2016年OPPO、华为、vivo成为中国智能手机市场全年出货量前三，其中OPPO的增长率达到了122%，这也是OPPO首次成为年度冠军。
其中，在2016年四季度，OPPO与vivo以109.2%与96.4%的恐怖速度同比增长，华为也有着27.7%的高增长；同时，苹果、小米也迎来了可喜的结果，两者都迎来了负增长，而且小米的负的增长率竟然达到了40%。
这个世界变了。销量第一的产品不再是苹果，而是是烂大街的OPPO！而永远号称5年内要打到苹果的华为，却抢先被OPPO打败了！世事难料啊！
OPPO拿下2016年年度销量冠军这件事，七哥跟你们一样，也是彻头彻尾想不通！以前的互联网手机品牌是多牛逼，动不动就是“性价比”、“用户体验”、“跑分”，还有苹果，逼格这么高的手机，如今竟然被一个烂大街的厂妹机给干掉了，过年回个老家，一出门感觉就是OPPO和vivo的天下，铺天盖地，彩旗飘飘！
据说在印度某个火车站附近的小巷子里，都能看见蓝绿招牌！
在不少人心中，OPPO手机=厂妹机，只有不懂参数的人才会购买，而且OPPO给我的印象也不是很好：
高配低价，千元机的配置强行卖到旗舰级的价格！
抛弃老用户，OPPO R9发布半年被宣布停止更新！
抄袭，前抄魅族后抄苹果，连系统都有其他手机厂商的影子！
这样的OPPO，到底是怎样才能卖出个销量第一的？？？
接下来我们来独立客观的分析一下， OPPO这些所谓的厂妹机，凭什么卖得比苹果还屌？
研究一下OPPO的成功之路，就会发现他其实是使用了农村包围城市的战略。当小米、魅族、乐视们在一二线城市拼的你死我活的时候，OPPO却在三四线城市和乡镇市场赚的盆满钵满。
当OPPO击败华为，登上国产第一的宝座后，大家才恍然大悟，手机市场在一二线城市的红利早已被榨干，真正的增长动力在于三四线城市和乡镇！
说到这你可能会纳闷了，三四线城市和乡镇有那么高的消费能力吗？你以为乡镇或许是这样的：
或是这样的：
其实它是这样的：
另外，乡镇上的年轻人并不像你想象的那么少，三四线城市就更不用说了，所以，消费基础在这里是有的。
这些消费者在选购手机时看重手机的哪些方面？这个问题要分群体，年轻人关注外观、内存和拍照，年长者关心音量、字体和续航。
除了这些基础消费因素，如果oppo真如网上很多网友所说，是在坑害不懂手机配置的厂妹（指不懂手机配置，在工厂里打工的妹子），那么顶多也就能火一阵子。而现在每年已然几千万的销量，如果不是手机本身具备某些优点，光是靠营销宣传，恐怕难以到达如今的体量。
质量工艺完爆大多数厂商
从手机的质量工艺方面出发，OPPO手机还是值得称赞的，虽然性能和1000元价位的小米接近，但是做工完全是两个档次，包括屏幕的色彩，摄像头等。至少产品质量的保证上，OPPO都能在行业中排上名次。
用户使用体验做到极致
现在大家对OPPO、vivo最常见的一种声音就是：只是用了千元机的配置，凭什么卖两三千？
蓝绿厂的产品到底是否是高价低配，不如先来看一组对比。
可以清楚地看到，在同价位的机型中（实际上小米还便宜400），两者在处理器上的差距还是相当大的。小米5用了高通顶级CPU骁龙820，而OPPO R9的MTK P10，都有互联网品牌拿出了千元售价的型号。
那么问题来了，就这样的配置，卖这么贵的价格，能得到用户的满意吗？讲真，从销量来看，它的确得到了用户的满意。因为在看似高价低配的背后，oppo有自己的秘密武器，那就是把低端处理器性能发挥到极致。
