《指数型组织》读书笔记

前段时间出差，利用碎片时间，读完了萨利姆.伊斯梅尔写的《指数型组织》这本书。

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这本书给我最大的感触就是:指数型思维和线性思维的碰撞。

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柯达公司发明出数码相机后，怕影响自己的胶卷市场，弃之不用，错过市场最后被淘汰，宣布破产。

张小龙带领一小支团队，发明微信，简化软件操作，让老人在不用儿女教的情况下，也能熟练使用。“寻找身边人”和“摇一摇”让微信被引爆，快速增长，这些都没有借用QQ流量带动。

苹果也是一样，乔布斯带领团队，秘密研究手机，引爆市场，颠覆了公司苹果电脑部门的眼睛。

当新事物出现时，我们要学会指数型思维，取之我用，而非像看见怪物一样，怕它打乱目前安稳的生活，最终有可能像柯达一样被覆灭。

在书中作者告诉我们指数型组织的11个属性:宏大的变革目标，5个外部属性scale加5个内部属性ideas。

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在这个独角兽的时代，我们要想不落伍，就要拥有全新的看法与思想。

不要怕被贴上“狂妄自大”的标签，回望Facebook，阿里巴巴，谷歌等等，哪个不是狂傲后的成功。

问问自己像要做什么？要做到什么样？给自己一个宏大的目标，用SCALE和IDEAS一步步去实现自己的想法，让自己拥有市场的竞争优势。