每周读一本书-《活法-叁》

参加了第二期的大头21天早起成长营，有了上一期的经验与总结，而让大家更加具体的行动起来，为了督促小伙伴们的精进，这一期选择进入的小群都会有每周固定的任务需要完成，否则将你只能与组织说拜拜了。

这一期，我选择了写作群和阅读群，分别要提交一篇超过500字的文章，我觉得这样子的安排让我有了新的读书与码字的动力，让我蠢蠢欲动。 第一周我完成的阅读书目是《活法叁》，是被称为经营之圣著名的企业家稻盛和夫所著。这本书在是八月初去临汾 Z 姐家的时候，临走前她借给我的，她说此书肯定会对我有很大的帮助，帮助我放大自己的格局，而且如果以后有可能做管理的话，会有非常大的作用。

壹

拿到《活法》这本书，可以看到本书的主要内容都跃然呈现封面上，白纸黑字的呈现，也如本书的主旨一般简洁明了。在书目正下方就是用加粗字体写的一句话——寻找你自己的人生王道；封面最下方的话是——诵读三遍，人生从此有希望。 ​

惭愧的是，第一遍的阅读虽说产生了一些对内心的震动，但其实对自己并没有产生太大的影响，因为我的八月份实在有点过于忙碌，时间太过松散，甚至连每周一次火车上的阅读时间也贡献给了自己的午睡时间，没有一个完整专注的时间段去仔细品读作品，期待第二次的拜读。

贰

本书是稻盛和夫通过西乡隆盛的《南洲翁遗训》，描述西乡隆盛本人的品格、做人、行事和他的思想以及稻盛本人在西乡之上更加精进的所思所践。西乡的人生信条，最突出的就是“无私”二字，将这二字融入到自己生命的方方面面，而稻盛身上的品质书上是如此描述的“稻盛身上兼备了西乡的理想主义和大久保的现实主意两种素质，将这两者，并发挥到了极致。”                    

此书留给我最深印象的就是，西乡与稻盛对“无私”的诠释。在日本明治维新时期，西乡做到那样大的官位，都坚持“不为子孙买美田”；而稻盛为了想偶像学习也决定不让直系亲属进入自己的公司，他们堪为所有领导者的典范。

这本书所倡导的领导者应该提升自己的品格--应舍私利，断私欲，行正道。

而现今的官场，职场有谁能真正做到他们这样，两袖清风一心为公，不为自己藏私。我十分片面的肯定中国会比现在发展好很多，有每年查处的那么多的贪污腐败，可以做多少改善民生的事情；如果多一些这样的人，那一年的汶川地震就不会只有一所小学安然无恙。

叁

有了高尚的人格和领导力，还应该有宏观的眼光明确自己的目标，明确自己的方针，行大义，施大计。

读至此才惊觉以往的自己确实是格局太小了，只看到了小我，只看得到自己眼前的一亩三分地，一心只想要多挣点钱去改善自己的物质条件，改善自己的生活状态，只去想自己的事情，却从来没有想到通过修炼自我去更好的为他人服务。

虽然从事了教练职业之后，本着职业素养，本着对会员负责任的态度，尽量让他们的身体越练越好，而且在这过程中尽量避免她们在运动中产生不必要的运动损伤，但是我觉得我能做的还是太少了。

肆

而在本文中教讲到的从商的规则均可转换为我们为人处世之道。在商中怎样让自己发展的更好，其中有佛教典籍当中“自利利他”中也说到，想要对自己有好处也要利他。

这就要求想要得到好处的自己要做到两个字--舍欲。如此简单的两个字，可是实行起来确实非常的难，有多少人愿意放弃自己口袋中的利益让给他人呢？此非常人。

前两天听书，已经忘记来源是哪里了，说曾经李嘉诚是做假花的，他有一个国外的顾客订了一大批订单，他的工厂已经赶制了很久，临到快交货了，对方说不要了，而李嘉诚默默地将吃亏咽进了肚子，甚至没有问客户要违约金。他命运的转折就在此，就是因为此事，这个客户后来介绍他的朋友与李嘉诚做交易，完成了特别大一笔订单，这就是舍欲的力量。

伍

在稻盛的办公室中，挂着四个大字“敬天爱人”，这是西乡的信条，也成为了稻盛的信条。稻盛在四个字中悟出了公司的生存之道，也悟出了自己的为人处世之道，成为了他公司的宗旨。

而在这四个字当中，有包含着“自利利他”以及“克己”的准则，让自己在其中悟道，精进。

此书精彩之处不胜枚举，奈何最近心境不稳，收受甚少，待二次与之交汇，细细体会其中之精魂。