明确目标

一、制定目标的意义与价值

1,团队决策的前提

2,管理决策的方向

3,构成衡量标准

4,提高工作效率

5,指导行动的纲领

二、如何确立团队的目标

1,审视团队的使命

2,评估可获得的资源

3,有效管理目标

4,具有一定的挑战性

5,注意目标的合理性

三、目标要远大，执行要坚定

1,长远的眼光，敏锐的洞察力

2,为了实现长远目标，学会放弃眼前的利益

3,目标的设定一定要围绕经营理念

4,坚定的执行，不被其他因素干扰

四、做好目标管理

1,目标管理的特点

①重视人本身的因素

②重视最终成果

③建立目标锁链与目标体系

2,目标管理的具体方法

①激励法

②控制法

③考核法

3,目标管理的作用

①有利于加强团队的全面管理

②有利于调动团队成员的积极性

③有利于获得最佳的绩效

④有利于提高团队管理水平

五、将目标进行分解

1,分解过程遵循“参与决策”的方式

2,设定具体的目标

3,制定目标衡量标准

4,将目标分出前后顺序