90培训落地委，职能职责是什么？

《玖零落地委是什么？》

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在玖零《全员引爆版》上，每个参与玖零落地的企业都会选举成立一个组织，那就是落地委员会，简称“落地委”。落地委在玖零落地过程中非常重要，是玖零落地的内部保障。同时，由于很多中小企业组织架构不健全，落地委又承担了企业很多管理功能。所以说，就有了这样的说法，“落地委是个筐，什么东西都往里装”，落地委成了公司“万能组织”。

由于企业的大小不一、行业不同，落地委这个“万能组织”在不同的企业所扮演的角色也不同。各企业根据自身情况，来确定落地委最适合的定位。而且在玖零落地的不同阶段，落地委的定位也不是固定不变的。在这一点上可以学习别人的经验，但不能照搬其它企业做法。要记住，一定要适合自己的企业。

一、落地委是“发改委”

大家都知道，为了推进改革，在国务院设有一个重要部门——国家发展和改革委员会，简称“发改委”。 发改委是国务院的职能机构。是综合研究拟订经济和社会发展政策，进行总量平衡，指导总体经济体制改革的宏观调控部门。发改委又号称“小国务院”，可以说地位非常重要。

玖零落地就是企业的一场改革，落地委是由企业各部门组成的跨部门的机构，是组织、推进、领导企业进行玖零落地的专门组织。落地委统领整个企业的落地工作。这一点对每个企业都是一样的。

二、老板的代言人

在有的企业，落地委就是老板的代言人，俗称“二老板”。有的老板授权，落地委的做出的决定就是自己的决定。有的企业落地委刻有“落地委公章”，落地委下发的文件，盖章执行。但这里有个原则，落地委要由老板授权，而且老板敢于授权，会授权。

三、落地委是参谋部

落地委是老板的智囊团，是为老板谏言献策的。公司的各种经营、管理、营销方案等都可以由落地委牵头制订、优化、整理，供老板参考。

四、落地委是立法机构

对企业来说，制度和机制建设非常重要。玖零落地对机制建设非常重视，提出“时时机制，事事机制”的管理理念。本着“以人为本”的理念，要重视员工对企业制度建设的重要性。所以玖零落地把企业机制建设列为落地的重要内容，而且在落地委专门设立“机制部长”一职。

五、落地委是政委机构

如果销售部、生产部等企业业务部门是作战部，是带兵打仗的一钱部门。落地委相当于主要做思想统一等保障工作的政委机构。政委不能代替团长等一线指挥员去前线指挥打仗。同样，落地委不是企业业绩的直接责任方，而是协助业务部门工作的。

六、落地委是党校

大家都知道，作为党的领导干部，在被提拔到更重要的岗位前，一定要先去党校学习训练。党校学习训练是领导干部被提拔前的必经阶段。同样，很多玖零学员企业都有一项规定，在企业内，晋升企业高层前必须在落地委担当过落地委主席或总理职务。晋升中层，必须在落地委担当过部长职务。所有干部晋升前，必须经过落地委的历练。

七、落地委是工会

所谓工会，就是落地委既员工的代表，反映员工的心声。同时，落地委又肩负公司管理重任。他是公司领导人与基层员工的纽带，也是基层与领导人信息畅通的通道。

八、落地委是执行者

在企业组织架构不健全或者职能管理部门短缺的情况下，落地委会担当部分执行者功能。但这只是公司发展过程中的一个暂时权宜之计，随着企业的发展、落地的深入、人才的孵化以及组织架构的建立和健全。落地委应逐步退出直接执行者的角色。

九、落地委不是执行者

在企业组织架构比较健全的公司，因为有相应的组织部门，所以落地委不能越俎代庖，去担当直接执行者的角色。带兵打仗是军长、师长的事，不需要政委冲到一线做指挥。所以，落地委要归位，否则不但出力不讨好，还会影响公司整体工作的开展。

玖零落地是个长期工程，公司落地能否成功，关键即在落地委。而落地委想要真正发挥作用，就必须找准自己的定位