开眼作为一款短视频精选日报类App，每天为你提供5条全球精选的高清视频，带给用户无限的新知和启迪，让用户大开眼界是这款产品的核心定位。
基于这样一个产品定位，产品目标人群锁定为城市的年轻人为主，主要包括从事互联网，影视，媒体等行业的从业者，以及大学生，80、90后人群。
从2015.06月份到现在大约一年多的时间开眼经历了21个版本的迭代更新，（更新时间：2016-07-29，当前版本：2.4.1）因此我们可以看出整个产品是基于敏捷开发的迭代思路进行。
开眼这款产品主要的传播渠道是朋友间的口碑传播，四成的新增用户是通过分享视频到第三方社交平台，形成良好的用户效应，再把用户回流到开眼上来；目前开眼的月活跃用户已经达到300万，新用户的次月留存率高达62%，可见用户忠诚度很高。
1）需求分析：
宏观：根据2015.6移动视频应用行业的报告显示目前国内移动视频应用用户规模为8.79 亿 ，在移动互联网整体用户中的占比达到77.25% ， 其中短视频领域用户规模同比增速达到了401.3%，市场的需求呈爆发性增长；
微观：短视频内容垂直领域来看
1.现有移动视频内容过于繁杂并不利于用户发现感兴趣的内容；
2.优质的内容分散在不同的公众号和网站，发现它们不容易；
3.同时市面上缺少专注于精选短视频内容的产品；
基于市场爆发性的增长，用户的高渗透率，于是开眼这款产品应运而生。
因此如何在这个快节奏、信息爆炸的互联网时代，利用用户碎片化时间，为用户提供精美而短小的优质视频内容服务，正是开眼这款产品要解决的用户核心价值。
2）差异化分析方面，以设计和内容为切入点
1、设计定位
Eyepetizer在内测阶段做了比较广泛的用户调研，收到上千份的反馈，对内容和设计两方面的评价都不错，尤其对产品设计的好评率达到80%，远超他们自己的预期。
eye（眼睛）遇上appetizer（开胃菜）
Eyepetizer的整体设计灵感来自于食物的菜单，logo字体采用开源的Lobster，体现复古风格，
介绍视频内容的正文用的则是适合移动设备的方正兰亭黑。整体设计基于黑白两种基础色调给人一种十分高级、文艺的质感，所以也可以把他成为一款十分小清新的应用
2、内容定位
作为短视频应用，视频的内容可以说是他的立身之本。
开眼每天早上9:00都会更新5-6个时间最长不超过15分钟短视频供大家享用，每个视频都提供了收藏、分享和离线保存，用户可以提前保存自己想看的视频内容，在等候公交、上班途中、回家路上、娱乐时间等碎片化时间里进行观看。-用户场景
开眼线上的影片由三部分组成：
1、编辑主动筛选
2、国内 PGC 供稿
3、用户投稿。
编辑在筛选视频的过程中遵循3个原则：
1.开眼在挑选内容的时候首要条件就是高清，每个视频都是高清版，这是区别于其他平台的重要因素，为用户带来良好的视觉体验；
2.视频内容足够新奇的，至少不是各大视频网站或App能轻易看到的，并且涵盖的话题层次也十分丰富；
3.视频的内容要有实用价值，有趣或者能引发用户的共鸣感，为用户真正带来价值；
“好设计+好内容”是开眼区别于同类产品的核心切入点，在精美设计的基础之上，短视频内容的选材更加体现出产品的格调。
3）运营模式-用数据和用户反馈推动运营
运营通过数据来分析用户对不同类别内容的行为倾向，对内容排序进行调整，将优质的视频尽量靠前地展示给用户，来促使用户更多地观看和分享视频，也避免了用户进来后发现没有喜欢的内容而快速流失掉。
另外，通过整理用户运营的一些相关数据，开眼能够得知哪些内容用户喜欢，哪些又是更愿意分享和收藏的。这样在编辑每天挑选5个视频的时候，就能进行更好的搭配组合，保证能最大程度满足不同用户对内容不同的喜好。
上线至今，开眼也收集了一些短视频用户的观看习惯：
1、每天早8~9点，中午1点和晚11~12点是应用打开的高峰期；
