设计师故事 | Opening Ceremony: 着眼未来

如果说有哪家店铺最能代表21世纪的时尚零售业,Opening Ceremony 便是答案了。自 2002 年由来自加州的 Carol Lim 与 Humberto Leon 共同在纽约 SoHo 创立,Opening Ceremony 类似于时尚零售业的奥林匹克,不断汇集来自各个国家新兴设计师的服饰鞋包,近年来也融入了美国本土品牌,如 Proenza Schouler, Rodarte 以及 Alexander Wang。

Opening Ceremony 原始的理念在于给当地的顾客带来来自世界各地的发现与旅行的气息; Lim 与 Leon 将这一理念不断升华。随着在纽约、洛杉矶、伦敦及东京分别开始店铺,Opening Ceremony 传递着对时尚的热爱,帮助年轻一代设计师重新探索传统品牌,并成为高街潮流的社交购物中心。

在波士顿私募基金 Berkshire Partners 的投资下,Opening Ceremony 现如今酝酿着一系列扩张计划,包括在每一个主要城市均开设店铺,不仅拓展 Opening Ceremony 作为时尚零售店铺的知名度,亦进而拓展 Opening Ceremony 作为成衣时装品牌的形象。

“Carol 和我总是憧憬 Opening Ceremony 成为一家亲近随和、人人皆可享受到的店铺” 现年39岁的 Leon 在采访中表示,"但先前我们并没有充足的资金。我们刚起步的时候,只有五千美金,之后追加到一万美金,然后我们在 Howard Street 开设了第一家店。我们在洛杉矶开设店铺的时候,曾想从银行贷款但被拒绝,因此只好完全由自己投资。在 2012 年 Opening Ceremony 成立十周年的时候,我们觉得是时候将它推向更高一个阶段了。我们不断支持着各类品牌的成长,但从前却没有仔细深入的想想我们自己"。

分析师 Dana Telsey (Telsey Advisory Group) 认为总体而言,美国的零售业缺乏创造力和新意,而 Opening Ceremony 则恰恰是为数不多的创造力与新意的代表。她认为 Opening Ceremony 不断进行着再创造,包括与多个品牌合作,推出专为 Opening Ceremony 设计的独特产品;以及营造出能让顾客流连忘返,消磨大量时间的店铺及购物氛围。

David Yurman 前首席执行官、投资人 Glen Senk 认为时尚行业正在经历着巨大变革,而 Opening Ceremony 正是潮流的引领者之一。他表示 Opening Ceremony 打破了传统实体零售店的陈旧模样,其所展现的再创造之力量无疑给这一领域注入的新鲜活力。

Opening Ceremony 的两位创始人在加州大学伯克利分校就读时相识,Lim 当时就读经济专业,Leon 就读历史专业。他们分享着年少时成长在南加州对购物狂热的记忆,对老一代时尚品牌的怀念,以及对"时尚能够塑造出个性特质"这一理念的认同。

伯克利毕业后,Lim 先是在投资银行工作,后来在奢侈品牌 Bally 旗下从事战略规划;Leon 则先后在 Gap、Old Navy 以及 Burberry 工作,从事营销与品牌建设。

当他们决定在纽约开设第一家店的时候,两个人都觉得这是一项爱好 – 在从事“主业"、每天上班之余进行。在去香港旅行的行程中,两个人惊奇的发现香港这个地方,竟然激发起了他们仿佛无限的购物热情。为了捕捉这种热情,他们又先后进行了几次采购之旅。这种汇集各地品牌的想法使他们联想到了奥林匹克运动会,于是店名 “Opening Ceremony” 就此诞生。

从营业的第一天起,Opening Ceremony 就是一个探索时尚之地。在这里,混合着从亲民到高端,从本地到国际,从传统到新潮的各类设计,欢迎着从朋克到学生、白领等各类人群。由于不断开发来自世界各地的新兴设计,Opening Ceremony 成为了这些潮流登陆美国的前哨站。

