蓝小雨：希望寻求解决问题的真正方法时，只需一张纸

实践出真知，而所谓的空想则只是安慰自己的手段而已。

要知道穷人和富人的区别就在于是否对于自己的想法着手实施行动。有了想法就去实践，这才能让你成为赢家，这才是正确的思维与状态。

面对诸多疑问，为了顺利解决，应该核对哪些方面？应该采取什么样的行动？

对于即将着手处理的事务，无论是活动计划书、产品研发报告还是顾客意见反馈表，各种主题的文案编写或是PPT制作都可以用一张纸来整理思路。

你只需要填写五项要素的关键词，就能依照这个逻辑安排操作步骤，尽快的完成任务了。

A主体。这件事情的对象或目标对象是谁？为了帮谁解决问题？针对谁而策划的项目？可以是特定的个人也可以是某个群体，包括顾客、合作方、团队成员等。

同时概括出主体与此事相关联的状况或特征，例如，25—35岁的客户。

B事件。什么情况？什么问题？什么要求？包括主体的现状，主题想要解决的困扰、主体希望达到的目标，等等。例如，以最有效率的行为实现销售额翻倍。

C解决。针对事件可采取的措施。怎样解决问题？如何满足需求？实现目标的方法是什么？例如，明年第一季度开发出新网点，并开始常规化运营。

D预期。实行措施之后将会取得的预期效果。能让事件改善或进展到什么程度？今后的理想状态是怎样的？

可以借鉴以前同类事件的经验，也可以将试运行或抽样调查所得的数据作为参考。例如，八成消费者某季节喜欢的产品种类。

E结论。根据前面的分析所得到的结论。包括关于此事的主题信息、具体结论、综合概念、最佳优势等。例如，增加网点，并提前补充库存，应对节前消费大潮。

按照上述的逻辑，只需几分钟就能抓住事情的关键点，不仅让自己的思路清晰，在沟通时也可以使人一目了然，这将大大提高工作效率。

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