从2006年起，公司的发展重心由网络转向视频图像安防监控方面。公司在推出数字视频光端机之后，考虑到市场前景，决定进入视频压缩网络传输产品领域。第一款采用SOC实现的DVS产品推向市场。又在考虑SOC方案的不灵活性以及后续智能分析的需要，我们又决定用DSP来实现一款DVS产品。
 
老板本人对这块也非常重视，在资金、人员方面都给与了很大的支持，让我们放开手脚去做事。这不，新招聘了一个开发团队，其中有行业经验非常丰富的周工，以及已经是副教授支撑的博士后刘工。我虽然在学历上不及刘教授，在DSP经验上不及周工，但可能考虑到我的管理经验，张总还是让我来组建和带领这个团队。当然，张总的信任也给我了很大的压力。
 
经过我们的讨论，我们决定采用DM642平台，并且采用H.264的压缩算法，在14周的时间里在开发板上实现视音频编解码（CIF），并能支持5个左右的智能视频分析算法。
 
对于整个项目组，特别是对于我来说，任务是艰巨的。因为不仅有很大的工作量，还由于团队也是临时组建，大家也都不是很熟悉，中间还有一个磨合的过程。还有一个很重要的原因，从技术上来讲，我都可能还是一个门外汉，如果不能马上提高自己的相关水平，不能及时跟上项目的进展需要，我对项目的控制将受到很大的限制，最终可能会失去对项目的控制。
 
当然，让我比较安心一点的是，周工和刘工因为丰富的工作经历，对技术的把握上应该还是不错的，而且有较大的责任感和自觉性。更重要的是，为了让智能分析能按时推出，我们也做了三手准备。一是为了能尽快推出产品，我们和深圳的一家公司合作，买人家的SDK做智能分析；二是我们自己开发智能分析的功能；三是如果我们自己开发出现困难或者部分技术难关不能攻克，我们将基于现有的平台，和一家国际领先的公司合作推出智能分析功能。
 
如果要总结本项目的难点和重点，我觉得一个是H.264算法在DM642平台上的优化部分。如果优化不好，占用DM642太多的资源，将没有充裕的资源给智能分析，如果太过优化，将大大降低H.264的性能，图像的码流也将很大。另外一个是对周工和刘工的工作上的跟进、协调和激励上。这个问题要是处理不好，整个项目将彻底不能正常进行。这也是我最需要注意的地方了。