第3章 项目管理过程

项目管理过程组分为启动过程组,规划过程组,执行过程组,监控过程组和收尾过程组。



第3章 项目管理过程_第1张图片

启动过程组:定义并批准项目或阶段

包括:

制定项目章程

制定项目范围说明书(初步)

规划过程组:定义和细化目标

包括:

制定项目管理计划

范围计划编制

等等

执行过程组:整合人员和其他资源

包括:

指导和管理项目执行

执行质量保证

项目团队建设

信息发布

获取供方相应

选择供方

监控过程组:要求定期测量和监控进展

包括:

监督和控制项目工作

整体变更控制

等等

收尾过程组:正式接受产品、服务或工作成果

包括:

项目收尾

合同收尾


第3章 项目管理过程_第2张图片

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