名流读书会第二季第08期（总第019期）

“主公，敌军猖狂，末将等请战”，“甚幸，有尔五虎上将军，出征”，伴随着阵阵口号，在名流集团大楼多功能厅正在展开一场三国大戏，是不是很期待？主公别急，抓一把瓜子，喝一杯小茶，让小编把刺探来的军情给您一一道来。

4月8日，节后第一天上班？不，前一天就有很多名流同仁不远千里从上海、杭州等地汇聚而来了，这让小编不禁惭愧，比你优秀的人还比你努力，哪有什么岁月静好，明明是有人在你看不见的地方负重前行，好了，小编也要努力了。

看到这有人不禁要问，小编，你说的啥？这个月工资还想不想要啦？想要，想要，小编保证好好说，请主公再给一次机会。其实，这是名流传承已久的名流成长营读书分享会，每月大家约定精读一本书籍，并进行集中讨论、分享。这不，新一期的读书分享会正如约进行着。

名流读书分享在八点正式开始，正当小编以为还是一样的套路，还是熟悉的味道时，突然得知，此次读书分享会为三国风云版，当时小编都懵逼了，弄啥？干仗？

原来本期的学习主题是“通过阅读《反读孙子》，学习管理心法”，基于这个主题。本次读书分享的学习氛围就设计为一次古战场为背景、管理技能为内容的PK战形式。三个国家（组）进行有组织、有纪律、有身份的对抗分享，听到这，小编不禁松开了手里紧握的凳子腿，还好没先下手为强。

接下来就是紧张而有序的组队、选出角色（主公、军师、五虎上将）、创建口号及团队展示。

看，笑得多灿烂啊，对，这就是我们唯一的一位女主公（晶晶主公），都说巾帼不让须眉，看来是有道理的啊，满场都是你优（hao）雅（mai）的笑声。

有这样一位巾帼，小编已经迫不及待的想要看看他们的队伍建设的咋样了呢。Oh，my god，将相国，“老铁没毛病！”好有内涵、好有气势啊（什么酱香型的啊，走开，是绵柔型的，没看到那么多妹纸吗？）     看完将相国的风采展示，让小编来看看三国鼎立的另外两国准备的咋样了？

唐吉思汗国，威武、霸气，听完他们的介绍，小编立马献上了双膝，这是要向上天再借500年的节奏啊。

大魏国，看，五虎将和大小乔既视感，有没有？真的是铁汉与柔情啊，看来今天一定是要梦回三国了。

各位嘉宾紧紧围绕反读孙子兵法进行了行业和管理方向的思维发散，在分享过程中，不断的结合实际工作案例，并抛出思考问题进行讨论，最后大家一直认为，“反”读孙子兵法从以下几个方面给了大家很大的启示：

1）领导力有三种含义，第一层含义是我们要首先做好一个“执行者”。体现在领导者的个人执行力、个人管理素养。任何管理者都是首先需要管理好自己。“智、信、仁、勇、严”是将帅必须具备的五种能力，也是现代企业管理中，作为管理者必须具备的素质。

2）第二层含义，是我们要做好一个“管理者”，落脚于团队目标、计划的设定和分解，制度、流程和工具的设计和优化，促成团队和个人业绩的达成。

3）第三层含义，是我们要做好一个“领导者”，落脚于不断明确和传播企业和团队愿景，设计好激励措施，打造团队氛围，激发个人能量，使组织内部同心协力，达成目标。

企业不同阶段、个人不同工作位置，其重点不同，职位改变，工作方向就应调整。特别是，很多从业务高手刚刚转变为管理者，其工作内容就需要重新设计和定义。

分享会的最后，由本次分享会的特邀导师石总进行了精彩分享和图书推荐《牛角包一样的会计》，石总以她亲切的风格，深入浅出地带领大家进行了本书的预读，帮助大家先行熟悉了这本会计入门神书。

最后祝贺第一组唐吉思汗国获得PK冠军，主公:向正桐，军师:季琳，六大将:刘丽，刘晓文，李雨晴，蔡翀，刘可义，王家梅。

作为一个管理者，都必须意识到“管理”就是一种责任，这种责任是对团队的负责、对企业的负责、对客户的负责，更是对自己的负责。在名流集团，管理者的必备要求有十三条：

1.自我要求：大气、善良、乐观、感恩

2.对人做到：仁爱、诚信、信任、低调

3.对事苛求：公平、完美、果断、严格

4.无限责任

5.目的与成果

6.计算，不算计

7.比任何人都努力

8.自我约束，自我设限

9.看远不看近，看大不看小 

10.学习，永远是最大的投资回报

11.如何做对公司有利，我们就怎么做 

12.无事时如有事般提防，方可弥意外之变

13.记住企业经营永恒公式：收入－支出＝利润 。

管理学大事德鲁克说过这样的话：

管理最为重要的作用，就是把人们联系在一起共同实现目标的工作过程。人类为了生存和发展，需要有管理，这是因为管理有潜在的优势：它能使单个人做不到的事情由集体实现；它能通过分工，取长补短，从而取得比各个人所能取得的效果之和大得多的整体效应；它能超越个人的生命而持续不断地发展。

因此，怎样提高组织整体力量就成为管理中永恒的主题之一。如果是这样的话，管理者就承担了这个最重要的使命：提升整体的力量，延续个体的生命。

名流读书会，乐享学习，共同成长！期待每一位管理者，成就更多的精彩人生！