不干了,你敢不敢

这段时间很心塞。心情不好,干什么都提不起劲,业余不停地刷微信。

今天晚上上网络课堂,学了《应对职业倦怠》。

《应对职业倦怠》老师讲得很表面化,分析原因是情绪衰竭、玩世不恭和成就感太低。深层次的原因是一是工作分析不到位,绩效考核流于形式;绩效结果应用不科学;用人机制老化;企业价值观出现了问题。人要立足职场,要解决好三方面的关系,一是与他人,己所不欲,勿施于人。二是与环境,先融入,上位后再改变。三是与自己。要利他,帮助别人时,你就会感到幸福。

在一个环境呆久了,没有新鲜感的刺激,人会变得迟钝。一分耕耘,一分收获,并不适用于翻手为云,覆手为云的管理职业生涯。虽然你很尽力,但是环境却决定了你努力后的结果。我特么地不想干了!敢么?不敢!想想窘窘的现实,还是要耐着性子地呆在原地。那些业务指标,却不是我和团队的努力所能左右的。一组运转流畅。自己调配的人员能较好地完成岗位工作。二组运转乏力,原因是多方面的。我们需要等待上面的一些制度支持,还有是他们能力也有限,工作缺乏主动性。

后悔三年前的选择,自己不应该冒进,应该知足常乐,好好地磨炼自己的写作技能。别人说得再天花乱坠,其实管理工作是最不靠谱的,需要太多外力的支持。凭一己之力,想与环境抗衡,是堂诘珂德。在所谓的大局观的忽悠下,自己脑袋进水地做了背锅侠。

晚上反思,思虑过多,解决不了什么问题,只能陷入情绪上的焦虑和烦恼。要想消除这种不良情绪,只能靠学习和做实事。以后学习了写下感想吧!

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