内容简介:

在当今的经济环境下,企业如何避免简单的“记账式”管理,利用有效的工具管理项目中的人、财、物,让企业主管及时掌控项目的发展趋势、规避项目风险,从而做到先知先觉、及时预警,确保项目成功呢?在本课程中,您将了解使用Microsoft Project 2010进行项目管理的最基本步骤,包括任务分解、资源管理、成本控制和项目跟踪等技术。由此您将了解到Project 2010不仅仅是一个项目规划工具,而且还可以作为一个有效的管理工具应用在整个项目生命周期中。

课程类别:Microsoft Project 2010

开始时间 :2011年5月27日 12:00-13:30

受众         : 企业主管/项目经理

持续时间  : 90分钟

语言         : 中文

技术等级   :Level 100