股权众筹可以解决哪些问题？

有好的想法无法运作起来，有好的产品找不到好的经营渠道，有消费需求找不到好的服务基础，这些问题都可以通过股权众筹的方式来解决。通过股权众筹筹人、筹钱、筹资源改变企业发展的困境。股权众筹可以解决的问题有很多，下面就是对它的重点介绍。

第一、解决资金来源与收益分配。

       项目初期由出资人即股东投入，可以提前设计好利润分配调整机制。初期投入资金用于经营者基本薪酬、项目开办的设施投入及商务营销等费用。早期经营阶段可以由股东分配大部分利润以收回投资，待稳定经营后由经营者分配大部分利润。

第二、解决客户的开发。

       第一批忠诚客户就是股东本人，依据入股金额享受等额免费服务，股东数量可以是30个左右。其他客户主要是股东推荐的客户以及经营者开发的客户。股东推荐的客户享受会员服务，并对股东推荐有奖励机制。

第三、解决股东选择与公司治理。

       股东必须是有相关资源有号召力的人物，股东中可以选出5到7人做为执委会，并从中选出一名执委会主席、秘书长、监事长。总经理由具体负责经营的人担任，在执委会的领导下工作。通过协议需要明确进入与退出的规则。

第四、解决产品与经营者的选育。

股东选择可靠的产品与经营者，并在股东的帮助下，优化产品方案、提升经营者管理水平。

股权众筹可以帮助企业快速的解决资源、资金等问题，帮助企业度过发展困境，是一种很好企业融资工具，但是企业也要合理利用，安全融资，避免操作不当，变成非法集资。

学历代表过去，能力代表现在，学习力代表未来。不怕你不会，就怕你不学，了解不会带来损失，错过也许遗憾终生。

如果你对未来感到迷茫！说明你需要静下心来学习了。

作为一个老板或者合伙人你有没有想过：

中国中小企业的平均寿命仅2.5年，集团企业的平均寿命仅7-8年。不仅企业的生命周期短，能做强做大的企业更是廖廖无几。企业做不长、做不大的根源当然很多，但核心根源却只有一个“企业的股权出了问题”！

人生最大的悲伤，莫过于将一辈子的聪明都耗费在战术上。

当你抬头一看，却发现你精益求精的事情，所在的行业己经衰落，战略大方向也错了。

中国有句老话，生意好做，伙计难搁。

企业的死亡不是死于外部的竞争，而是死于企业内耗。

老板什么都可以不会，但战略布局，用人，留人，股权激励、股权融资、股权架构一定要学会！

股权是企业的命脉，是老板的第一课，也是最重要的一课！

作为企业老板，如果你存在如下问题：

1、究竟什么是股权？

2、股权该如何分配，哪些人可以获得股份？

3、常见的分配陷阱有哪些？

4、股权激励该从哪方面入手？

5、如何将分错的股权收回来？

6、如何设计合伙人股权的进入和退出机制？

7、你的股东团队该如何打造？

8、如何利用商业计划书轻松众筹融资？

9、股权融资过程中要注意哪些误区？

10、什么样的融资才是安全的融资，是可控的融资？

11、好朋友一起创业，如何书写出资协议才能不伤感情，不起纠纷？等问题

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