亦步亦趋中认识精益创业

“一切美好的事物都是曲折地接近自己的目标”。这是“精益创业”课上开篇的老师讲的一句话。我很喜欢。因为这句话清晰而准确的告诉每个创业者：

首先，创业是一件美好的事物，任何一次创业，始终都拥有美好的远景；

其次，创业必须有一个明确的目标，这个目标本质就是你的创业所能产生怎么样的价值？这个价值决定了你用怎样的方案解决了用户怎样的痛点？

还有，创业由于一次艰难的旅行，曲折前进。

最后，无论何时，请记住你的用户，并维护好你的产品与用户直接的关系。

精益创业课程不仅很好的向我们以不一样的角度去权衡愿景、目标、过程以及用户之间的关系，同时提醒我们创业过程中必须经历的一些东西：

1 愿景与科学的实践

任何创业，都需要有一个愿景，否则你的创业就变得毫无根据，但是我们更要注意的是科学的实践是检验远景的唯一标准。因为我们针对用户的痛点和解决方案一开始都是未知的。我们想象中的用户痛点和实际中用户的通点通常存在很大的差异。因此需要我们不断的科学的实践，在实践过程迭代改变，寻求用户实际真正的痛点，并为之找到解决方案。

2 目标与执行

当我们找到用户痛点的时候，往往无法一下子找到解决痛点的方法。同时用户的痛点在不同的时间、场景大小、持续时间等存在很大的差异。且我们要时刻记住“假设本身并不科学，可证伪的假设才是科学的”，因此我们在“证伪假设过程中寻找用户痛点时请遵循精益创业5大原则：

1） 用户导向原则：从自我导向到用户导向

2） 行动原则：从计划导向到行动导向

3） 试错原则：从理性预测到科学试错

4） 聚焦原则：从系统思维到单点突破

5） 迭代原则：从完美主义到高速迭代

3 曲折前进与MVP式迭代

当你下定决心开始创业的那一刻起，请以空杯心态接受“曲折前进”的事实。

当我们有了目标时候，尽可能的将我们的目标进行拆分成一个个的假设，这里的假设指的“确定待验证的假设”而不是主观臆测的假设；然后制定最低成本的MVP（M inimal Viable Product ，最小可行化产品），并通过确定可衡量的指标或者判断的数据随时对分阶段结果进行检测和验证，基于检测和验证的结果随时进行相应的产品调整和版本迭代。

曲折前进中我们持续进行用户探索<—>用户验证——>用户积累——>产品运营，同时单个阶段都应该自循环进行反复验证，而不是盲目前行。

4 关注目标用户，聚焦核心用户，培育意见领袖

我们的产品终将面对的是市场，因此我们无论何时，请不要“用户第一原则”。我们在创业任何时期，都应该“关注目标用户，聚焦核心用户，培育意见领导“。因为合理对核心用户和意见领袖进行引导，也许对我们的产品改进和推广有着意想不到的结果。

核心用户对产品的推动作用无可厚非，而意见领袖对产品的推广过程中又影响深远。从传播学上来说核心用户和意见领袖往往是我们产品的高度关注者和积极传播者，他们占领了目标用户群体的话语权。他们通过信息分析、价值判断、公开表达、有地方式、主动介入和话题引导等方式，在产品的市场传播和推广过程中起着至关重要的作用。

关键词： 实践  执行  MVP 迭代 核心用户