杨国帅：创业不在于学历高低，而在于是否有梦想和韧劲

一个三本高校毕业生，在远离家乡、人生地不熟的江城武汉创业，其困难程度可想而知。一年七个月，他就实现了从大学实验室到小区民宅再到创业乳化器，而今已经坐在世界级5A写字楼里办公的快速蝉变。他，就是武汉微速网络科技有限公司法人代表、总经理杨国帅。他的创业经验告诉大家：创业不在于学历高低，而在于是否有梦想和韧劲。

1990年出生的杨国帅来自河南商丘，2014年毕业于武昌首义学院（原华中科技大学武昌分校）电气工程自动化专业。毕业之后，他没有立即找工作，而是选择了考研。之所以选择考研，一是武昌首义学院是一所三本校院，他想通过考研来提高毕业证含金量；二是想考回河南老家的高校。

天不遂人意。河南老家的高校没有考上，他要被调剂到广西去。因为离家越来越远，他不想去。恰在此时，一家国有企业——武汉铁锚焊接材料股份有限公司发来了录用通知，他索性就业了。在这里，他学会了处理上下级之间的关系，学会了与同事打交道，但工作和理想相距甚远。一年半后，他选择了辞职。

大学实验室工作环境

杨国帅的父亲50多岁开始创业，将生意做得风声水起，他对父亲敬佩有加，一直梦想做一个像父亲一样的人。辞职以后，他和3个大学同学（研究生在读）开启了创业之路。他们看到很多线下门店在借助微信公众号做线上营销，于是就选择将互联网作为切入点。2016年7月27日，4个同窗好友在大学实验室里成立了第一家公司——武汉敏飞文化传媒有限公司，专注做移动端营销服务。因为之前在珠宝店铺做过兼职营销，业务很快便开展起来。

随着业务开展，他们在丰富自己产品的同时，不断接触一些优秀的互联网公司。2016年11月，他们与小猪智慧店铺达成合作，弥补了会员营销领域的不足。为了更好地开展业务，杨国帅决定走出校园成立自己的工作室。经过几番讨论，最终选定了一个居民小区。虽然条件简陋，但却承载了他们走向成功的希望。短短半年时间，他们就积攒了属于自己的第一批客户。

转眼到了2017年5月，一起创业的小伙伴陆续毕业，走向工作岗位。经过短暂的分别后，杨国帅决定重新组建团队。因为他知道，创业不是一件简单的事情，需要有一个强大的团队。当月他就将办公地点搬到创意天地写字楼，并开始招兵买马。经过几番招聘，终于把团队人员凑齐，包括新的合伙人李夏明。李夏明之前一直在浙江宁波做移动互联网产品销售，有丰富的团队管理经验。为了能离自己的家乡（湖北潜江）近点，来到武汉，他们俩一见如故。李夏明的到来，为公司营销团队的组建打下了坚实基础。

小区民宅工作环境

团队建立起来了，问题也随之而至。2个月后，他们遇到了创业以来最大的困难。当时公司最多的时候有10个人，每个月开支3万多元。虽然已经很努力了，但是始终没有达到预期效果。团队信心开始动摇，就连杨国帅本人也有一些焦虑，失眠、精神不振、注意力集中……他甚至怀疑自己是不是选错了方向。几番挣扎之后，杨国帅坚持咬紧牙关，坚定自己的信念，不断鼓励大家奋勇前行。

经过反复讨论、综合分析，杨国帅发现，用户之所以对互联网不太接受，是因为互联网产品没有实实在在可以呈现的东西，在客户眼里太虚无。他开始调整营销思路，让产品落地，让营销方案落地，并引进绿爱糖果项目。一个活生生的互联网转型案例，一个具备广告基因的糖果，成为了他们撬动客户的工具。

这次困难的解决给这个年轻的团队带来了非常宝贵的经验，同时让他们更加坚定了自己的信念。

几个月后，因为业务发展需要，公司要向交通便捷的市中心商业繁华地带转移。2017年11月，公司搬入地处武昌汉街的世界级5A写字楼——万达总部国际。同时整合之前业务，成立武汉微速网络科技有限公司、武汉微速云商贸有限公司，新的微速团队正式形成。团队坚持“掌握核心技术、为客户创造价值”的理念，不断探索互联网应用，做细分零售服务行业的引领者。

做网络营销，线上和线下不能脱节。2017年12月，杨国帅承接了不打农药、烧炭存性、温中和胃的老火茶的营销业务。他看中老火茶，是因为他觉得随着生活水平的提高，人们对原生态、高品质商品的需求日益旺盛。按照他的设想，经过他们营销成功的商品达到一定数量，他会涉足线下实体门店。实体门店数量和营业额达到一定程度，他还会直接介入生产行业。

从线上到线下，从网络到实体，从营销到制造，杨国帅的创业之路越走越明晰。（文/奚流）

杨国帅和他的创业团队在现在的办公室里合影