这是墨墨原创的第33篇文章
你肯定有一个没有领导的微信群吧？
在这里，经常会见到这样的吐槽：
“领导啥都不懂瞎比比”
“领导朝三暮四，一篇文案让我改了无数次“
“领导经常甩锅，有成绩就是他带领有方，做不好就是我的错”
然而却有的人备受领导青睐，一路顺风顺水。
我的朋友毕业两年月薪就涨到2万，另一个94年的同事被新来的总监提拔，成为公司最年轻的经理。
人与人差距咋这么大呢？
看到这里是不是有点沮丧？
别急，先别忙抱怨别人走后台，运气好（当然不排除有这种可能，但是毕竟是少数）
也应该从自己身上找下原因。
我发现越讨越是讨领导喜欢的人，越喜欢花时间钻研这4件事
练好基本功，才能脱颖而出
先完成，再完美
会做事，更要会做人
会努力，更要会思考
01 练好基本功，才能脱颖而出
基本功，指的是在你掌握了你所在岗位基本功夫，比如相声的说学逗唱。
放到我所从事的运营基本功就是：文案、策划、数据分析。
我领导非常重视基本功，开会讲，聚餐讲。刚开始我写的文章总是让人觉得寡淡无味。
最惨的一次反反复复要求修改了15次以上，小到一个用词，也要求我们再三推敲。
但就是在这种高要求下，我们练就了扎实的文案功底。
哪怕一个标题，我也可以写出10种不同样的，也能通过一篇文章，让新用户增长10倍。
02 先完成，再完美
完美主义，是我从小到大就有的习惯，之前我一直应为傲，因为这代表着极致追求。
结果被领导狠狠得骂了一顿。
“为什么现在才开始?我不是跟你说了这个事很紧急吗？”
100%完美计划，抵不过1%的行动力”
这才意识到问题的严重性，回想过去，我因为“完美计划”错过了很多！
大四为了梦寐以求的公司，简历反反复复修改了10多遍，却总觉得不够好，踌躇不前，结果错过了网申时间。
曾经喜欢的男生向自己表白，却怀疑自己魅力不足，心想等我再优秀一点就答应他，结果现在人家都当奶爸了。
所以，做事分清主次，先完成再完美。事实上，并没有什么完美计划。
谁能在把握时机顺流而上，谁就能成为幸运儿！
03 会做事，更要会做人
美国有个机构调查了188个公司的管理曾的智商和情商发现，情商的影响力是智商的9倍。
遗憾的是很多人并不知道怎么跟人打交道，包括我。在真正学会与人打交道我走了比别人更多的弯路。
根本原因在于，在学会如何与人打交道这件事上，我的价值观出现了严重的偏差。
从小被要求事事独立的我，根深蒂固的认为：求人不如求己，实力比会做人重要百倍。
然而17年5月份，我因为沟通问题受到了工作以来最大的打击，一度怀疑自己！
你有没有遇到过这样的情况：
开会时，来了各个部门的同事，你的目的就是让大家一致通过你的方案，可没想到大家对你的方案各执一词，吹毛求疵，让你在领导面前下不了台？
这时你不防花时间去了解对方的KPI是什么？从而找到双方的共同目标，这样对方才更容易支持你。
跨部门合作，共赢是核心，多花时间想想对方需要什么？
04 会努力，更要会思考
俄罗斯著名作家克雷洛夫曾说过：伟大不只在事业上惊天动地，他时常不声不响地深思熟虑。
道理简单，但做起来真的难！
去年年底我被调到了新的部门，刚过去的第二周，新领导就提到：你们要每天写日报发给我，一定要有思考和总结。
一开始我们的内心是拒绝的，一天的工作下来够累的了，还要花1个小时撸日报，况且别的部门都不用写，就我们部门写！
但是写了一周日报，我就发现了不同，以往问题总是一周才思考，导致不能在及时被发觉和解决。
现在好了，每天都有总结和思考，我们对于数据更加的敏感，能够在当天就根据数据对运营动作做出调整。
新用户数量为此翻了10几番，创历史新高，对于遇到的困难，我们能够当天总结，第二天就可以动手解决。
不仅如此，由于上司每天也能够看到我们的成果和困难，他也能在第一时间出面支持我们解决我们的难题。
我是小结：
所以当我们不受领导的重视的时候，可以回想下有没有在这4件事上下功夫呢？
练好基本功，才能脱颖而出
先完成，再完美
会做事，更要会做人
会努力，更要会思考
从今天起，就开始行动起来，让领导对你刮目相看吧~
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