看目标,拿结果

       今天聊两组词,一组是目标和结果,一组是功劳和苦劳。

      1.看目标,拿结果。

      目标和结果之于职场,就像是用户价值与用户思维之于互联网,都是成长进步的不二法门。他们都是工作习惯,但同时更是一种意识。目标就是目光的标的,可以理解为目光所及之处,而结果则是指你的脚步实际达到的地方,两者达到了平衡,便是实现了目标,同样的道理,超越或没达到标的物都是未能平衡的状态,一个是正向的超越预期,一个是负面的小于预期而已。

       如何理解这句话呢?那就是对内要关注目标,对外要输出结果。结果这个词一般是对外的,为什么这么说呢?比如我最近某件事没完成好,前辈会问,“你为什么没完成?”我说因为XXXX。然后前辈说“我不想听你是怎么错的,我只需要正确的结果。”看完了上面的对话,其实我们应该已经理解了结果意味着交代,无论是因何原因没有达到好的结果,只要设置了最初的目标,最后的结果都是小于预期的。这也就是我们上期聊到的委屈、无辜心态,当你产生这种心态时,也常常是结果不达标时。黑猫白猫,抓住耗子就是好猫,其实就是根据结果来对猫进行的反馈。

        合理的设定目标,在目标和结果之间与外界及时反馈与调整,对结果坦然,无论它是超越的还是未达预期的,就是我们应该有的正确态度。

        2.所有的苦劳都不值得被歌颂。

        这是一句我不太认同的鸡汤,但是最近却因此受益很大,拿出来分享给大家。前辈的原话是这样讲道:“如果有两个人,一个人每天工作20小时,但是只能挖出1两黄金,另一个人每天工作2小时,但是能挖出10两黄金,你会雇佣谁?”显而易见结果是肯定的。 

         对于很多领域来说和不同的阶段来说,持续的辛苦是必不可少的条件。但是如果持续高投入到一件事中,结果依然不太理想,那就需要值得反思了。因为很可能那是我们自认为的苦,其实只是坚持懒惰而已。用重复的方法做重复的事情,只能得到重复的结果。因为大脑已经形成了思维惯性告诉你每天的事情该如何操作,当你的大脑的思考路径形成了流水线的熟练工,其实它已经不再灵活的运转了,与其说我们在使用经验,不如说我们在坚持懒惰。所以,在成长的过程中,要关注投入,但是更要关注产出,否则一旦脱离开来,投入就是无底洞,只有能够触底时,才有可能装满甚至溢出。

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       1.从尾气到污染,从气球到地球

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气球与地球,尾气与污染

       这是一则环保广告,我们可以清晰的看到其创意。用气球比喻地球,用尾气代表CO2,尾气投放之时,便是气球爆炸之时。这里有一个重要的方法想跟大家提起,那就是一步到位缩短影响链条。当你的广告是层层递进逐步影响的时候,可以直接缩短链条,将结果直接跟开端结合,比如尾气污染与臭氧,与大气层之间的关系,到了广告人手里,就变成了尾气直接影响气球。当任何环保广告跟地球挂钩时,基本就意味着这是一个世界性难题,其格局也就上来了。

      2.平面与立面,跑道的形状

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这是一则响应奥运的广告

       这是一则响应奥运的广告,之所以选中它,其实是因为它是一则形状联想的极佳案例。我们每天可能都会走过这样的台阶,但是却从来没有换个角度看过它像什么,作者从俯视的角度看到了不同之处,环形就像是跑道,每个台阶就像是内道和外道,再画上号码牌,生活变成运动场。他的意义不仅仅在于有趣,更在于对于运动无处不在的精神响应,优秀的广告人就像导演,处处可以取景,哪里都是舞台。

      3.工具广告之DEWALT

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看目标,拿结果_第4张图片
看目标,拿结果_第5张图片

      作为一个执迷的阅读者与分析者,最近发现周边的好友都被带起了一股“像什么”的风气,即看到一个事物,先想到它像什么,它是什么形状,是什么颜色,还像什么物品。一个柱子撑起一块道边广告,作者想到了钉子。用工具与钉子配合,远远看上就像是真的在施工一样,画面简洁主题鲜明,连文案都只用了品牌名藏在了工具中。也许有人会问,为什么不用一个人来往下砸或者钉钉子呢?那样可能更加鲜明和形象,笔者认为其原因可能是因为会稀释关注点,一幅画面关注点越多,注意力也就越被稀释,如果已经有足够的冲击力了,给出我们想表达的东西就可以了。

      4.如何表达西瓜味道的啤酒

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       这是一则果啤广告,一个产品从生产到销售大致就算个阶段,输入端:原材料,加工端:生产,输出端:销售,其实我们大多数人的思路想到饮料类的广告时,大部分人都会想到输出端,即输出的结果,比如各类哈啤与纯生啤酒,都强调的是喝酒的感觉,冰爽,比如百威的敬真我,其实都是在强调输出后的结果,只是一个是心理利益层面,一个是价值观层面而已。这则广告则是从生产端入手,通过酒瓶的异形与藏着西瓜来阐释两种不同的啤酒口味,也更鲜活的表达出了其产品特点。

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