周阅读 0118-0122

2016年了,作为职场人,积极主动地探索和完善知识体系是我今年的重点之一。每周阅读,是途径,之前留在订阅号中的文章,隔三差五的推送,这下也借机以另一种形式被解读留存了下来。

希望能定期更新。


[第一篇] Onboarding-and-designing-login&Registration-pages

文如标题,了解与设计登录和注册页,其实针对的是Web端产品的注册流程,作为网站基础模块之一,登录注册流程被很多设计师当做设计范式来讨论和分析。这一篇讲的很标准,很有用。以下为要点:

1. 要注意sign in(登录)和sign up(注册)的区别(中文语境下问题仍旧存在但类型不同),这会导致在登录注册共用同一个layout时,用户很容易在同一个网站重复注册,要有明确提示。

2. 注册时不要限制用户必须用一个独特的username登录,会忘,可先用邮箱,再添加username

3. 告知注册进度(progress bar)

4. 合适的动效

5. 第三方登录,有人愿意省事儿(微信、微博、qq尤甚)

6. 显示密码:①现在很少有重复输入以验证密码的步骤本身增加了错误率、②移动端比键盘更容易输错

7. 大写提醒

8. 注意不要用’反模式’,例如:①一旦输入错误自动清除已输入内容、②防止不能点的标签、③限制字符串长度但是没告诉用户

9. 蛋疼的验证码(但不是说反注册机和机器人就没用了)


傅盛分享:五个为什么

一篇方法论方面的文章,目前我可能还停留在【找不到核心点,问题闻不到点儿上于是没办法继续进行】上停滞不前。

1. 找到核心点,不停问问题(表象体现出来的是必然的核心问题)

2. 问题要一个一个解决(优先级)

3. 不要依赖完美的解决方案(没有完美)

4. 跨前一步,不要感动自己(重复低级劳动没有价值)

5. 永远都不够好


为什么很多PM不愿意做后台?0119早读课

我倒是觉得,刚入行的人不愿意的少,很多人不知道还需要做后台...

结论:后台难?其实不难,不熟悉而已

后台庞大

用户量少

难参照

web设计语言不熟悉

内部重视不足

很难有同理心,比起前台用户产品,后台产品要求理性,很多需求是从前台决定的


好的设计

from beforweb from Julie Zhuo

“当你向人们展示方案并听到他们说’哦没错,就该是这个样子’的时候 - 仿佛解决方案是如此的显而易见 - 你便知道自己做出了好的设计。”

“但是设计的过程从来不是显而易见的,你可能需要日复一日不断的进行思考、打磨和迭代,最终才能产出’显而易见’、‘理所当然’的方案。”


当面试官问「你有什么要问我的吗?」该怎么回答

这篇文章给了我很大的启发,感觉之前完全就是愣头青直接硬上,面试没被喷就算幸运的了,不过也因此错过了明白道理迅速提升的机会。等想换工作了的时候,沉下心来想想自己想要什么吧,不能太着急了。

问HR和问部门领导问题不一样,待遇福利薪酬加班旅游请假都问HR,问部门负责人问岗位相关

有工作经验的人,是去干活儿的,不是受培养去的

公司广义上的经营范围,和未来的方向目标要有自己的想法和思路,不能两手空空就去面试

内容:

刚才单向询问时遗留的问题(技术问题,产品方向)

问岗位评价标准,及自己刚才的表现和履历在什么地方是qualified何disqualified

为什么产生空缺

跟什么产品线,做什么事儿,部门的短期中期目标,在公司’实际'地位及未来打算

汇报,产出标准

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