创新·赋能·领跑 禾隆木塑召开2018年年中大会

2018年已经过半，木塑市场大环境瞬息万变，禾隆木塑唯有审时度势、革故鼎新，方能在竞争之中牢牢掌控市场主导权。在7月这个承上启下的关键时刻，盘点上半年的工作成效、总结经验教训势在必行。7月30日，“创新·赋能·领跑”为主题的禾隆木塑年中大会正式拉开帷幕。

大会上，禾隆木塑董事长马庆江、常务副总徐志平、生产副总杨和平和生产、品管、技术、外贸、采购、人力、财务、营销、市场等部门负责人分别就上半年工作进行了全面性的总结，分享上半年成绩和经验心得，深入分析工作中暴露出的问题，并对下半年工作开展和任务达成进行详尽的部署和规划。

2018上半年，禾隆涌现出一批以胡玲敏为代表的优秀员工，为了激发团队的奋斗激情，发挥榜样的模范带头作用，公司还对优秀员工发放了美国出国游的荣誉表彰。

2018上半年是禾隆蝶变的一年。上半年来，禾隆木塑克服行业外部大环境的诸多限制，公司上下始终以还原人与自然和谐之美为使命，提升用户满意度为核心，围绕着创新突破、精益智造做足了功课，经过大家的共同努力取得了可圈可点的成果。

人力、财务等部门负责人做了相关介绍，希望各部门要协同发展，提高团队的执行能力，节约成本，这样才能在快速变化的市场环境下立于不败之地。

外贸部负责人作了上半年的销售情况详解，上半年整体市场销售增长速度远超预期。展望下半年，外贸部还会继续努力，不断挑战新的销售目标。

生产系统相关负责人作了上半年情况说明，在上半年订单暴增的情况下，生产系统克服重重困难超额完成各类任务，产能突破新高，但也暴露出一些交货周期长等问题，下半年生产系统要加强团队整体协作能力，更好、更快地完成生产任务，提升客户满意度。

营销和市场负责人从自身的经历谈起，告诉大家国内木塑行业的引导和培育任重道远。禾隆木塑肩负着各级领导的关怀和嘱托，高品质木塑不能只畅销海外，要尽快把好产品在国内市场打开。下半年会逐步开启跨界和生态圈建设，协同行业优秀同行，拨乱反正，共同引导行业良性发展，一起壮大国内木塑行业，洞穿行业天花板。同时市场部门也会齐心协力，披荆斩棘，开发好我们的国内市场，为我们的合作伙伴赋能，携手一起开创国内木塑市场新格局。

公司董事长马庆江就2018年上半年公司经营数据，营销情况及下半年公司战略进行了总结。马董表示，公司经过几年的沉淀，2018年已经进入了关键的蝶变之年。上半年，公司市场订单再创历史新高，这是全球客户对于我们专注创造高品质木塑的认可，但同时也对我们的产能方面提出了新的要求。今年订单暴增，为了保证产品的高品质，我们一直践行高标准和严要求，所以即便是我们的交货周期拉长，客户还是愿意选择等待。但从客户角度来看，这种体验一定是非常非常糟糕的，所以在下半年我们要在继续提升品质的基础上，优化流程体系，通过智能化改造提升效率，缩短生产周期，超越客户期待。

同时在企业文化建设上，我们要继续践行稻盛哲学理念，“禾济万物，天地共隆“，共生和利他是禾隆木塑的核心价值观。不管是做什么经营决策，禾隆文化首先考虑的是“作为人，何为正确”。禾隆木塑从行业后入者快速成为全球高品质木塑领跑者，也正是因为我们一直践行“诚实、谦虚、博爱、勤奋”等做人的基本准则和以"初心、匠心、良心、安心、省心"为代表的五心体系。

近些年来原材料和人工费不断上涨，当行业内一些同行为了趋利做出种种转变时，我们一直还是严选全球的优质原材料，坚持做良心木塑。因为我们一直认为厚重是第一等资质，聪明才辩是第三等资质，投机取巧和小聪明只能逞一时之快，不能长久。而禾隆木塑的愿景是成为全球顶级的循环生态创新服务公司，受人尊敬的百年企业。为了这个目标，我们要继续经营好自己的人格，其次才是付出不亚于任何人的努力精益求精和开拓创新，不断创造高品质的代木新材料，为用户创造价值，进一步巩固禾隆木塑的全球高品质木塑行业领跑者地位，全力推动禾隆木塑成为全球最具口碑和价值的木塑品牌。

在国内木塑行业进入风口期，形势风云变幻的时候，对禾隆木塑是挑战也是机遇。公司将为员工实现自我价值搭建更广阔的平台，让员工在为企业奋斗的同时实现人生的价值，实现个人与企业的共同成功，也就是禾隆倡导的物心幸福：为员工创造新机会，为用户创造新体验，为股东创造新财富！

此次会议是承上启下、继往开来的一次重要会议，为2018下半年禾隆木塑乘风破浪、扬帆续航奠定了坚实的基础，禾隆木塑全体家人势必以昂扬的斗志和饱满的热情开创一番新局面！