坚持早起做计划复盘2017-12-20

一、目标复盘

三个目标勉强完成两个

二、与结果相比

数模合同修改中,没有发设计。

三、思维演练

1,黄所长催收签合同,设计让科研处到院里签,科研处说水力学所反正完成不了,明年再签。

2,昨天整个工作环境都充斥着负面情绪。

首先设计甲方对我的工作,不完全认可。认为我,投入的只是时间精力没有开支不值30万。所以我再跟他们谈的时候,就不要再说我值多少钱。只说我投入了多少的时间、多少的精力。调研一般的数值计算模型,三个月时间的投入时间精力一般报价一般给多少钱。其次谈判过程中,除了说自己付出的时间精力,重要的谈我做的工作占他的成果的比例,他们规程的2/3关键内容是我编写的成果报告。最后你们设计要求我与清江公司直接修改规程规范,最终稿与我交出的稿件一模一样!

其次,年终催款催合同任务很紧张,领导的压力传达下来,我觉得我只要做好自己就ok了,我做项目需要合同,所以我还是要推进合同的签订。至少要从我手上要交到设计院,交到科研处。

第三,办公室充斥着,抱怨,不公的情绪,首先我不能参与,需要正向的去引导。

第四,除了情绪低落,没有完全按照,计划的清单来执行时间,计划是计划,实际实施,是另外一套。

四、总结经验

心情是决定成败的隐性关键,良好的情绪对于提高工作效率非常重要。一方面要屏蔽负面情绪,另一方面,要减压来调整情绪。情绪管理的关键在于减压。

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