六月三十日开刀营启动，体验了一个全新的学习培训方式和体验。
回想这一个月的时间，无论从脑力、体力和精神支撑层面，都是一个很大的挑战，也是一个很好的开始，尤其是对运营这个职能的思考更加明确和清晰。
首先从参与本次训练课的目的出发来思考
记得训练营刚开启，船长有问过我们来运营刀训练营想要得到哪些东西？当时自己也想了想。
当时自己已经入运营行一年了，而且其实算是稀里糊涂的入了运营行，并没有人带，产品也不是常见的那种用户型产品，做过广告运营、推广、内容、活动还有日常的一些很杂很琐碎的事情，感觉自己覆盖了很多工作内容，但每一个都是一带而过，在加上偏文出身的自己，对于技术并不是很了解，在跟技术对需求的时候总是会被吐槽，慢慢会多了很多自卑感，工作上收获很少进步空间很局限，完全不是自己对运营产品想象的那个样子，所以很是焦虑和迷茫。
所以期待参与这一次运营刀训练营，能够带来一些运营灵感，提升自己的运营思维能力，形成一套整体系统的方法论，更好地应用到工作中，而不是被琐碎执行的事情埋没，没有一点系统感。
那么这一个月做的事情有没有帮助我靠近这个目标呢？
我想说：对我的运营思维带了较大的转变！
说实话，反思我自己，我并不是一个特别爱深入思考的人，只会关注自身成长和外在的表象，但却对周围现象环境有较弱的洞察和分析力。说白了就是比较懒，会习惯性接受一些现象，很少会有独立质疑的想法，所以问题不多，也不太爱深究身边的现象和原理。所以在工作中比较偏于执行，很少去深入思考和关心整体环境带来的走向和趋势。但我知道，这样非常不利于我自身的成长。
经过这次课程，我打破了原有的局限，终于开启了深入思考的，虽然过程非常折磨，但好在坚持下来了，虽然中间过程还是有很多的不完美，但是还是对我以后的工作和学习产生了很正向的影响。我相信，这是一个好的开始，也相信我会成为一个专业的运营。
下面就具体说一下这次训练营的感悟吧！
转变一 思考方式的转变，开始尝试深入分析问题
运营在于思维 ，这是船长第一节课就强调的
一直都知道，思维方式是工作中最重要的部分，但却并不是特别清楚如何去提升和转变思维方式。以前很少去分析一些火爆的案例或者一些生活的现象，也不知道分析如何下手，更别说深入分析了。通过这一段时间强行分析一些现象、案例，并强行试图深入分析，慢慢多了一些领悟。
1、每一个事情开始之前都有其目的，所以要带着目的去分析。
做任何事情，比如开始一个新产品、做一个活动等，都要从目的出发考虑，这样会保持一个正确的方向，而且会少走弯路；记得在以前接到一件事情，我首先考虑的是如何去实现，但却从来不会去思考为什么要做这个事情，尤其是随着工作事情越来越多，在事情的排列优先级的时候，对于紧急重要、紧急不重要、不重要不紧急、重要不紧急并没有一个很好的判断，每天总是在做那些紧急不重要的事情，浪费精力收效也甚微，感觉这一切都是因为自身对于做事前的目的并没有明确。
那么在分析一个问题的时候，比如一个成功案例，一个商业事件，以决策者的角度出发，对于目的的明确正确方向分析的根本。
2、以挖掘本质的好奇心看待现象，不盲从。
一直很疑惑深入分析到底是怎样的，从这一段时间的分析和听老师点评以及看优秀作业，也慢慢有了一些领悟。深入分析就是“能够通过现象看本质”，把现象一层一层的解剖开来，从而看到其中最本质的根源。
