演讲 | 管理者不会讲故事？劝你一定学学“英雄之旅”

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今天写点干货。

关于演讲。

很多人都存在这样一个问题，管理者尤其明显。

如果你想要发表一番鼓舞人心或者煽动情绪的演讲，往往取得的效果差强人意。

为啥？

排除其他因素，最后总结下来是因为大家都喜欢——直怼。

什么是直怼？

就是直接用道理或者鸡汤怼听众。

在这样一个鸡汤泛滥，道理横行的时代，听众对直怼的方式是不买账的。

不是说现在人不喝鸡汤，不听道理，其实无论什么年代，我们都要喝鸡汤，听道理。只不过现在喝的比较挑剔，直怼的方式是行不通的。

那么我们辛辛苦苦煲的鸡汤怎么喂给听众呢？

我的答案是：用故事包装。

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你爱不爱听故事？尤其是你认识或者了解的人的故事！

当然爱听。

《人类简史：从动物到上帝》这本书上写道：原始智人正是因为发明了八卦，才逐渐完成了高等进化。

故事勉强算八卦的一个分支，喜欢八卦是人类老祖宗遗留的基因，甩都甩不掉。

所以啊，到现在这个年代，想要靠演讲来改变人们的信念、行为、思考方式，最好的办法就是把鸡汤和道理用故事巧妙包装。

那现在摆在眼前的一个问题是你应当讲述哪些故事？

简单来说，你应该讲述哪些你亲身经历或者观察到的故事。

但想要讲好故事并不容易。

当我们想讲故事的时候，往往有两种情况出现：要么没有故事，要么故事过多。

有人觉得自己平凡无奇，没有故事挖掘，有人觉得自己经历丰富，闭上眼，千百个故事就涌现出来。

但无论是那种，都不是什么好事儿。

大脑空白一片和想把一生的故事塞进一次演讲，都不可取。

解决这两种情况有什么办法？

答案是：找到一个具有个人色彩的、有主题的故事。

此处推荐超级BUG级模式：英雄之旅！！！

图片来自网络

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1949年（这一年恰好我们建国，说这句话没别的意思，只是证明我爱国，念念不忘建国日），神话作者约瑟夫·坎贝尔创作了一部恢弘巨作《千面英雄》。他创造了“单一神话”这一概念，通常被人们称为“英雄之旅”。

不幸的是，作为鼻祖，因为写的佶屈聱牙，他这一概念并没有被传播开来。

幸运的是，克里斯托弗·沃格勒在此基础上创造了《作家之旅》，才使这一模式得以流传。

为啥说英雄之旅是讲故事的BUG级模式呢？

对照上图，回想一下你看过的所有故事：西游记、水浒传、天龙八部，射雕英雄传、笑傲江湖，等等。

再想想，自己曾经看过的网络小说，玄幻的，武侠的，言情的，历史的，是不是都符合这个模式？

毫无疑问，基本上所有故事类的书籍都符合这个模式。

同样的，我们如果想让自己的演讲效果最大化，也可以套用这个模式。

想一想！

当你讲述的故事里面融入这些元素。

正常世界负责代入感，保证听众不跳戏。

冒险部分负责面临的挑战，明确目标。

导师、战友、敌人都是大家认识或了解的人。

磨难和机遇并存。

最后艰难获得胜利，载誉而归。

当这些元素融合在一起，你的故事将会多么吸引人，你的演讲将会多么成功。

无论你是想给团队打气，还是想让团队积极团结，无论是想要喂鸡汤还是想要讲道理，都会是浑然天成，不让人抗拒的。

当然，英雄之除了能帮你完成一场完美的故事型演讲之外。

还有两个隐形的BUG级效果。

一是帮你积累素材，脑袋空空如也的时候，只需要按照这个模式按图索骥，保准你能挖掘出属于自己很精彩的故事。

二是帮你梳理思路，当脑袋里千百个故事混杂的时候，只需要按照这个模式梳理整顿，保准你能挑选出最适合的故事。

正因为英雄之旅有这两个BUG级效果，所以它能快速帮你梳理一场演讲的大概骨架并且帮你合理搜集素材。

学会了英雄之旅，大部分演讲你都会很出彩。

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英雄之旅最适合两种时候使用。

一是线下网友面基的自我介绍。

二是管理者激励演讲。

管理者管理水平的分界线：其实就在于激励团队的时候，是直怼还是很巧妙的应对。

如果你还学不会英雄之旅这个模式，还在直怼，那么你要努力了。

演讲是门艺术，演讲是门技术。

可以练习，刻意练习。

只要付出努力，总归是会有不错的效果。

最后还有一点小提示；使用英雄之旅不仅要充分挖掘自身的故事，在演讲的时候要代入自己的情绪，最好要有深入的细节描写，细节永远能讲述出最动人的故事。

学会英雄之旅这个模式，妈妈再也不用担心我不会演讲啦！

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小师叔碎碎念：

英雄之旅真的是超级好用，我在运营六十秒超级演讲训练营的时候就发现，但凡把英雄之旅应用到自己演讲里面的人，都获得了超高关注度，但是大家要注意，英雄之旅这么多模块没必要一起都用上，可以选择性的使用。

还有啊，如果想知道如何增加细节，可以给我留言，如果有人需要的话，我后面讲一讲怎么增加细节和画面感。