线下的用户并不在意参数，他们比参数党更关注真机的体验。所以OPPO和VIVO在所有能影响到体验的地方几乎都压榨除了所有处理器的全部潜能，甚至做到比很多互联网品牌的旗舰都要好。
我们要清楚，性能跑分并不决定使用体验！如果能够获得好的使用体验，那么处理器是好是坏就变得没那么重要。如果一家公司能把低端处理器做的与高端一样的体验甚至更好，只能说明那家公司足够牛。
低端处理器，是OPPO走出一条区别于高性价比手机的另一个产品策略，即不过分追求高端性能，而是把手中的处理器性能发挥到极致，从而保障了良好的使用体验。
狂轰滥炸般的营销
OPPO的广告力度是很到位的，比如电视综艺节目，网络综艺节目，线下活动及广告位等等，这些营销手段取得了很好的效果。
OPPO先后与李易峰、鹿晗、杨洋、杨幂、TFBOYS这些当红明星签约，成为旗下产品的代言人。充分利用这些小鲜肉的人气，大搞粉丝经济，这与他们品牌的目标用户也高度重合。
而且OPPO这种粉丝营销是长期的，不像小米随便找几个人拍个宣传片了事，你能想象米粉们去小米之家抱着吴秀波的人形牌回家吗？但OPPO的粉丝就可以抱着李易峰回家。
除此之外，还有看一遍就忘不掉的洗脑广告词，“充电五分钟，通话两小时”，这一句广告词不知不觉就给大众洗了脑。虽然快充只是作为目前电池没有取得革命性创新的一种补充，但是这一句口号无疑让R7、R9系列产品的卖点变得清晰明确，让人印象深刻。
不耍猴，实体店遍布，想买就买无需抢购
不像小米这种耍猴行为，OPPO的货源显得很充足，很有自信的生产，不担心卖不出似的。而且OPPO不需要依赖ODM厂商代工，自己自主研发。
OPPO在全国有20多万个销售点。从一线城市，到乡镇，都遍布着OPPO的销售点，其中很多地方都是快递都到达不了的盲区。
线下实体店的大量存在，也能提供更加可靠、高效而优质的售后服务。手机一旦出问题，直接去找店家即可，这无疑给了消费者很大的安全感。
而如此强劲的线下渠道，恰恰是小米、魅族等互联网品牌的软肋。零散的线下销售网点不但不利于消费者体验购买，售后也是一大难题。
最近越来越多的手机厂商在模仿OV模式发力渠道，线下渠道是2016年的一大关键词，所以你可以看到前面所说的，所有街道都有OPPO跟vivo的手机店。
一时间各大厂商纷纷效仿，积极开拓线下渠道，华为推出千县计划，小米之家也开始扩军，红米开始尝试高端、代言人一请就是三位，最近还拉上了虚拟偶像“初音未来”。但似乎并没有什么亮眼的营销手段可言。
在过去“性价比”当道的年代，OPPO这种传统渠道的模式，是被当做旧思想的，某手机品牌CEO还说过，以后是硬件负利，软件盈利的世界，然后他们就宣布负债了。之后因为某些不可描述的因素导致了供应链欠债问题，一度还处于破产边缘。
而一向不参与互联网口舌之争的OPPO，却默默在线下渠道发展到了销量第一。
品牌升级、产品提价、走向线下、学OV，已经成为2017年手机厂商的共识，2017年可能没有人会跟以前的小米一样疯狂标榜自己的性价比。
几年前，智能手机开始普及，传统手机行业在渠道、营销被双重革命。几年过去，线下渠道却突飞猛进、而互联网营销模式逐渐变弱，果然历史就是一个轮回啊，这种感觉就像你很讨厌的某个人，偏偏那个人学习成绩却是年年第一那样。所以七哥说到底还是不怎么喜欢OPPO，但也无可奈何。