2、平均到一个用户，每周会有3天打开App看视频；
3、用户中大学生偏多，其次是上班族；iPhone用户大多会将视频分享到微信朋友圈，Android用户分享到QQ的会更多。
4）盈利模式-视频中植入软性的广告
视频内容的制造者需要优质的渠道去传播内容，选择优质的广告视频作为载体植入软性广告，这样既可以为用户提供优质的内容又达到了为广告商宣传的目的，可以说是一举两得。
5）竞品分析
目前短视频应用主要有两大类：
1.第一类是具有社交分享功能的短视频应用，此类应用同时具有媒体和社交两大属性。其中较为典型的应用包括美拍、花椒、小咖秀，三款应用都是基于（UGC）模式为主，由用户去产出内容并分享到视频平台进行传播观看，因此内容的定位上并不精益求精，视频质量也是参差不齐，此类平台社交元素的展现会更为明显
2.第二类产品就是为用户提供精品短视频内容服务的应用，此类应用主要是由平台去筛选专业内容生产者提供的短视频内容（PGC+OGC）给用户，用户在获得高质量的视频内容服务体验的同时，再通过分享视频到其他社交网站，进行用户回流，此类网站包括V电影以及旗下的魔力盒、黄瓜视频，以及开眼本身。
其中我将V电影作为典型的竞品与开眼进行一个分析比较
产品相似性：
在寻找竞品的过程中，我发现这两款产品外形十分的相似，启动页的动态展示，（开眼是一个冲浪的人，V电影是一个拿着滑板准备冲浪的人）V电影的频道中的分类方式和开眼中发现频道的分类都是基于人们生活化的场景进行分类，提供分享和观看的内容都属于时长较短的视频，而V电影是早于开眼在2012诞生的，可以说开眼的诞生是借鉴V电影的模式进行一个参考的。
产品自身定位不同：
产品的外观再相似，但是两者对自身的定位并不相同
V电影：被定义为一个短片分享平台，目标是打造国内最大的微电影平台，用户群体更多面向电影领域的专业人群，传播内容也以原创为主，扮演一个内容提供商的角色，为专业的电影人才搭建用户平台进行内容创作，从而吸引感兴趣的用户关注原创内容（OGC）。
开眼：被定义为垂直视频媒体，每天为你提供5条全球精选的高清视频，用户人群更多的面向群体更为广泛的学生和白领，扮演一个管理者的角色，通过整合优质的内容资源，传播给用户，为用户创造价值（PGC+OGC）。
6）个人感受总结
分享一下对于开眼这款产品的短短一年时间内成功的几个个人见解
1.基于产品定位，采用日播模式进行内容推送：人性都是非常懒惰的，我们都不想自己去寻找资源，但是希望好的资源会自动跳进我们的口袋，通过日报方式每天推送内容给用户牢牢把握住了用户的心里，让用户对产品产生粘性，当你每天打开这个APP的都会有新的内容主动跳进视野，你会觉得对这个世界每天都多了点新的了解。
2.产品定位十分精确，专注于用心做内容的APP，其实2016年算是短视频领域爆发的一年，各种直播类软件层出不穷，其实豌豆荚在进入这个领域的时候也刚好是直播兴起最火的时候，但是在其他人都做直播的时候，他选择了做一款短视频垂直领域的精选视频APP，可以说算是这个行业里的一股清流，不管内容的形式如何变化，用户所消费的永远是内容本身，如果你是一个好的内容，我相信没有理由不会被用户喜欢。
3.行业趋势的力量
根据2016年自媒体行业洞察报告来看，自媒体行业演进到一个以社交为核心的富媒体时代，而开眼就是一款以内容+服务为主导的新兴载体的应用APP，一方面主流平台用户对文化、娱乐类内容关注度高，用户的阅读的习惯也是从海量的信息发布渠道转向于精品化内容阅读， 因此专业内容生产者PGC再提升内容质量的同时，也越来越被市场所需要，目前也是获得数千万Pre-A轮融资，可以说开眼的团队很好的把握了行业发展的方向。未来开眼计划做一个类似A站B站、或者音悦台这样的，打造PGC 的生态圈，成为视频内容创业者的内容分发平台。