会不会提问，是有没有领导力的区别。

［音频版51 | 如何得到满意的好答案？2017.08.30留言］

为什么有的人一辈子辛勤劳动，最终只能是个普通工人。而有的人也是从工人干起，最终却成为管理干部，甚至成为老板。

人与人之间的这个差别，就是你有没具备领导力？而领导力的核心，就是解决问题的能力，而解决问题的核心，就是沟通能力，而沟通能力的核心，就是怎样提问。

有些人只是接受任务，从没问题提出来，最多是背地里发牢骚；有些人有问题，但只是简单问清楚你要我干什么；有些人会问清楚你要我干什么？然后还会关心你要我干这事是为什么？然后还会问你还有其他事可以一起干吗，然后还会问你这事以前有谁干过，干的怎么样？还会问这事干完了后面还有吗？这事可以干成另外一种结果吗？这事还有谁可以帮我干完？等等等等。

正是心中有这么多问题的人，他才会分辨，到底哪些应该问，哪些不应该问，哪些得靠自己了解或者打听，哪些是最终实在找不到答案的，才会拿出来问，所以凡事想的比别人多，就说明他照顾别人的能力和思考水平，是非常为别人设身处地思考的人。这样的人，沟通能力自然就是非常的强。

领导者，就是能够更加全面的思考和观察，能够更加准确的理解别人的意图，就能找到答案，也就是解决问题的方法。

记得有一篇漫画，三个水泥匠在砌砖，有人走过来问他在干什么？第一位回答：我在砌墙；第二位回答：我在建楼房；第三位回答：我在建设城市。第一位十年后还是水泥匠；第二位十年后是建筑商；第三位十年后是地产开发商。

这个故事给我们一样的启示，看的广看的高的人，自然问题就会更多，问题多的人，自然学习的需求就更多，学习需求多的人，自然关注和自己找答案的能力就强，最后留下来的问题，肯定也有过多次的思考，自然也就有了探讨的选择性，而不是一个纯粹的索取的问题。

所以，会不会提问题决定了一个人的领导力！