点评007

标题:寿险管理成长

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虽然说我没有做过保险类的工作,但做美容行业的我读你的文章有些东西是可以感同身受的,从一开始抗拒销售的我,我深受销售真正的难点不仅仅在于顾客的拒绝,更是对自己意志力的挑战,因为最大顾客其实是我自己,所以最难的是我自己没说服自己的时候;我回忆起我演讲的挑战源于自信心的挑战,当一双双眼睛直勾勾的盯着你的时候,讲出一个观点发现有的人皱起眉头的时候,对于你的观点没有回应的时候,你是否还能坚持自己观点!在最后当老师带领小团队时发现,销售简单很多,刻意去研究一些管理方法,最后回归于实际的时候还是很难去真正执行到位。

看了从你实际工作中提出管理的四要素:

定位

目标

会议经营

人性

定位就是说自己对自己职能定位,也就是职业自我管理,避免分工混淆!

给员工目标,不是强压的任务,更是对他欲望的分解和导航指引,让他实现个人价值里完成工作职责!

会议经营:会议不领导个人的独角戏,全员都有参与感,同时围绕一个核心,解决一个核心问题就已经成功了!

管理的核心是人性,我个人理解管理核心首先被管理的人对管理者本身有一个崇敬好,最后因时,因地有规则,有温度的管理他当下的欲望!最后也不忘了管理好自己的人性!@4组|陈彦珍|5958


标题:偷学大神的思维

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“不识别庐山真面目,只缘身在此山中”我想用这句诗来表达我看完你的文

章的感想更合适不过了!

我想这也可以解释我们为什么读了那么多书,但又好像什么都没学到此种感受!最高境界的学习不应该是内容,更应该是大局观的框架思维;最高境界的沟通不是说什么,而是怎么说?看文章不是看内容,应该是逻辑.

就如看你的文章,我看到的是首先标题党引出别人的好奇心,然后你刻意提出一个“共鸣”引申主题_思维;其实,提出案例定义思维_(黑天鹅,到脆弱);然后举例子讲出思维的好处,最后提出实际方法_对比!当然这是学习思维的角度去学习,但是内容也挺重要,这就取决于自己学习定位,就如一字不漏的专注于细节内容其实可以累积语言词组的能力!@1组|丁超伟|007–5923|践行

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