最接地气的行动应该先从自我探索开始

两个星期之前，我在工作上感到了前所未有过的迷茫与痛苦，大概的讲就是目前的工作已经让我感觉不到有意义的地方，和同事偶尔也会有摩擦。我带着这种苦恼的心情找到了安总（安晓辉）我第一家软件公司的技术总监，现在已经做了自由职业，包括写书、咨询师、软件众包等。因为我认识他，并且比其他人有更多的了解，毕竟共事过，所以找到了安总，让他帮我分析一下，为什么我会有当下的这种状态，以及有没有解决方法。

因为我是软件技术开发人员，是靠这门手艺吃饭的，当这门手艺生疏的时候，问题就来了，因为可能面临着被淘汰。我拿着小本子，一边听安总帮我分析，一边在小本子上记录，因为感觉全是智慧，而且是很切实际的解决方法。找到行家还有一个很不错的感受就是，你提出一个问题，他会告诉你这个问题有解决办法，而且屡试不爽，其实这种感觉是超棒的。因为就像提出一个你觉得很难的问题，他会告诉你这个问题可以这么解决，而且你也同意他的观点。

我总结一下我觉得一些比较有用处的点：

1）找技术历害的人，看他们每天在做什么；

2）前5年沉进技术里，5年后跳出来，建立解决问题的框架；

3）目标分解与管理，不断有新目标去提升；

4）俯瞰，跳出工作之外，格局下去看待问题；

5）提升前很难找到好的工作环境，辩证看待环境影响，跳槽时找到别人接受自己的充分理由；

6）先有深度，再有广度；

7）刺激自己/打击自己/激励自己；

8）记录下有成就感的时刻；

9）让临界差异显现；

10）围绕目标去学，一定要用起来，否则没有意义；

总结成一段话吧：安总的分析见解，让我对自己的状态有了更清晰的认知，辩证看待环境影响，内圣外王;技术人员发展线路，什么时间段应该有怎样的积累，先有深度，再有广度，跳出工作之外，格局下去俯瞰;分解管理目标，围绕目标去学习，提升，把学到的要用起来，否则学再多也无用，以终为始。安总最后建议我去看看《高效人士的七个习惯》这本书。所有问题的根源其实都是来自于自己对自己的认识，你探索过自己么？

再后来，我读了昂 Sir 的《在人生拐角处》，刚读到前两章，还没有读完，但是读的过程中，昂 Sir 通过故事案列的形式去分析每个来询者的困惑，我印象最深的还是自我探索，里面的一些话我觉得都是智慧：

1）优势不仅仅是某种具体的能力，而是在做各项工作时所能反复体现出来的一种特点；

2）优势不是固定不变的，它显现于职业实践，形成于刻意练习，发展于不断升级，有了优势的推动，外部的瓶颈自然可以打破；

3）成长一定是基于『接纳自己不完美』的基础之上，是持续发生的，而不是一开始就瞄准了完美无缺。

4）接纳需要的不是胸怀，而是智慧，是对生命的敬畏和对个体可能性的希冀；

5）世界本来就很完美了，缺陷也是完美的一部分；

6）我们说到能力的时候，总会和别人比较，也总会给自己贴上标签，然后在比较和标签中迷失，忘记了本可以各安天命，收拾天赋，做自己最想做的事情；

7）我们懵然不知，我们习焉不察，却活在情绪里，和自己对抗。刚强容易，柔韧难。柔韧就是顺势而为，顺应社会世界之势，更是顺应自己之势，是认命；

8）领导力只有不依附于职位才有力；

9）权力、荣誉，物质就像是路上的美景，诱惑着人们只顾飘飘然赶路，却没有关注内在的提升，不知不觉中走上了职业的断崖；

10）平衡不是平均用力，是懂得阶段性取舍。

你有做过自我探索么？还是就只是简单的认为自己这不能行，那肯定行？

先从自我探索开始吧，做不到这点，一切行动都只会增加更多的苦恼。

路刚刚开始