#教育增长圈#操盘手训练营1期-李敏-day4-项目资源系统诊断

D4作业：项目资源系统诊断

目标：找到项目的成功率和短板

1.自定义案例，演练项目的评估

2.对标自己的产品，看看有什么明显的短板

项目名称：可隐去公司名

项目背景：

一、启动资源评估

【市场容量】

（1）目标用户：初高中学生理科

（2）用户规模： 主要针对三四线城市教育资源不是那么发达的但是希望获得优质师资的学生

（3）市场规模：市场份额x客单价（市场份额暂不明确，客单价6000）

【创始团队】（1）能力模型：市场+产品+运营（具备市场开拓能力，优质的教学产品，运营能力）

（2）愿景：让每一个学生爱上学习

【产品准备】

（1）设备工具：微信群，网站

（2）课程体系：初一至高三物理，化学，生物（常规课程，满分冲刺课程，竞赛课程）

【渠道策略】

（1）渠道1：广告投放

（2）渠道2：校园合作

（3）渠道3：各大自媒体平台（微博,头条，百度）+微信

2、起盘必备条件——

【项目发心】

（1）解决什么问题：互联网为基础为广大二三线城市的学生带来优质教学资源

（2）有没有优势：独特的教学方法让枯燥的知识变得简单有趣，并且可以利用碎片化时间+一对一辅导

【渠道优势】

（1）特殊资源：无

（2）可复制性：不可复制

【教研产品】

（1）教研团队：数十年公校教师团队，对中考考研究深入

（2）产品定位：初高中理科学生

【启动资金】

（1）融资规模：无

（2）计划融资：无