没过多久,时尚业界便开始关注这家位于 Howard Street 的小店。2004年,Leon 及 Lim 与耐克合作,使 Opening Ceremony 联络的艺术家与设计师参与了对耐克产品的"重新想象与设计"。耐克看中了 Opening Ceremony 所代表的多样化设计师群体与顾客群体,通过合作,Opening Ceremony 为耐克带来了新的视角。

在 2005 年,英国时尚品牌 Topshop 决定进入美国市场时,亦选择了 Opening Ceremony 作为第一站。Opening Ceremony 一直代理 Topshop 在美销售,直到 2009 年 Topshop 在纽约成立了自有旗舰店。Leon 表示,当 Opening Ceremony 接洽时尚品牌时,大部分时尚品牌的负责人员从来没有听过过 Opening Ceremony。因此双方的对话往往从 Leon 和 Lim 是如何发现了这些时尚品牌开始。比如 Topshop –  Leon 和 Lim 最早销售的 Topshop 产品,都是由他们在英国出差的朋友人工带回美国的。

2007 年,Opening Ceremony 在纽约时装周之中谈成了对 Proenza Schouler 部分产品线的销售;在 2011 年,LVMH 邀请了 Lim 与 Leon 担任旗下日本品牌 Kenzo 的创意总监。

Lim 与 Leon 似乎有着不可思议的"推陈出新"的能力 – 在数年之间,他们与多个品牌合作,包括 Vans、Adidas、Candie's、Timberland、Stetson、Reyn Spooner、Teva,甚至 Hickey Freeman;多次成功的"化腐朽为神奇"。

或许不仅仅是理解时尚,Lim 与 Leon 对于购物作为一项娱乐活动的特质也有着深刻的理解。他们同时涉猎艺术、音乐、电影,与艺术家合作推出T恤等特色产品。他们也设计着 Opening Ceremony 自有品牌,而今 Opening Ceremony 是纽约时装周的呈堂品牌之一,同时在世界各地超过200家购物中心中销售。自有品牌的建设是 Opening Ceremony 的关注重点之一,Leon 表示他们始终希望能有自己的产品、展示自主的设计理念。Opening Ceremony 品牌下的产品同样继承了创始人跨界的性格,其合作伙伴包括酒店、餐饮,甚至 Trader Joe’s 也是目标合作方之一。他们的投资人 Marni F. Payne (Berkshire Partners 高级总监) 认为 Opening Ceremony 的优势就在于其展现了一个可以跨越产品领域、地理空间、销售渠道的平台。

目前 Opening Ceremony 着眼于将要陆续开设的波士顿、芝加哥、旧金山三家店铺。这三家店铺将以 Opening Ceremony 的自有品牌为主。于此同时,Opeing Ceremony 的网站也在进行翻新,增加视频,产品则以主题 (如时尚、饮食、艺术、旅行等) 进行分类。

尽管 Lim 与 Leon 现在须时常前往巴黎进行 Kenzo 的设计管理工作,但他们对时尚零售的热情并未消减。一有空闲,他们想到的事情还是 “还有哪些地方可以去购物” (注:Heath Ceramics、Ted Muehling 珠宝、John Derian 家饰、C.O. Bigelow Apothecary 是他们的喜爱去处,因这些品牌 “精于所长”)

“现在是一个讲求灵活性的时代” Lim 说道,"千禧一代看待事情的角度和我们可能并不相同;我们是与品牌一同成长的,而现在的年轻人则更看重单件物品,而未必是整体品牌。比如大家似乎更喜欢只下载某一首歌曲,而未必是品味整张专辑。在这种变革下,内容变得前所未有的重要。一个好的故事可能创造出某种情愫,使你非常热切的想要得到某件物品,并创造着价值"。

“我们其实非常擅长于'着眼未来',我们从来不往回看,也不会说要去刻意保护我们已经成就的事情。每一个在我们店铺里工作的员工都是新一代的一分子,每个人都带着变革的气息。因此我们也总能站在潮流前沿"。

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