这世上,关爱最有力量

前几天行业有名的一个老总跟我吐嘈说到某一公司短短十几分钟的感受,深受触动!一个前台的言行举止,关系到一个来访者对整个公司的印象加分或减分的最重要窗口。真的是“窥一斑而知全豹”呀!

一点水可以折射太阳的光辉,一个小前台的举止可以看出这个企业的文化与精神。如何让人通过这个小小的窗口,对公司留下很好的印象呢?

是的,这在人力资源领域里可以称之为企业文化、企业精神。但如何让企业员工都自发地有着团队凝聚力的精神呢?这是很多企业HR主管、企业领导者一直在思考,一直在践行的问题。

曾经有个HR主管在思考如何做好团建的时候,想了很多内容,但认真看来,很多内容是部门日常应该要做的工作,且对于整体打造团队意义及帮助并不大。

但为何很多公司人资行政部门做了很多事,但员工并没有感觉到?也并没有感染到呢?究其原因,有以下几项:

一、工作纯粹是“做事”的态度,缺少“主人翁”意识

每天只做工作清单的工作,只做老板交代的事情,清单之外的事情基本与我无关;

办法及制度,写出来发下去就行。关于如何宣导,如何落实,如何检查督促等那是各部门主管的事情,与我无太大关系;

大家只扫门前雪,不管他人瓦上霜;

按时上班,准时下班,如果有额外任务要做,必须先要唠叨半天再说…………

而公司的公共职场5S差、光管坏了、公司区域水桶水没了、厕所味道很大、卫生差等这些事情,永远是被动地等待别人提醒。即使提醒,也只是让清洁工做就行。因为这些事情都应该是清洁工要做的事情。

一个缺乏“主人翁”意识,没有“温度”的部门及人员,怎能让公司的员工感觉到温度?怎能做好团建工作?

二、改变,从“心”开始

不妨换位思考一下:

新人来到职场,如果遇到的都是张张发自内心真诚的笑脸,新人的感觉怎样?

客户来到公司,如果看到整洁的职场、有序的办公环境,会不会对公司形象加分?

与人之间的沟通如果摒弃冷冰冰的文字,而是主动走出房间面对面沟通,效果又会怎样?

员工的福利如果改变发放的方式,而不是为了图省事全部交由财务将礼金打到卡上,会不会让员工感觉到公司的“温度”?

等等很多看似很小的小事,没有用心做好,只是靠几次活动就能把大家凝聚到一起?

要想真正改变这种现状,办法只有一个:从自身做起,从“心”做起。

首先自己要变得有温度

给新来的伙伴给予及时的温暖,及时伸出援手帮助需要帮助的人,主动、有礼貌、热情、笑脸等,这些都是你成为一个有“温度”的人的表象。

要想温暖他人,首先你要变成“一盆火”, 才能有温度照亮、温暖他人。

一句发自内心的祝福、一个关爱的眼神、一个热情的拥抱、一个真诚的笑容、一个善良的祝愿等,这些无不透出你的温度,你的善意。与人玫瑰,手有余香!

其次要从我做起,坚持去做!

想到并不一定做到,知道也不一定做到。因为这世上最长的距离就是脑袋与脚之间的距离。

很多人会说,这很简单啊!这道理谁都懂,但一天你可以做到,三天可以做到,一年两年以后呢?你是否依然保持着这份热情?这份纯真?这份善良?

生活并不是一帆风顺,也并不是风花雪月,一定会有波澜、一定会有浪花。

任何公司也都会有这样或那样的问题,你的耳边也一定每天收集到负面的言论。长此以来,有的人逐渐随波逐流,有的人逐渐丧失斗志,鲜少人依然保持期初的热情与真诚。

所以要做到正面、积极、有温度,一定要时刻提醒自己,不要让自己的“温度”降低,不要让自己的激情丧失。每天给自己列目标,每天多接触正面积极的人,远离负面抱怨的磁场,每天早上对着镜子里的微笑,直到笑到自己满意为止,带着这样的表情,开始每一天的工作与生活,相信你的积极能量一定会给你带来更好的运势的!

你若安好,便是晴天!你若盛开,清风徐来!

只要人人都献出一点爱,世界就会变成美好的人间!

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