京东无论是“电商、新零售”都不如阿里？网友：被碾压！

阿里和京东的最新竞争态势，让我对电商或者零售规律有三点总结。

一：零售的竞争本质是效率成本的竞争，用户体验的竞争。

二：零售的竞争，从资金和劳动力密集型转向技术密集型竞争。

三：阿里和京东的竞争，本质是卖家和京东的竞争。因为阿里本身不直接提供商品和服务。

阿里电商很牛，但一家独大，最好的时候已经过去了。当然京东挑战也很多，但最糟糕的时候已经过去了。

又到一年岁尾，开始做2017年终盘点。第一期先从我最熟悉的阿里和京东身上开始。

阿里资产比京东更重了

前一段时间， 我对比阿里和京东最新9月底的资产负债表，property equipment land京东是在200亿人民币左右，阿里却在500亿左右，阿里这个数字还不包括菜鸟，阿里不是应该比较轻的吗?您觉得阿里多出来的这些固定资产主要应该是什么呢？”

阿里资产变多，主要是因为收购了银泰，现在控股了菜鸟物流，接下来估计会有越来越多的重资产。

今年阿里有一个非常明显的趋势，也是我两年前就预见的趋势，阿里自营化。比如盒马鲜生，就算是阿里自营的一块业务。

从商品的到店、上架、拣货、打包、配送任务等，作业人员都是通过智能设备去识别和作业，简易高效，而且出错率极低。整个系统分为前台和后台，用户下单10分钟之内分拣打包，20分钟实现3公里以内的配送，实现店仓分离。

通俗点说，就是当手机软件有人下单时，店员立马将这些生鲜食品包装好，通过传送带迅速传往工作区，那里的配送人员会马上带着物品出发，快速送货，能预约精确时间送货到客户家，试问哪家超市能模仿？

看到这里相信大家也看到了马云的盒马生鲜对人们的生活有多大的改变，不过阿里巴巴走到今天，帝国的扩张，已进入深水区。战银行，拼医 院，新零售，新制造……阿里的疯狂让人眼花撩乱。

这一切所依附的，就是他手中的法宝，支付宝，还有它身后已经积累的庞大帝国的财力。

如今的支付宝不仅仅是只有蚂蚁花 呗和蚂蚁借呗了，现在又有一个气势汹汹杀入的搅局者（蚂蚁金钱包）问世了，芝麻分580以上就可以选择和借呗一样的进行最高30万的借款。

在信用很火的情况下，没有芝麻分的用户还可以用手机打开“微.信”搜.索“蚂蚁金钱包”

申请条件比借呗低了许多，为了方便腾讯很多的用户也是与借呗一样最高50万额，真金不怕火炼去试试便知了。

实际上或多或少都有这类事件的发生，只是没有被披露出来，或者说是被另外一种方式掩盖了。你有知道的类似事件吗？​​​​