创新·赋能·领跑 禾隆木塑召开2018年年中大会

2018年已经过半,木塑市场大环境瞬息万变,禾隆木塑唯有审时度势、革故鼎新,方能在竞争之中牢牢掌控市场主导权。在7月这个承上启下的关键时刻,盘点上半年的工作成效、总结经验教训势在必行。7月30日,“创新·赋能·领跑”为主题的禾隆木塑年中大会正式拉开帷幕。

大会上,禾隆木塑董事长马庆江、常务副总徐志平、生产副总杨和平和生产、品管、技术、外贸、采购、人力、财务、营销、市场等部门负责人分别就上半年工作进行了全面性的总结,分享上半年成绩和经验心得,深入分析工作中暴露出的问题,并对下半年工作开展和任务达成进行详尽的部署和规划。

2018上半年,禾隆涌现出一批以胡玲敏为代表的优秀员工,为了激发团队的奋斗激情,发挥榜样的模范带头作用,公司还对优秀员工发放了美国出国游的荣誉表彰。

2018上半年是禾隆蝶变的一年。上半年来,禾隆木塑克服行业外部大环境的诸多限制,公司上下始终以还原人与自然和谐之美为使命,提升用户满意度为核心,围绕着创新突破、精益智造做足了功课,经过大家的共同努力取得了可圈可点的成果。

人力、财务等部门负责人做了相关介绍,希望各部门要协同发展,提高团队的执行能力,节约成本,这样才能在快速变化的市场环境下立于不败之地。

外贸部负责人作了上半年的销售情况详解,上半年整体市场销售增长速度远超预期。展望下半年,外贸部还会继续努力,不断挑战新的销售目标。

生产系统相关负责人作了上半年情况说明,在上半年订单暴增的情况下,生产系统克服重重困难超额完成各类任务,产能突破新高,但也暴露出一些交货周期长等问题,下半年生产系统要加强团队整体协作能力,更好、更快地完成生产任务,提升客户满意度。

营销和市场负责人从自身的经历谈起,告诉大家国内木塑行业的引导和培育任重道远。禾隆木塑肩负着各级领导的关怀和嘱托,高品质木塑不能只畅销海外,要尽快把好产品在国内市场打开。下半年会逐步开启跨界和生态圈建设,协同行业优秀同行,拨乱反正,共同引导行业良性发展,一起壮大国内木塑行业,洞穿行业天花板。同时市场部门也会齐心协力,披荆斩棘,开发好我们的国内市场,为我们的合作伙伴赋能,携手一起开创国内木塑市场新格局。

公司董事长马庆江就2018年上半年公司经营数据,营销情况及下半年公司战略进行了总结。马董表示,公司经过几年的沉淀,2018年已经进入了关键的蝶变之年。上半年,公司市场订单再创历史新高,这是全球客户对于我们专注创造高品质木塑的认可,但同时也对我们的产能方面提出了新的要求。今年订单暴增,为了保证产品的高品质,我们一直践行高标准和严要求,所以即便是我们的交货周期拉长,客户还是愿意选择等待。但从客户角度来看,这种体验一定是非常非常糟糕的,所以在下半年我们要在继续提升品质的基础上,优化流程体系,通过智能化改造提升效率,缩短生产周期,超越客户期待。

同时在企业文化建设上,我们要继续践行稻盛哲学理念,“禾济万物,天地共隆“,共生和利他是禾隆木塑的核心价值观。不管是做什么经营决策,禾隆文化首先考虑的是“作为人,何为正确”。禾隆木塑从行业后入者快速成为全球高品质木塑领跑者,也正是因为我们一直践行“诚实、谦虚、博爱、勤奋”等做人的基本准则和以"初心、匠心、良心、安心、省心"为代表的五心体系。

近些年来原材料和人工费不断上涨,当行业内一些同行为了趋利做出种种转变时,我们一直还是严选全球的优质原材料,坚持做良心木塑。因为我们一直认为厚重是第一等资质,聪明才辩是第三等资质,投机取巧和小聪明只能逞一时之快,不能长久。而禾隆木塑的愿景是成为全球顶级的循环生态创新服务公司,受人尊敬的百年企业。为了这个目标,我们要继续经营好自己的人格,其次才是付出不亚于任何人的努力精益求精和开拓创新,不断创造高品质的代木新材料,为用户创造价值,进一步巩固禾隆木塑的全球高品质木塑行业领跑者地位,全力推动禾隆木塑成为全球最具口碑和价值的木塑品牌。

在国内木塑行业进入风口期,形势风云变幻的时候,对禾隆木塑是挑战也是机遇。公司将为员工实现自我价值搭建更广阔的平台,让员工在为企业奋斗的同时实现人生的价值,实现个人与企业的共同成功,也就是禾隆倡导的物心幸福:为员工创造新机会,为用户创造新体验,为股东创造新财富!

此次会议是承上启下、继往开来的一次重要会议,为2018下半年禾隆木塑乘风破浪、扬帆续航奠定了坚实的基础,禾隆木塑全体家人势必以昂扬的斗志和饱满的热情开创一番新局面!

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