兔子洞文化创始人卢梵溪 网大公司率先进军分账剧领域

       对于视频平台来说，基于独家内容的付费会员竞争正如火如荼。会员数破亿为平台带来了更高的收入，但对平台在接下来的内容生产中也提出了更高的要求——在内容成本和净亏损持续走高的当下，如何既控制成本，又丰富自身的内容生态、提高头部内容品质，成为各家都需要思考的问题。

       分账剧是由影视公司自负盈亏的剧集生产模式，在丰富平台内容库的同时，又能够减小平台的内容投入和风险。因此在当前形势之下，分账剧受到了视频平台力推。对于网大公司来说，分账剧与网大基于用户付费的底层逻辑又一脉相承，分账剧是另一条新增的收入途径，且在受众、题材等方面均可与网大形成互补。

在分账剧与网大相似的用户付费逻辑下，众多曾在网大领域建立内容优势的影视公司参与进来。兔子洞文化就是这一领域的早期入局者之一。兔子洞文化创始人卢梵溪希望通过分账剧，在IP层面有更多的拓展和延伸。卢梵溪认为，分账剧既采用网络电影的快速循环和检验模式，同时还可以沉淀IP，是介于传统影视内容和网络电影之间内容布局的重要一环。

       虽然网剧竞争环境激烈，分账剧面临直接与平台上其他的自制剧、版权剧一起去抢夺用户时间的挑战，但卢梵溪敢领先于诸多与平台合作的内容生产方，率先进入分账剧赛道寻找新的机会。相信兔子洞文化必定能在分账剧领域分得一块大蛋糕。