小摩豆:足疗行业未来发展需要向谁“取经”?

足疗养生行业,一个无比诱惑的市场

据权威媒体报道,中国人对健康养生已经越来越重视,未来,中国在足浴养生方面的消费将以百亿级计算!

在此市场需求下,各种足疗养生会所也遍地开花。

然而,需求大意味着竞争也大,如何在惨烈的竞争下脱颖而出,生存下来?

足疗行业未来的发展可以向哪些企业取经?

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海底捞 “在顾客要求之前”的服务

海底捞为什么生意好,最大原因是因为服务好,让顾客觉得物有所值。

用一句话来概括海底捞的服务,就是“服务要做在客人要求之前”。

然而现实中绝大多数会所提供的服务,都是在客人明确提出要求后才开始进行,因此若会所能做到如海底捞一样的“主动服务”则定能吸引一定的忠实顾客。

那么,如何“主动服务”呢。

比如主动问好,记住二次消费客人的名字、消费喜好,根据客人的表情和言语提供个性化服务,主动递给客人礼品等。

优质的服务才会有稳定的客源,才能产生长久的经济效益。

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无印良品 把员工当成资本 悉心培育

若要评选出最缺人的行业,足浴行业必定排名前十,很多企业是开年后缺人(员工跳槽),而足浴会所则是每个季度甚至每个月都缺人。

因此,足疗行业想要获得长久发展,必定需要懂得招人、懂得留人、懂得培训人。

著名企业无印良品以“员工流失率”低而著称,员工流失率低,除了福利待遇、人性化管理等“硬”因素之外,无印良品一直非常注重“人的培育”,而不是把她们当成“工具”。

只有员工当成资本,她们便能开创事业的源泉。

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阿里巴巴 目标清晰责任化

任何一家客流量大的会所,其内部管理都非常有条理,比如在制定目标上,绝对是清晰化且责任化。

以阿里巴巴为例子,其一直遵循目标清晰责任化的管理方式:

1. 目标细化到责任人:目标细化到每一个小团队,每一个个人,也就代表着层层绑定,目标不是一个部门领导的责任,也不是一个区域经理的责任,而是所有人的责任。

2. 目标提醒:办公室里面都会贴上专门的板子,员工能看到目标是什么,每过一天员工目标完成了多少,还剩多少。

3. 目标重复:很多工作都是日复一日地完成,通过不断地累计达成效果。

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小摩豆 拓客+锁客 持续提升业绩

中国有句话叫“酒好也怕巷子深”,纵使酒再香再甜,若藏在院子里,恐怕也是无人问津,浪费美酒。

对于会所也是一样,做好服务,招好技师,明确好目标后,如何让更多顾客知道会所,打响会所的品牌呢?

通过小摩豆,能有效帮助会所拓客、锁客,从而持续提升业绩!

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通过社交营销 活动营销获取新顾客

客人在哪里?

互联网时代,很多时候需要通过线上渠道进行拓客!

通过小摩豆,会所技师/客服可实时看到会所附近的客人与会所的访客并可直接通过小摩豆APP和客人进行互动,目的是:挖掘潜在消费者,拓展新顾客。

同时,技师们可通过小摩豆生成专属的技师海报,直接推送在朋友圈、微信、陌陌等社交平台,通过线上传播,目的是:让更多人看到技师风采,吸引顾客到店约钟。

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为了进一步吸引顾客,会所可以通过小摩豆APP生成个性化的优惠劵、大转盘、限时抢、电子期刊等优惠活动。

通过小摩豆实时在线发给顾客,目的是:让顾客产生消费冲动,到店消费,增加点钟量。

通过支付即会员 精细化运营吸引二次消费

吸引客人二次消费,最好的方式莫过于将所有客人都变成“会员”。

通过小摩豆支付即会员功能,客人只要买单时通过小摩豆pos机扫码支付即可成为会员,目的是:通过这些完整的会员数据,帮助会所随时随地推送信息给客人。

会所可根据这些数据,分析出客人的消费喜好、目的是:通过这些数据对客人提供更贴心化的服务,召唤沉默客人,促进更多客人到店消费!

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