创业解答001：不知道怎么带店主？

果麻做互联网营销第7年，微商创业第五年，社交电商第二年，目前注册店主人数8000人，负责达令家新店主培训，店主水平层次不一，学习进度不一，今天突发奇想，整了个私教群：

创业解答，有针对性的解决新店主创业路上的问题，每天你提问，我回答!

建群的第一天，我给大家强调两个重点：

第一，锻炼自己主动思考的能力!

每天需要主动提问题，是希望大家有主人翁意识，主动去思考，去解决问题，能力和收入成正比，想要收入高，能力先要跟得上，而能力的提升也就是不停解决问题的过程,提不出问题，就是没用心对待。提出的问题越多，进步的速度也越快！

第二，练习和群里好友打成一片的能力

玩社群，带团队，如果不会教朋友，和人沟通有障碍，怎么可能做得好？！如果总是默默无闻的做小透明，慢慢的你就把自己淘汰掉了。细心的可以观察到，不管哪个群，活跃的总是状态最好，业绩最好的！不是人家做的好，人家才活跃！是她一直活跃，才会越来越好！随着曝光度高，记住你的人越多，这就是你的影响力！影响力就是财力！

那么，今天开始，我要在群里解答大家创业路上的绊脚石，有典型的问题分享到这里给你

第一个问题很普遍，不知道怎么带店主？

这是很多新人在微商创业，想要做大做强都要面对的问题，我们常说“一个人可以走的很快，一群人才能走的更远”，如何聚集属于你的一群人，又如何服众？这是个问题！

带好店主第一步——做好自己

自己还没上道的时候，是没有办法带好店主的，带也是误人子弟。因为你连自己都没带好，你自己都没整明白，又有什么资格要求别人？

1、做店主的朋友——真诚待人

先要明白，店主是谁？她是你的朋友，你的创业伙伴，走近她，她才会走进你，多去关心她，问问题，她为什么要做达令家？她做达令家有什么优劣势？她的成长环境她的家庭幸福吗？她的家人支持吗？她的工作顺心吗？她平常时间都花在哪里？她需要克服的困难是什么？她最近状态稳定吗？她哪个部分需要支持

这些是你和她成为朋友，才能知道的，当你对她有足够的了解，你才能帮到她。你对她是真诚真心的，她才会接受你的帮助。

重点：多链接，多关心，多夸奖！

2、做店主的老师——专业服人 

回头想想过去你认识的人，什么样的人能成为老师，一定是某方面专家才有资格做老师，带店主也是先让自己具备当人家老师的能力，所有新人基础课，你要会讲！所有软件操作，你得会示范！所有新人要面对的问题，你要清楚！新人的心态建设，你要自己好了，还能帮助店主梳理！

你是稳定的，才有稳定的状态带店主，带团队的！如果你是一瓶子不满，半罐子咣当，你先好好学习，带着店主一起学习吧。等你学出来的，再说怎么带的问题！

重点：泡群！学习！听课！学习！记笔记！！！

3、做店主的朵拉A梦——百问不倒

店主的水平参差不齐，学历背景都差别很大，不同的人创业也有不同的目标需求，有人想要月入过万，有人每个月多几百就很开心，目标不同，提出问题也不同，有的不会操作APP，基础很烂，有的想要去谈大咖，整合资源。如何应对？

不管她们提出任何问题，你都要有解答的能力，耐心及时解答！

有了店主就是在倒逼自己成长，你可以不会，但是不能说不会，你要赶紧去找会的人，并且快速学会传达给店主，这样，在她眼里，你才是最棒的！

重点：链接高能量的人，做好知识储备！主动迎接挑战！

带好店主第二步——身先士卒

身先足以率人，带兵打仗将军尚且领兵冲锋！带店主跟打仗也是一个道理！你要有敢为人先的勇气，才有人肯跟你一起冲！

带店主说白了是团队管理，何为管理，是通过别人来拿业绩，人家为啥要给你做业绩，她能得到什么？你能给她提供什么？你教会了她什么？跟你干和跟别人干有什么不同？

你的核心竞争力在哪里？

你不会成交，一定带不出有成交能力的店主！

你不会带社群，你的人也会遇到同样的问题！

重点：锻炼自己有勇有谋的战斗力！哪里薄弱啃哪里！

带好店主第三步——先成为，后拥有！

心态上让自己先成为，你比她先来，你带她入门，就有责任和义务服务好她，也许短时间你不具备的能力很多，没关系，严格要求自己更快成长，匹配老大的位置，你迟早会成为合格的老大！

在没有团队的时候，去做你老大的核心，只有这样，你才能快速的学习模仿有团队的人是如何带领团队的，这是最快的捷径没有之一！

与其说如何带好店主，不如问问自己，我想要什么样的店主，我做到了吗？我欠缺的是什么？我还能做什么调整的提升？

重点：做核心，做榜样！

轻财足以聚人，律己足以服人，量宽足以得人，身先足以率人。