【Day 451】如何应对星期一综合症？

文/Nichole  管理/职场

周一刚回到公司，相信大多数上班族一样，还处于从周末到工作日的过渡中。除了心态上尚未进入最佳工作状态，周一经常有很多重要会议，这也减少了常规工作的时间。尽管如此，对高效人士来说：星期一决定了我们一周的工作能否有条不紊地进行。

为了让未来一周有个好的开始，我一般按照“例行工作”“重点工作”，为接下来的工作日列出清单，并通过以下方法进行归类处理：

1. 每一段时间只做一件事情，并且按照工作相关性，将同类工作一起处理。譬如资料整理，制作简报这样的常规工作，就可以集中起来完成，提高工作效率。

2. 依照区域，划分需要拜访的客户。如果某天下午要去拜访两个客户，一个位于北京二环另一个在这样八环，相距遥远的安排显然是不合理的。那区域性划分的科学性在于，在拜访路途比较远的客户时，可以适当考虑是否可以同时去拜访附近的公司。如果没有的话，就要评估是否可以根据紧急和重要的程度，推迟此次拜访，等约到两到三家附近的公司再一起拜访。

至于打电话，回复别人信息等繁琐的工作，我会选在拜访来回途中完成（所以自驾比公共交通出行好，打车比自驾好）。

对于零碎时间的管理，也自有一套方法。遇到“业务合作方临时安排的项目洽谈”此类重要并且紧急的事情时，我还习惯‘见缝插针’，例如在去对方公司的途中阅读会议前的报告，行业报告或者项目报告都属于此类。

时间对所有人来说都是公平的，驾驭时间则需要智慧与工具并用。