再延伸一下，以前做过行业研究分析的工作，总觉得自己分析的很浅，但自己很羡慕首席分析师，她总能从一些分析中讲出一些趋势出来引导行业发展。我觉得这就是另一层境界，通过各种历史或现今的现象，挖掘洞悉内在本质，从本质本身总结，能够洞悉出行业发展规律，帮助企业做出正确的决策，帮助投资人正确的投资。现在想想，这一点真的很重要。
感觉自己领悟到这一点，以后无论从事什么职业和工作，我不会局限在执行层面，我的思维会更加开阔深入！
3、那么如何更好地挖掘本质呢，那么就需要换位思考的思维方式。分析一个案例一款产品或者一个决策的形成，想要做到深入分析，就要换位到设计者，去思考设计者的设计逻辑。
总之，通过这次运营刀训练营，我觉得自身对于思维转变的理解更加深入了，也对思考更加有自信了。
转变二 在实际工作中运营方法的转变
最近一直在做活动的运营，所以大概说一下活动中运营方法的转变。
1、明确活动目标目的为导向。以前老大说做个活动，我就会立刻想创意，然后就陷入各种创意的死循环中不能自拔，做完活动就把活动数据一并罗列，但实际对于产品的帮助收效甚微，但也不明所以。但现在我会更加理性思考，在每次做活动的时候，都会先考虑一下做活动的目的，然后顺着目的再去考虑创意方案。
2、在活动设计方面慢慢在形成自己的一套逻辑体系。以前最讨厌活动细节设计，因为感觉自己的设计枯燥乏味，但感觉脑袋空空。现在知道，一方面，好的创意灵感都来源于日常长期的积累；另一方面每个活动设计都有其自身的逻辑体系，要构建裂变式传播、抓住用户的心理诱导因素吸引用户参与、还要设置引爆点，最后当然要结合到自身产品，其实是一个很难很复杂，逻辑性很强的高价值的事情。虽然现在我的积累不够，但是认识到这一点，我觉得我会在活动设计上越做越好。
3、更加重视和理性地认识内容运营。以前会非常忽略文案的撰写，而且一直觉得写文案是一个低价值的事情，并不喜欢做，想到什么就写什么，完全毫无章法。并不知道原来文案也有方法论，一个好的文案会带来很好的成效也会带来很多的忠实用户。通过此次运营刀训练营的训练，通过分析各种文案写作案例，现在彻底改变了以前的想法，在不同位置的文案的撰写思路更加清晰，开始有了逻辑。现在在写文案的时候，总是会思考写给谁，想要达到什么效果，什么字眼会达到目的。也深刻认识到，日常积累很重要，而且写作是一件最考虑逻辑的事情。以后会继续坚持下去。
最后说一下对于运营的想法以及今后要做
做运营工作一年多，一直处在一个瓶颈期。因为全部都是琐碎的活，很难有像产品一样能够完整地跟一个项目的成就感，也很难向技术一样写出一个功能的满足感，感觉每天都很疲惫事情也都很琐碎，成长很小。一直都很不喜欢运营这个工作。
但通过运营刀训练，慢慢理清楚了一些运营逻辑，才发现，原来运营是及心理学、营销学、经济学、产品设计、逻辑学等于一身的一个艰难但却很博大的一个“学科”，自己的初始认知，来源于自己对于运营看法的狭隘，对于运营思维的不深入导致的。
未来的路还很长，今后想做的是
1、重新review一遍这次训练营的文案，结合优秀案例进行修改
2、坚持下去，继续发掘案例进行研究，洞察周围现象级时间，能够培养自己的行业预判能力，打造自己的核心价值
3、坚持下去，学习用户心理学、营销学、经济学和逻辑思维知识，打好基础，持续提高自己
4、坚持下去，坚持写作，争取每周能够有一次思考的产出
5、坚持下去，坚持做到今天会比昨天有一点点进步
保持匠人精神，坚持下去！
突破自身瓶颈，坚持下去！
还是要相信，付出总会有收获！
—— 在低谷期勉励自己by YJ
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