当时在移动互联网浪潮第一波被热炒过后，线上企业大部分持有传统企业很快会被颠覆，当时雷军还说过；在风口上，猪都能飞起来。在我本人看来，这一波跟风企业的操作过后竟是一地鸡毛。
线上痛点；（可通过英盛网在线职场技能教育+线下沙龙解决）
1、缺乏互联网运营思维--首先改变思想才能落实到行动（可以通过学习和社群交流以及平台引导可逐步改变商业思维）英盛网线上教育+大脑银行企业自运营
2、缺乏具体的实操经验（可通过平台分享身边的成功商业案例，以及工具在社群中的应用等。手把手教会传统企业主怎样使用工具+引流+促活+转化）
3、从流量池到私域流量的打造
4、具备线下营销能力的人员怎样触网，通过触网来打造企业自媒体以及具备线上+线下运营能力的团队建设
线下--企业内部（大脑思维商学院）
痛点1
表面缺人才，实际缺机制（大脑银行赋能）
痛点2
表面缺客户，实际缺管理
痛点3
表面缺生意，实际缺思路
痛点4
表面缺促销，实际缺营销
痛点5
表面上毛利空间，实际缺盈利产品
痛点6
表面缺引导，实际缺后盾
痛点7
表面上缺品类，实际缺品牌
痛点8
表面缺供货商，实际缺上游
痛点9
最缺的是学习交流的机会
痛点10
跨界资源整合（互推）以及行业生态圈的打造
三、解决方案；
1、运营、管理、增长方面--思维体系的转变
天行健打造的社交跨界资源合作的教育服务平台，就好像是专门为中小型企业提供的“私教课”。“私人教练”为企业量身定制方案，从企业触网，流量获取以及从企业岗位技能提升再到管理能力的提升，都是我们服务的范围。项目采用咨询培训相结合的方式，真正能做到比咨询更省钱，比培训更落地。6800元可以享受一年24次平台提供的线下沙龙式培训企业服务。不仅如此，培训老师具备多年的实战经验，并且每月用户获取一次全国优秀导师一对一的线上直播课程。
老师们是通过英盛网平台的输送，直接空降至银川，平台通过层层筛选，挑选出具备实战经验并且了解西北市场渠道及企业的营销导师，到银川天行健沙龙现场直接面授，当企业主注册成会员成功后，平台将指导用户将英盛网APP下载至用户的手机，企业主可进行随时碎片化的学习场景，无论你旅游、出差、等候飞机或在运动间隙等场景下，都可以随时随地的进行针对性干货学习。
英盛网拥有500门左右的录播课程，并以每月更新十几堂最新前沿的课程，通过多门全国优秀课程进行筛选后，上线至英盛网APP,通过不同岗位量身打造的技能应用课程，都是当下企业新工具使用的落地分享经验，并且在线课程实现实时互动以及在线答疑解问的交互场景，让学员们学以所用。英盛网不仅可提升全行业重要岗位的运营能力还另开发了企业家商学院的课程，企业老板商学院课程也是在拓展企业主经营管理新思维、新商业模式以及现代企业所需要的互联网运营思维等，线下线上课程内容同步输出。老师们也是平台筛选后选择懂运营、懂企业，更懂管理的精英老师。
备注：1、6800元课程包含赠送微信朋友圈定向广告（1800元广告+编辑设计费600元）或2800元小程序商城版+抖音运营蓝V认证（600元）等于半价出售，限100位名额（主要行业；衣、食、住、行 仅限10位名额）
2、总经理商学院：购买会员的企业每月同时可携带2位名额参与2场沙龙面授课（全年享受24场沙龙面授课/年）
二、大脑银行思维体系课（主要针对小微企业--销售型团队型的企业组织）4800元
这个行业多部分为：美发、建材、酒店、餐饮、装修、建材等，由于多年来这些传统企业主都是通过粗放式的经验管理一路走来，总体文化素质比较其它行业较低，在此背景下，新企业组织架构的优化和创新迫在眉睫，在面对新招募的员工和老员工精神面貌包括建设狼性文化方面都缺乏可落地的实操经验，那大脑银行商业课程将满足这部分从业者，平台同时为了满足这部分用户的诉求，加盟了大脑银行8大板块的思维行动体系课程，比较全面的提升整体组织的协作及销售一线的战斗力。
4800元：（购买此会员的企业每月同时可携带2位名额参与2场沙龙面授课（全年享受24场沙龙面授课/年）同时可享受平台通过资源整合的一切免费资源。赠送抖音企业注册及蓝V认证600元含运营服务培训或价值1000元刷脸支付硬件一套。）限50个活动名额。
三、小程序+朋友圈广告产品
本系列产品作为平台运营所产生的费用支出做基础保障，这只是保底基础任务。当员工进行KPI考核时，除去运营支出保障以外，可作为高盈利性的产品进行运营目标论证，再进行资源倾斜。
如果没有技术驱动的平台，就是个没持续输出的服务平台，这样的企业等同于中介咨询机构，这样的企业也不配有整合更多的资源，企业发展也将会遇到瓶颈，待主要产品落地后，平台除以上产品外，在选品时第一考虑因素是以大数据和人工智能为主要赋能（比如百度的AI智能客服+大数据精准获客+AI名片以及企业云服务等）。
将上述产品在全国已经应用到线下场景，为选品为主，以上产品作为宣传重点介绍，这个属于企业人设，也是平台发展趋势。但不是天行健平台的盈利重要方向，不过对外印象为；科技驱动产业及服务业的平台影响要占据银川企业主的心智（TOB），员工招募到岗后首先进行此产品统一营销获客话术的标准化培训，做到人单合一，首先团队打造需要专职及兼职、为了节省人力方面的支出，平台将联盟企业的员工作为统一信息利益圈的打造及调配使用，在当下信息化的商业社会背景下，平台将随时对全国适用用本地市场相关技术类的软硬件进行更新迭代，最新行业资讯实时关注并随时调研市场。
四、产品组合（参与的用户通过筛选进行设置标签）
1、内容输出（英盛网+大脑银行）；通过邀约到会的用户签到，进行沙龙内容输出，内容输出结合当地企业主的素质水平进行内容传输，让用户能听得懂的方式进行受教。
2、沙龙形式； 每月2场沙龙
沙龙由平台的商务公关来进行主持，主持内容以此沙龙主题进行卡片宣读，主要阐述此次沙龙主要的价值和传递的内容包括嘉宾介绍和沙龙时间顺序以及冷餐安排。
沙龙的顺序--主持人开场词--主办方做第一嘉宾进行沙龙精彩分享（活动核心内容）--联盟商家安排主要负责人上台分享（对自己所在的行业的干货进行软文分享，及所处行业的政策、趋势，演讲不许宣传广告）
3、新产品交流洽谈会客
联盟商家